PARA EVALUAR
HOJAS DE CONTROL
HOJA DE CONTROL
PLANTILLA DE EVALUACIN DE UN DIARIO Alumno/a: 1 2 3
3.- Inadecuado
RBRICAS
Selecciona ideas clave de las fuentes Recoge informacin de forma eficiente Organiza y etiqueta la informacin seleccionada Clarifica la informacin segn sea necesario
EN DESARROLLO
BUENO
Obtiene informacin relevante de fuentes clave y hace uso efectivo de estrategias de discriminacin de informacin
AVANZADO
EJEMPLAR
Obtiene informacin amplia y relevante de fuentes clave usando sistemas de bsqueda y discriminacin de forma rpida (ndice, palabras clave)
LIMITADO
EN DESARROLLO
BUENO
AVANZADO
EJEMPLAR
LIMITADO
EN DESARROLLO
BUENO
Las notas y resmenes muestran interconexiones entre las ideas obtenidas de una sola fuente
AVANZADO
EJEMPLAR
Las notas y resmenes contienen comentarios profundos de las relaciones entre ideas obtenidas de una multitud de fuentes
Lee , procesa y anota la informacin de forma literal. No comenta las conexiones entre las ideas.
LIMITADO
EN DESARROLLO
BUENO
Las ayudas visuales clarifican e ilustran los puntos principales
AVANZADO
EJEMPLAR
Las ayudas visuales estn muy desarrolladas. Ilustran los puntos principales. El ponente integra y domina las imgenes
Las ayudas visuales no estn estrechament e ligadas a la presentacin; no dan apoyo o clarifican los puntos importantes
Pone la informacin en propias palabras Desarrolla ideas principales y organiza conceptos Ofrece suficiente evidencia para apoyar lo que defiende Ofrece ejemplos y detalles concretos
EN DESARROLLO
BUENO
Usa el tiempo de forma eficiente y completa el trabajo dentro de los plazos dados
AVANZADO
EJEMPLAR
Prioriza tareas, reconoce el plazo de tiempo, estima el tiempo que tardar, evita la distraccin a la vez que cumple el plazo de entrega y usa el tiempo de forma efectiva
EN DESARROLLO
BUENO
El grupo controla y evala el progreso segn sea necesario
AVANZADO
EJEMPLAR
El grupo controla y evala regularmente el progreso del individuo y del grupo usando un debate estructurado
EN DESARROLLO
BUENO
AVANZADO
EJEMPLAR
El grupo se coordina bien con los otros grupos El grupo usa las fortalezas de cada uno de los miembros de forma efectiva Los miembros del grupo resuelven problemas de forma efectiva
EN DESARROLLO
BUENO
Los miembros de grupo animan a que otros colaboren
AVANZADO
EJEMPLAR
A menudo, los miembros animan a otros miembros a compartir puntos de vista, pensar de forma cuidadosa y efectiva y controlar las malas conductas
2. ACTIVIDAD ...
2. TAREA
1. ACTIVIDAD
RECURSOS
AGRUPAMIENTOS
TIEMPO
COMPETENCIAS
INSTRUMENTOS DE APRENDIZAJE
EVALUACIN
2. ACTIVIDAD ... 3. ATAZA 1.ACTIVIDAD ... RECURSOS AGRUPAMIENTOS TIEMPO COMPETENCIAS INSTRUMENTOS DE APRENDIZAJE EVALUACIN
FECHA
PUNTOS POSIBLES
PUNTOS OBTENIDOS
Actuacin n 1
Actuacin n 2 Actuacin n 3
2.
INVESTIGACIONES: 1.
2.
Empezar Yo solo Con.................... Completar con ........................... Empezar Yo solo Con.................... Completar con ...........................
PROYECTO:
ALUMNOS-AS
FECHA:
Intento/intentamos investigar:
Necesito/necesitamos llevar a cabo las siguientes actividades: Qu har/haremos? Cmo lo har/haremos? Fecha de entrega
PROYECTO:
ALUMNO-A
FECHA:
He aprendido:
Quin har...?
Qu?
He descubierto:
He descubierto:
Como resultado de mi investigacin, creo que deberamos cambiar lo siguiente del proyecto:
PROYECTO:
ALUMNO(S):
FECHA:
LISTA DE INVESTIGACIN
PROYECTO ALUMNO-A: FECHA:
Algunos miembros
Pocos miembros
No procede
PROYECTO:
ALUMNO-A:
FECHA:
Hemos cumplido:
Hemos aprendido
Sobre....
He aprendido que mis fortalezas son: He aprendido que necesito trabajar ms:
LEIOAKO BERRITZEGUNEA
VDEOS
Evaluacin en el aula en clave de competencias y cambio metodolgico V. Congreso regional de educacin de Cantabria
GRACIAS!
PARA HACER ESTA PRESENTACIN HE UTILIZADO LAS SIGUIENTES FUENTES: (La organizacin del currculo por proyectos de trabajo. El conocimiento es un calidoscopio. Fernando Hernndez y Montserrat Ventura. Ed Gra) Manual de aprendizaje basado en proyectos elaborado por El Colegio Montserrat de Barcelona. Han traducido y adaptado muchas de las plantillas que se pueden encontrar en www.bie.org