ATRIBUCION

Se denomina atribucin a la bsqueda de razones por parte de un individuo de sus xitos y fracasos personales. Decimos que un individuo tiene estrategias de atribucin interna positiva cuando se atribuye a s mismo sus xitos. Decimos que tiene estrategias de atribucin interna negativa cuando tiende a generalizar las causas del propio fracaso bien en su propia psicologa, o bien en factores externos no controlables por l mismo. Por lo tanto la existencia de unas adecuadas estrategias de atribucin ser un elemento fundamental para lograr buenos niveles de autovaloracin y autoconfianza

La atribucin ha sido planteada para realizar explicaciones acerca de las maneras en que se juzga de forma diferente a las personas, dependiendo de qu significado se aplique a un comportamiento dado. De modo especfico determina si un comportamiento observado fue causado ya sea interna o externamente. Los comportamientos causados internamente son aquellos que se consideran que est bajo el control de la propia persona, en cambio los comportamientos causados de forma externa se consideran que son el resultado de causas externas.

Los procesos de atribucin son todas aquellas explicaciones que damos sobre la conducta social (lo que hacemos y hacen los dems).Las descripciones del mismo suceso pueden variar; las explicaciones diferentes de la conducta (y no las descripciones) pueden revelar diferencias individuales y sociales (eje: llegar tarde, descripcin, explicaciones diferentes del fenmeno causan conflicto).

Ha sido planteada para realizar explicaciones acerca de las maneras en que se juzga de forma diferente a las personas, dependiendo de que significado se aplique a un comportamiento dado. De modo especfico determina si un comportamiento observado fue causado ya sea interna o externamente. Los comportamientos causados internamente son aquellos que se consideran que est bajo el control de la propia persona, en cambio los comportamientos causados de forma externa se consideran que son el resultado de causas externas.

Uno de las contribuciones ms importantes que brinda esta teora es que existen errores o prejuicios que distorsionan las atribuciones. Debido a que el proceso en ocasiones conduce a errores de juicio o malentendidos, por lo que se hace necesario considerar la presin del discernimiento en la percepcin de la persona

Distintividad: Una persona muestra diversos comportamientos en distintas situaciones. Si el comportamiento que Z presenta una persona es inusual, por lo general se le dar al comportamiento una atribucin externa. Si no es inusual, lo ms seguro es que sea juzgada como interna.

Consenso: Se da cuando todas las personas responden de la misma forma ante situaciones que son parecidas. Si el consenso es alto, entonces la atribucin que se espera es externa, si es baja es interna

Consistencia: Se refiere al hecho que una persona responda de la misma manera a pesar del paso del tiempo. Si existe una alta consistencia la causa de la atribucin es interna, en caso que sea baja, es externa

*Atribucin externa: La causalidad se asigna a un factor, a un agente o a una fuerza exterior. Los factores externos se salen fuera de control. Usted percibe que no tiene ninguna opcin. Entonces su comportamiento est influenciado, limitado o an totalmente determinado por influencias fuera de su control. Por lo tanto, usted se siente como no responsable por su comportamiento. Un ejemplo genrico es el tiempo. Tambin se le conoce como: Atribucin circunstancial.

*Atribucin interna: La

causalidad se asigna a un factor, a un agente o a una fuerza interior. Los factores interiores caen dentro de su propio control. Usted puede elegir comportarse de una manera particular o no. Su comportamiento no es influenciado, limitado o totalmente determinado por influencias fuera de su control. Por lo tanto, usted se siente responsable. Un ejemplo tpico es su propia inteligencia. Tambin se le conoce como: Atribucin Disposicional