Manajemen Kurikulum 2
Manajemen Kurikulum 2
OLEH
ALI MUDLOFIR
2006
TARGET LATIHAN
PESERTA MEMILIKI
• SEPERANGKAT PENGETAHUAN
TTG MANAJEMEN KURRIKULUM
• SEPERANGKAT NILAI DAN SIKAP
MANAJERIAL KURRIKULUM
• SEPERANGKAT KETRAMPILAN
MANAJERIAL KURRIKULUM
RUANG LINGKUP & URUTAN
MANAJEMEN KURIKULUM
• KONSEP DASAR MANAJEMEN KURR.
• KERANGKA DASAR & STRUKTUR
KURIKULUM 2006
• PERENCANAAN MANAJEMEN KURR.
• PELAKSANAAN MANAJEMEN KURR.
• EVALUASI MANAJEMEN KURIKULUM
KONSEP DASAR
MANAJEMEN KURIKULUM
• MANAJEMEN
• KURIKULUM
• MANAJEMEN KURIKULUM
PENGERTIAN MANAJEMEN
• PRINSIP PENYUSUNAN
• LANGKAH PENYUSUNAN
• MACAM JADUAL PELJ.
PRINSIP PENYUSUNAN
JADUAL PELAJARAN
PRINSIP DIDAKTIS
• MAPEL BERAT DILETAKKAN PADA JAM
AWAL
• PERLU SELINGAN MAPEL BERAT & RINGAN
• HRS ADA ISTIRAHAT YANG CUKUP
• TIDAK SALING GANGGU DGN LAINNYA
PRINSIP PRAKTIS
.TIAP HARI SETIAP MAPEL 2 – 4 JAPEL
. MAPEL DI KELAS TERTINGGI DIASUH GURU
SENIOR
. GURU WANITA DISIAPKAN GURU PENGGANTI,
BILA CUTI HAMIL & MELAHIRKAN
. PEMBINAAN MAPEL DISESUAIKAN DG PEND.
& PENGALAMAN GURU
. TIAP GURU TAK DIJADUALKAN MENGAJAR
PENUH SEHARI
. DIJADUALKAN GURU PIKET UTK MENGISI
JAM KOSONG
LANGKAH PENYUSUNAN
JADUAL PELAJARAN
• TAHAP INVENTARISASI
• TAHAP PENYIAPAN ALAT
• TAHAP PENENTUAN HARI MENGA
JAR
TAHAP INVENTARISASI
• MACAM MAPEL PADA SETIAP KELAS
• JUMLAH JAMPEL SETIAP MAPEL
• JUMLAH JAMPEL SETIAP KELAS
• JUMLAH JAMPEL UTK SATU SEKOLAH
• JUMLAH MAPEL UTK SETIAP GURU
• JUMLAH JAM MENGAJAR SETIAP GURU
• SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN MENGA
JAR GURU (MAPEL, HARI & JAM MENGJ.)
