KEGIATAN MASA PENILAIAN

TIGA BULAN FEBRUARI-APRIL

KOPJA PATRA EMPAT PERTAMINA

4.0 revind B. SULISTYO

5.0 sociaty 1 Januari 2024
 BULAN 1
FEBRUARI 2024 PENGENALAN
• Pengenalan dan serapan informasi kondisi secara struktural dan mekanisme organisasi dalam
pengelolaan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Serapan informasi terkait peraturan dan tata tertib KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Pengenalan sistem dan mekanisme administrasi KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Pengenalan ruang lingkup pekerjaan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Proses pengenalan dan penjajakan kegiatan bidang usaha dari KOPJA PATRA 4
PERTAMINA
• Pengenalan ASSET sebagai pendukung dan penunjang KOPJA PATRA 4
• Pengenalan mekamenisme sistem bekerja dan cara kerja dalam manajemen KOPJA PATRA
4 PERTAMINA
• Pengumpulan data inventori/inventarisir data kegiatan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA 1
satu tahun sebelumnya
 BULAN 2
MARET 2024 ANALISA DAN EVALUASI
• Tahapan kegiatan Analisa dalam proses pengenalan dan menemukenali kegiatan yang
bergerak di aspek dan bidang KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Menganalisa POTENSI dan PERMASALAHAN kegiatan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Menganalisa tertib administrasi dan masa berlaku berkala proses perijinan dan
penunjangnya
• Menganalisa mekanisme dan sistem kegiatan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Menganalisa faktor pendukung dan penunjang (ASSET) dalam kegiatan KOPJA PATRA 4
PERTAMINA
• Menganalisa capaian dan target dalam kurun waktu tertentu
• Evaluasi sistem administrasi dan manajemen administrasi
• Evaluasi manajemen dan sistem kegiatan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA
• Evaluasi dan manajemen SDM dan penunjang serta pendukungnya
• Evaluasi capaian dan target dalam kurun waktu tertentu
 BULAN 3
APRIL 2024 STRATEGI DAN PROGRAM
IMPLEMENTASI
• Strategi pengembangan POTENSI dan PERMASALAHAN kegiatan KOPJA PATRA 4
PERTAMINA
• Strategi pelaporan dan tertib administrasi dan masa berlaku berkala proses perijinan dan
penunjangnya (rencana sistem E Filling)
• Strategi mekanisme dan sistem kegiatan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA (rencana sistem
digitalisasi)
• Strategi faktor pendukung dan penunjang (ASSET)dalam kegiatan KOPJA PATRA 4
PERTAMINA (rencana Sistem Online)
• Strategi sistem administrasi dan manajemen administrasi (rencana digitalisasi ONLINE)
• Strategi manajemen dan sistem kegiatan KOPJA PATRA 4 PERTAMINA (sistem ONLINE)
• Strategi dan manajemen SDM dan penunjang serta pendukungnya (rencana Sistem Digitalisasi)
• Strategi proses integrasi sistem kegiatan yang telah diakomodir pelaksanaannya maupun sedang
proses rencana
 RENCANA DAN OUTPUT
• Pengembangan kegiatan dan perencanaan kegiatan dengan orientasi capaian dan target baik yang sudah
terpenuhi maupun dalam tahapan belum tercapai atau terpenuhi
• Proses rencana pengembangan ASSET maupun invontori sebagai bagian penunjang maupun pendukung
pengembangan kegiatan baru
• Proses pentahapan dan prioritas kegiatan maupun program dalam pengembangan usaha/bidang usaha baru
• skenario pengembangan:
 pemenuhan capaian pengadaan barang dan jasa
 pemenuhan capaian kegiatan Event Organizer
 pemenuhan capaian target penjualan LPG
 pengembangan KANTIN di KOPJA PATRA EMPAT
 pemenuhan capaian ASSET Tanah/Lahan sebagai SPBBU
 pemenuhan jointassosiate kemitraan untuk PERTASHOP
 pemenuhan capaian/target MODA Transportasi Tanki/ truck tangka
 pemenuhan capaian/target perdagangan yang dimiliki
 pengembangan ASSET dalam pembangunan kawasan pariwisata
 pengembangan ASSET dalam pembangunan fasilitas penginapan, villa cottage maupun lainnya
 pengembangan Potensi KOPJA PATRA EMAPAT dalam usaha/bidang/unit baru
 AKHLAK PERTAMINA
IDENTITAS DAN PEREKAT BUDAYA KERJA YANG MENDUKUNG
PENINGKATAN KINERJA PERTAMINA

• AMANAH
bertanggung jawab terhadap tugas dan menjaga kepercayaan dalam berkegiatan serta berpegang teguh pada moral dan etika
• KOMPETEN
Meningkatkan Kemampuan dan terus semangat serta belajar mengikuti perkembangan global, melakukan kewajiban tugas, pekerjaan maupun kegiatan dengan baik
dan paham

• HARMONIS
Mengembangkan dan membangun lingkungan, kerja dan sosial secara kondusif, saling membantu saling menghormati dan saling menjaga persatuan dan kesatuan di
dalam keberagaman
• LOYAL
menciptakan dedikasi di lingkungan kerja dan selalau mengutamakan kepentingan Bersama
• ADAPTIF
mengikuti perkembangan dalam segi teknologi dan tools dalam kehidupan, MELEK TEKNOLOGI
• KOLABORATIF
bekerjasama dalam pekerjaan tugas dan tanggung jawab, kemitraan, kerjasama dan kelembagaan dalam membuka semua dan segala aspek dalam
kesempatan kepada pihak lainnya dalam ikut berkontribusi.