Ao1993 - fusin de empresas, nace Field & Royal S.A. manejando muchas de las marcas de galletas y postres ms queridas por las familias peruanas.
Ao 1995 - modific su denominacin a Nabisco Per S.A., debido que fue adquirido por Nabisco Holding Corp. (empresa vinculada a KFI USLLCII). Ao 2000 - es adquirida por Kraft Foods Inc. (una divisin de Philip Morris Companies, Inc.)
Ao 2010 - Kraft Foods Inc, adquiere a Cadbury PCL, consolidndose en el mercado mundial como el segundo grupo alimenticio detrs de Nestl.
DISTRIBUCION Se ha optimizado y mejorado la estrategia de distribucin de toda su lnea de productos, respecto a su comercializacin posee el 36% de cobertura nacional, a travs de 4 canales de distribucin a nivel nacional en los que participa: Canal Tradicional, Canal Mayorista, Canal Moderno y Canal de Distribuidores.
Amplitud 4 (cantidad de lneas) Longitud 12 (cantidad de marcas) Profundidad Galletas Profundidad Gomas y Caramelos Profundidad Chocolates Profundidad Quesos y Refrescos Mezcla
Plan de Mercadeo
FORTALEZAS
Marcas solidas a nivel nacional y mundial. Distribuidores consolidados a nivel nacional. Productos reconocidos como de alta calidad. Cuenta oficina y planta propia en algunas lneas. Personal Altamente calificado y continuamente capacitado. Precios de lanzamientos de productos inferiores al resto de productos del mercado y con buen margen de ganancia al canal que lo distribuye. Buen posicionamiento en la mente del consumidor. Buena relacin con los proveedores Conocimiento del mercado
OPORTUNIDADES
Los consumidores estn mostrando mayor inters en productos consolidados en el mercado. Los principales Distribuidores estn interesados en vender nuestros productos. Las principales Retails desean incrementar sus volmenes de compras debido al incremento de estas a nivel nacional. Presencia de las marcas en diferentes canales de distribucin. Al tener una mejor calidad, atraer a mayor cantidad de clientes. Apoyo por los tratados internacionales Ser rival muy slido para la competencia
11
AMENAZAS
Hay mucho contrabando, especialmente de la zona fronteriza con Bolivia. Hay muchos consumidores que valoran ms los precios que las marcas. Campaas agresivas por parte de nuestra competencia. Fluctuaciones de tasa cambiara. Penetracin al mercado nacional de competidores mundiales y nacionales.
DEBILIDADES
Poca publicidad, se destina casi el 1% en ella. Algunos productos son importados, lo que encarece los costos. Dependencia de Distribuidores para colocar el producto final. Fuerte competencia local
MERCADO OBJETIVO Enfocados la mayora de la poblacin, comprendiendo hombres y mujeres de diferentes edades, enfocado especialmente a personas de 14 a 45 aos
12
Normalmente se consume en todas ocasiones diarias, con las comidas, entre comidas, despus de estas, en reuniones sociales, familiares, etc.
13
14
15
16
17
18
Se generan comparativos de cuotas de ventas contra lo logrado en cada lnea de negocio mes a mes, de acuerdo a las campaas y/o promociones realizadas, midiendo as la efectividad de estas Cada proceso de produccin de cada lnea tiene muchos controles, para mantener la calidad de los productos, as como identificar reducciones de costos
18
Gracias !!!