TAHAP PENYIAPAN ALAT
• PAPAN JADUAL YAITU PAPAN YG DIGUNA
KAN UTK MENEMPATKAN JADUAL PELA
JARAN BERDASRKAN KLS., HARI & JAM
MENGAJAR
• KAPUR TULIS/SPIDOL DIGUNAKAN UNTUK
MENULISKAN KODE GURU PADA KLS., HA
RI & JAM MENGAJAR MAPEL
TAHAP PENENTUAN
HARI MENGAJAR
• GURU YG MEMILIKI JAM MENGAJAR BA
NYAK DICANTUMKAN LEBIH DULU PADA
PAPAN JADUAL
• PENEMPATAN KODE GURU SELAMA 1 MG
• PENEMPATAN KODE GURU DISESUAIKAN
DGN SRT KESEDIAAN MENGAJAR
• BILA ADA PERMINTAAN WAKTU YG SAMA
DIRUNDINGKAN DGN GURU YBS
• BILA INGIN PERUBAHAN WAKTU DITU
KARKAN DG GURU LAIN YANG BERSEDIA
MACAM-MACAM
JADUAL PELAJARAN
• JADUAL PELAJARAN SEKOLAH
• JADUAL PELAJARAN KELAS
• JADUAL PELAJARAN GURU
• JADUAL PELAJARAN MURID
PENGHITUNGAN
HARI EFEKTIF SEKOLAH
• MELIHAT KALENDER PENDIDIKAN
• MELIHAT HARI MENGAJAR
• MENGHITUNG HARI YG TERSEDIA DI KA
LENDER PENDIDIKAN
• MENGHITUNG HARI LIBUR
• MENGURANGI HARI YANG TERSEDIA DGN
HARI LIBUR
PENGEMBANGAN
SILABUS
• LATAR BELAKANG PENGEMB. SILABUS
• PENGERTIAN PENGEMBANGAN SILABUS
• MANFAAT PENGEMBANGAN SILABUS
• PRINSIP PENGEMBANGAN SILABUS
• SISTEMATIKA PENGEMBANGAN SILABU
• LANGKAH-LANGKAH PENGEMB. SILABUS
• STRATEGI PENGEMBANGAN SILABUS
LATAR BELAKANG
PENGEMBANGAN SILABUS
• OTONOMI DAERAH DLM PENDIDIKAN
• PEMERINTAH PUSAT MENENTUKAN SNP (ISI,
PROSES, KOMPETENSI LULUSAN, PENDIDIK/TE
NAGA KEPENDIDIKAN, SARPRAS, PENGELOLA
AN, PEMBIAYAAN DAN PENILAIAN)
• STANDAR ISI (TK KOMPETENSI LULUSAN, LING
KUP MATERI & KERANGKA DASAR KURIKULUM
• DAERAH MENGEMBAGKAN PEMBELAJARARAN
(SILABUS, URAIAN MATERI & IMPEMENTASI PE
NILAIAN
PENGERTIAN
PENGEMBANGAN SIALBUS
• SILABUS ADALAH GARIS BESAR,
RINGKAS AN, IKHTISAR ATAU POKOK-
POKOK ISI ATAU MATERI PELAJARAN
• SILABUS MERUPAKAN SALAH SATU TAHA
PAN PENGEMBANGAN KURIKULUM YG DI
LAKUKAN MELALUI PENJABARAN KURI
KULUM
• SILABUS MERUPAKAN HASIL ATAU PRO
DUK KEGIATAN PENGEMBANGAN DISAIN
PEMBELAJARAN
MANFAAT
PENGEMBANGAN SILABUS
• SEBAGAI PEDOMAN PENGEMBANGAN
PEMBELAJARAN (SKENARIO, PENGELOLA
AN KBM INDOOR/OUTDOOR, INDIDUAL,
KELOMPOK & KLASIKAL)
• SEBAGAI PEDOMAN PENGEMBANGAN PE
NILAIAN UTK MEMPEROLEH INFORMASI
KETERCAPAIAN KOMPETENSI MELALUI
PEMBELAJARAN
PRINSIP-PRINSIP
PENGEMBANGAN SILABUS
• ILMIAH
• PERKEMBANGAN & KEBUTUHAN MURID
• SISTEMATIS
• RELEVANSI
• KONSISTENSI
• ADEKUASI
SISTEMATIKA
PENGEMBANGAN SILABUS
• STANDAR KOMPETENSI
• KOMPETENSI DASAR
• INDIKATOR PENCAPAIAN
• MATERI POKOK/URAIAN MATERI
• PENGALAMAN BELAJAR
• PENILAIAN
• ALOKASI WAKTU
