Programacin de actividades y proyectos especficos: Qu acciones nos permitirn lograr los objetivos y en qu tiempo?
Evaluacin: debe considerar la utilizacin indicadores verificables objetivamente de: resultados, efectos e impactos.
Aprobacin: se debe realizar antes del inicio del ao escolar mediante Decreto Directoral dado por el director de la institucin educativa.
Diagnstico
Diagnstico Estratgico PEI (Cualitativo) Diagnstico Operativo PAT (Cuantitativo) Caracterizacin de la realidad de los: Estudiantes Docentes Directivos Comunidad Recursos Fondos Procesos pedaggicos Procesos institucionales Procesos de administracin Clima institucional Resultados Efectos Impactos Factores contextuales
Estudiante
Nivel de aprendizajes
% de estudiantes con aprendizajes satisfactorios % de maestros nombrados % de miembros de la comunidad participan en la gestin institucional
Estudiantes
Prueba estandariza da
Cuestionario
Docente
Condicin laboral
Planilla de pago
Estadstica
Tabla de frecuencias
Comunidad educadora
Hogares
Encuesta
Cuestionario
Mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los docentes de la institucin. institucin. Promover el desarrollo integral de los adolescentes y jvenes que estudian en el centro de educacin tcnico productiva. productiva. Capacitar a los docentes en estrategias metodolgicas adecuadas a las caractersticas de los estudiantes. estudiantes. Elevar la calidad del servicio educativo que brinda la institucin. institucin. Reducir las desigualdades en los aprendizajes de los participantes. participantes. Mejorar la calidad y la cantidad de materiales educativos existentes en la institucin. institucin. Promover la participacin de la comunidad en la construccin del Proyecto Educativo Institucional. Institucional. Establecer alianzas estratgicas con las PYMEs de la zona. zona.
Determinacin de metas
Las metas son la expresin cuantitativa de los objetivos operativos es decir, los resultados que se espera alcanzar en el corto plazo, producto de la puesta en operacin de las actividades. actividades. Las metas se expresan en cantidades (absolutas y relativas), en cualidades (caractersticas) y en trminos de cobertura espacial, temporal e institucional. institucional.
Metas cuantificables
Metas descriptibles
Capacitar 30 docentes Se considera al personal docente tcnicos del CETPRO. CETPRO. capacitado a aquel que domina las estrategias metodolgicas para el logro de aprendizajes significativos. significativos. Construir 3 nuevas ambientes El taller es el espacio fsico en donde se para talleres. talleres. realiza, de preferencia, el proceso de enseanza y aprendizaje. aprendizaje. Equipar los talleres del Una mquina remalladora es un medio CETPRO con 10 maquinas para el aprendizaje en el mdulo de remalladoras. remalladoras. industria del vestido. vestido. Realizar ocho pedaggicas al ao. ao. jornadas La jornada pedaggica es un evento de capacitacin que se realiza mensualmente en la Institucin. Esta est Institucin. reconocida legalmente en la Ley del Profesorado. Profesorado.
Objetivo
Meta
Actividad/Tareas
Capacitar a los Capacitar 30 Jornada de Capacitacin docentes en docentes tcnicos. sobre tcnicos. estrategias estrategias metodolgicas metodolgicas adecuadas a las caractersticas de los 1. Programacin de la estudiantes. estudiantes. jornada pedaggica. pedaggica. 2. Elaboracin material. material. 3. Contratacin expertos. expertos. de de
Costos y financiamiento
Cada actividad y/o proyecto implica movilizacin de recursos humanos, materiales, financieros, tecnolgicos y de tiempo, en consecuencia existe la necesidad de monetizar estos recursos para de esta manera identificar cuales sern las fuentes de financiamiento a las que se recurrir, ya sean estas internas o externas a la Institucin Educativa. Educativa.
Gestin Institucional
Gestin Pedaggica
Mejorar la calidad y la cantidad de materiales educativos existentes en la institucin.
Gestin Administrativa
Dotar a la institucin de mayores y mejores recursos tecnolgicos
Capacitar a los docentes en estrategias metodolgicas adecuadas a las caractersticas de los estudiantes.
Metas
Equipar los talleres del CETPRO con 10 maquinas remalladoras. Proyecto 3: Implementacin tecnolgica 7,000 Ingresos Propios
Actividades y Proyectos
Actividades/ proyectos
Costos S/.
Fuentes de Financiamiento
Recursos Directamente Recaudados y donaciones
Capacitar al personal docente para elevar su desempeo profesional y la calidad del servicio que brindan.
Talleres de Profundizacin
400
Ficha de actividad
rea: Gestin Institucional Responsable: equipo docente Actividad: Jornadas pedaggicas
Justificacin: los cambios en los enfoques educativos y en la realidad de los alumnos nos motivas a desplegar nuevos esfuerzos para realizar diseos de clase y utilizar estrategias metodolgicas ms pertinentes a las nuevas realidades. Objetivo: capacitar al personal docente en el manejo de tcnicas y estrategias metodolgicas. Cronograma de ejecucin Tareas Formulacin del programa Formacin de comisin encargada Desarrollo de 8 jornadas pedaggicas Evaluacin final Metas Un programa Una comisin 8 Jornadas pedaggicas Conclusiones y sugerencias Costos S/. 10 10 800 30 E F X X X X X X X X X X X M A M J J A S O N D Responsable Cuerpo directivo Cuerpo directivo. Comisin C.D. Comisin
Requerimientos
Personal Ponentes Comisin Servicios Electricidad Transporte Multimedia Equipo de sonido Pizarras Equipos Materiales Papelgrafos Separatas Papel bond Plumones Fecha de inicio: 15 de febrero Costo total: S/.850 Fecha de trmino: 30 de noviembre Fuentes de financiamiento: Recursos directamente recaudados y donaciones
Formulacin
Programacin
Revisin y aprobacin
Evaluacin y control
Ejecucin
El sistema educativo Sistema de planificacin educativa Presupuesto por reas de anlisis, actividades y proyectos Presupuesto de metas educativas Presupuesto de gastos Presupuesto de ingresos
Principio de equilibrio
Presupuesto Anual del Nivel Educativo (Programa) Gastos = Ingresos
Clculo de Gastos Presupuesto por reas de Gestin (Actividades y Proyectos) Presupuesto por Metas Estimacin de Ingresos
Mantenimiento y reparacin Vehculo Maquinas Muebles Impresiones Documentos Seguridad Vigilantes Total Mantenimiento Mantenimiento Reparacin
26,150 144,720
Costos
Elabora el Proyecto de Presupuesto
Financiamiento
Actividades y Proyectos
El Director (Gerente) lo pone a consideracin del Consejo Educativo Institucional (Directorio) para su aprobacin.
Ejecucin
Desviaciones