Anda di halaman 1dari 11

KOMPENSASI

LOGO
KONSEP 3 P

1 PAY FOR POSITION

2 PAY FOR PERSON

3 PAY FOR PERFORMANCE


LOGO
PAY FOR POSITION

Bayaran untuk posisi ditentukan dengan menggunakan


Reference Salary bagi setiap grade (golongan), yang
secara seragam diterapkan bagi semua posisi di grade
yang sama.

Grade ditentukan melalui evaluasi posisi.


Di dalam satu grade yang sama, tidak ada perbedaan
bayaran sekalipun job-size-nya berbeda.

Reference Salary adalah yang mengaitkan antara :


7. internal equity (kesetaraan internal) dan
8. external competitiveness (daya saing eksternal).
LOGO

Reference Salary

Standar Gaji Yang dibuat oleh


perusahaan berdasarkan
patokan pasar.

Alokasinya didasarkan kepada


kebijakan yang sudah
didefinisikan dengan jelas, yang
bertujuan untuk menjawab
tekanan pasar,.

Gaji dibayarkan sesuai dengan kompetensi karyawan


LOGO
HAL YANG PERLU DICERMATI :

Perusahaan perlu berhati-hati dalam mengontrol kenaikan gaji


karena kinerja (performance-based salary increases) karena
dengan melakukan hal itu berarti perusahaan telah menaikkan
biaya tetapnya .
LOGO

PAY FOR PERSON

Adalah bagian tersulit dari


prinsip 3 P

Karena Bersifat Sangat Subyektif


LOGO
KONSEP 3 P

1 Menentukan tingkat kompetensi

2 Menguji pengalaman

3 Kemampuan/aptitude,

4 Sikap atau Attitude

5 Skill

63 Knowledge/Wacana
LOGO

PAY FOR PERFORMANCE

Pay for Performance bukanlah


sebuah system kompensasi yang
menarik bagi pencari kerja.
Hal ini dikarenakan upah diberikan
apabila yang bersangkutan
mencapai target yang diberikan
bahkan yang disetujui.
Pay for Performance telah dihitung
terlebih dahulu sebagai Harga Pokok
produk, dengan tujuan kepastian
Laba per Unit Produk tetap dalam
pantauan
LOGO

Bentuk bentuk Pay For Performance bisa


bermacam-macam tergantung dari kebutuhan
organisasi, antara lain:

•Bonus Uang
•Paket Liburan
•Beasiswa
•Performance Development Training, dll