• SUMBER/BAHAN/ALAT
LANGKAH-LANGKAH
PENGEMBANGAN SILABUS
• MENGANALISIS SK, KD DAN INDIKATOR
• MENETAPKAN MATERI POKOK/URAIAN
MATERI
• MENDESAIN PENGALAMAN BELAJAR
• MENDESAIN PENILAIAN
• MENETAPKAN ALOKASI WAKTU
• MENETAPKAN SUMBER/BAHAN/ALAT
STRATEGI
PENGEMBANGAN SILABUS
• SILABUS DIRANCANG SECARA MANDIRI ATAU
MELALUI FORUM MGMP DI SEKO LAH, RAYON
ATAU SANGGAR SESUAI DGN KEBUTUHAN &
KARAKTERISTIK MASING- MASING
• TINDAK LANJUTNYA PENYUSUNAN DISAIN PEM
BELAJARAN/SKENARIO PEMBELAJARAN
• SKENARIO PEMBELJ. MELIPUTI AKTIVI TAS, IN
TERAKSI, STRATEGI & EVALUASI
• STRATEGI DIRANCANG MEMBUAT AKTIVITAS
DINAMIS, BERMAKNA, MENYENANGKAN & MEN
CERDASKAN
PENYEBARAN SILABUS KE
DALAM HARI EFEKTIF MENGJ
• MEMPELAJARI SILABUS
• MENGHITUNG HARI YANG TERSEDIA
• MENGHITUNG HARI LIBUR
• MENGITUNG HARI EFEKTIF MENGAJAR=
HARI YANG TERSEDIA – HARI LIBUR
• MEDISTRIBUSIKAN KD, INDIKATOR, MA
TERI KE DALAM HEM SECARA PROPOR-
SIONAL
PENYUSUNAN
RENCANA PEMBELAJARAN
• MENETAPKAN IDENTITAS MATA PELAJAR AN
DAN STANDAR KOMPETENSI
• MEMILIH STANDAR KOMPTENSI
• MENJABARKAN INDIKATOR
• MENGEMBANGAN RUANG LINGKUP &URU TAN
MATERI POKOK/URAIAN MATERI
• MENYUSUN SKENARIO/PENGALAMAN BE LAJAR
& ALOKASI WAKTU
• MENYUSUN PENILAIAN
• MENETAPKAN REFLEKSI & TINDAK LANJUT
PEMBELAJARAN SBG UJUNG
TOMBAK PELAKSANAAN
MANAJEMEN KURRIKULUM
• PRINSIP PEMBELAJARAN
• MODEL PEMBELAJARAN
• PENDEKATAN PEMBELAJARAN
• STRATEGI PEMBELAJARAN
• LANGKAH PEMBELAJARAN
PRINSIP PEMBELAJARAN
• BERPUSAT PADA MURID
• BELAJAR DENGAN MELAKUKAN
• MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN SOSIAL
• MENGEMBANGKAN KEINGINTAHUAN, IMAJINASI DAN
FITRAH BERTUHAN
• MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN PROBLEM SOLVING
• MENGEMBANGKAN KREATIVITAS MURID
• MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN PENG GUNAAN IPTEKS
• MENUMBUHKAN KESADARAN SBG WNI YG BAIK
• BELAJAR SEPANJANG HAYAT
• PERPADUAN KOMPETENSI, KERJASAMA & SOLIDARITAS
MODEL PEMBELAJARAN
• QUANTUM LEARNING
• QUANTUM TEACHING
• ACTIVE LEARNING
• ACCELERATED LEARNING
• LEARNING REVOLUTION
• CONTEXTUAL TEACHING LEARNING
• CONSTRUCTIVE LEARNING
PENDEKATAN PEMBELJ.
8. SINERGETIC TEACHING
9. SHORT CARD
10. JIGSAW LEARNING
11. INDEX CARD MATCH
12. IMAGINE
13. SILENT DEMONSTRATION
14. ROLE PLAY
EVALUASI DALAM
MANAJEMEN KURIKULUM
• PENGAWASAN
• PEMANTAUAN
• PENILAIAN
• PENGUKURAN
• SUPERVISI
• INSPEKSI
SEMOGA DAPAT
DIIMPLEMENTASIKAN
DI MADRASAH
SYUKRON KATSIIR
AL AFWU MINKUM
ILAL LIQO’