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ADMINISTRAO E LEGISLAO APLICADA

Primeiros conceitos de Administrao voltados para a Segurana do Trabalho Prof Carlos Nunes
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O que administrao?
uma cincia e uma arte:
Cincia

porque exige um conjunto organizado de

conhecimentos.
Arte

porque administrar aplicar um know-how para

atingir um resultado esperado. a palavra administrao vem do latim ad (direo para, tendncia) e minister (subordinao ou obedincia) e significa aquele que realiza um a funo abaixo do comando de outrem, isto , aquele que presta servio a outro. (CHIAVENATO, 1997)

Princpios administrativos
A concepo de uma empresa, seja ela grande ou pequena, com ou sem fins lucrativos, no se torna possvel sem a adoo de uma srie de princpios administrativos dar funcionamento organizao. Os princpios administrativos so:

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PLANEJAMENT O

ORGANIZA O

DIREO CONTROLE

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Princpios administrativos
Planejamento:

planejar o processo de definir objetivos,

atividades e recursos.
Organizao:

organizar o processo de definir o trabalho

a ser realizado e as responsabilidades pela realizao; tambm o processo de distribuir os recursos disponveis seguindo algum critrio.
Direo:

dirigir o processo de mobilizar e acionar os

recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduziro aos objetivos.
Controle:

controlar o processo de assegurar a realizao

dos objetivos e de identificar a necessidade de modific-

O por que de estudar administrao?

A

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funo Higiene e Segurana ou simplesmente

preveno reside no objetivo de informar, aconselhar, motivar e coordenar a execuo das solues que prope.
Estas

solues no podem acontecer de forma aleatria e ser metodicamente programadas e integradas na

desfocada ou medida que acontecem os acidentes.

Devem

gesto da empresa. Sendo recomendvel uma troca constante entre o servio de segurana e higiene com os demais departamentos.

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Tarefas bsicas de um servio de higiene e segurana

Identificao

controle

peridico

dos

riscos

ocupacionais;
Informao

tcnica de trabalhadores e empregadores, quer e ensaios de matrias e sistemas de proteo

na fase de implantao, quer na laborao da empresa;

Verificao

existentes ou a adquirir, EPI e EPC;

Promoo

da adaptao dos trabalhadores s diferentes

tarefas e do trabalho s caractersticas anatmicas e fisiolgicas;

Estabelecimento

de programas de preveno e elaborao

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Empresa
Todo empreendimento ou associao destinada a explorar um negcio de forma organizada, com a finalidade de atingir determinado objetivo, que pode ser lucro ou o atendimento de uma necessidade da sociedade.

Classificao das empresas

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Pelo setor econmico

Setor

primrio,

Classificao das empresas

Pelo nmero de proprietrios

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Empresa em nome individual por quotas de Responsabilidade Limitada, (Ltda (SA - terminao no nome

Sociedade Empresa

ou Lda - terminao no nome da empresa)

Sociedade Annima,

da empresa)
Cooperativas,

(CRL - terminao no nome da

empresa)

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Como conduzido o trabalho dentro de uma empresa

As pessoas trabalham executando funes dentro de uma organizao hierrquica. Ocupando para isso diferentes cargos.
Funo:

o que fazer ou o tipo de trabalho

Cargo: a posio Organizao: cargos, hierarquia, organograma A organizao hierrquica da empresa deve mudar

constantemente para se adequar a fatores externos e internos o que no muda so as funes.

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Responsabilidade e autoridade

Em toda organizao, todos os funcionrios devem saber

suas responsabilidades e autoridade. Assim, no haver o risco de choque entre os cargos e pessoas.

Criar e divulgar a descrio das funes dos cargos leva a A autoridade exercida sobre o processo no qual se

uma maior eficincia na estrutura organizacional.

responsvel e a responsabilidade pelos resultados destes processos. No h responsabilidade sem autoridade.

Classificao das funes

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Estabelece metas que garantem a sobrevivn cia da

Atinge metas PDCA e Treina a funo

Verifica se a Cumpre os funo operao procedimento est cumprindo os s operacionais procedimentos padres operacionais

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Obrigado