DECIDO LO QUE ME CONVIENE??

DECIDO LO QUE DEBE SER??

 NO COMETER ERRORES NO ESTA EN MANOS DEL HOMBRE,PERO DE SUS ERRORES Y EQUIVOCACIONES EL SABIO Y EL BUENO APRENDEN SABIDURIA PARA EL FUTURO

19 mil dlares anuales?

Respeto mi compromiso labotal

Actuo eticamente

11.5 millones de dlares anuales?

Erosion de escala de valores

Distorciono mi juicio

Hoy estoy de regreso en mi hogar. Estos cuatro aos me han hecho ver lo que es realmente importante, y me han hecho darme cuenta que tambin soy un hombre con suerte. Mis amigos no solo han cuidado bien de mi familia, sino que me han dado una acogidas increble ahora que quiero reiniciar mi vida

 POR QU DEBE CONSIDERARSE LA ETICA,,JUNTO A LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA AL JUSGARA AL AS ORGANIZACIONES? ES POSIBLE HABLAR DE UNA RACIONALIDAD ETICA PARA TOMAR DECISIONES? EN QUE SE DIFERENCIA LA RACIONALIDAD ETICA Y LA RACIONALIDAD TECNICA? CAL ES EL PAPEL DE LA ETICA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES? QUE OTROS PRINCIPIOS O NORMAS TICAS SE APLICAN EN LA TOMA DE DECISIONES? SE PUEDEN FORMULAR CORRECTAMENTE JUICIOS ETICOS EN LA PRCTICA?

1.-LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES

1.1.- La triple a en la organizacion 1.2. -La racionalidad etica y la racionalidad tecnica 1.3.-La racionalidad etica: racionalidad terica y practica Conjunto de personas unidad con un mismo objetivo

fines

medios

personas

1.1.- LA TRIPLE E EN LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACION

EFICACIA

ETICA

EFICIENCIA

1.2. LA RACIONALIDAD TECNICA Y LA RACIONALIDAD ETICA

En las decisiones humanas: Los seres humanos no son maquinas.

Aristteles lo describe como: Hacer cosas (Poesis) Obrar (Praxis)

Poesis
Resultados de la actividad o produccin

Praxis
Lo propio del sujeto que acta

El trabajo en las organizaciones constituyen una accin para hacer o producir algo.

 Racionalidad tcnica
- Mira exclusivamente el resultado

Su utilizacin depender exclusivamente de la utilidad perseguida y lograda por la accin. Es eficaz si se logran los resultados previstos.

- No se fija en quien lo realiza

El agente que acta seria como una caja negra. No es considerado. Es igual que un burro de carga o un motor.

- No toda accin humana tiene resultados externos