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PATROCINADOR

Pau Cols Navaln

1981:<<EL PEZ GRANDE SE COME AL PEQUEO>>

Juan Roig compr a sus padres junto con su esposa y 3 de sus hermanos 8 carniceras que se haban transformado en ultramarinos. Del concepto de tenderos espaoles al de supermercados:
-Presionar a los fabricantes para comprar ms barato. -Ofertas llamativas. -Promociones de publicidad.

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EN LOS 90:
En Espaa alguien marc la excepcin

SPB

Inicio del modelo de Mercadona


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1993:MODELO DE MERCADONA:<<El que piensa mucho en el cliente triunfa>>


Cort en seco las promociones. Suprimi la publicidad. Busc precios constantes. Proveedores fieles. Hizo la plantilla fija.

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PODRAMOS DESTACAR

Firma de distribucin alimentaria. Crecimiento de volumen en ventas. Liderazgo de forma contundente. Mercadona escala posiciones en el ranking mundial del sector.

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DATOS ECONMICOFINANCIEROS:

Facturaba 193 millones de pesetas En la actualidad factura 10.000 millones de Los bienes netos en 1994 eran de 117 millones de pesetas netas. En 2005 super los 183 millones de Un 30% de volumen en marcas propias

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EXPANSIN GEOGRFICA:

Mercadona a nivel nacional est presente en 46 provincias de 15 comunidades autnomas. A fecha de (12-12-06) tiene una red de 965 supermercados.

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ORGRANIGRAMA: Entre los principales cargos de la empresa podramos destacar;


PRESIDENTE: Juan Roig Alfonso VICEPRESIDENTE: Hortensia Herrero Chacn. CONSEJERO DELEGADO: Inma Alameda S.A. DIRECTOR GENERAL: Javier Jimnez ADMINISTRADORES: Amparo Roig Herrero, Fernando Roig Alonso, Manuel de Juan Maez, Portovan S.L., Hortensia Roig Herrero DIRECTOR GENERAL COMERCIAL: Manuel De Juan Maez. DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS: Fernando Robla DIRECTOR DE RELACIONES EXTERNAS: Carlos calero DIRECTOR DE CALIDAD: Luis Pla Carceller DIRECTOR DE LOGSTICA: Jos Ramn Illn JEFE DE OPERACIONES EXTERNAS: Jess Yelo COORDINADOR DE TRANSPORTE: Pedro Corraliza
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OBJETIVOS:

Sus objetivos se han instaurado en el siguiente orden:

-Clientes (conocido con el apelativo de el jefe) -Trabajador -Proveedor -Sociedad -Capital

Esta filosofa tiene los siguientes efectos:


-Comercial -RR.HH.
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ACONTECIMIENTO RECIENTE OCURRIDO EN LA EMPRESA:

Mercadona, interesada en comprar la cadena de supermercados Esselunga, segn la prensa italiana.

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COMPETIDORES:

Mercadona supera a todos sus competidores. Estos crecimientos son espectaculares y continuos Poltica de RR.HH Gestin de compras a travs interproveedores.

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COMPETIDORES:
COMPARANDO CON UNO DE SUS COMPETIDORES:

Aos
Tiendas Ventas Plantilla

2003 770 7000

2004 862 8770

2005 960 10338

2003 319 8071

2004 317 8727

2005 350 9165

45000 49600 53600 47900 50800 52650 Mercadona


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Carrefour
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MERCADONA:

60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2003 2004 2005 Tiendas Ventas Plantilla

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OTRAS COMPARACIONES...

Segn el IRMA: -Corte Ingls -Mercadona

Mejor reputacin sector distribucin

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Perfil directivo: Juan Roig.

Juan Roig Alfonso naci en Valencia en 1949 y se licenci en econmicas en 1973,posteriormente se gradu en el IESE. Junto a su esposa es propietario de un 80% del capital de Mercadona, un 11% pertenece a su hermano Fernando y el resto (7.3%) de almacenes Gmez Serrano. En 2005 asumi la presidencia del instituto de la empresa familiar y dirigi la ctedra Cultura de la misma.
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Trabajo realizado por:

Pau Cols Navaln

Para la asignatura de:

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