Para un trabajador en la construccin, su principal preocupacin es como solucionar varios problemas tcnicos que se van presentando durante la ejecucin de su trabajo. El periodo de empleo para los trabajadores es relativamente corto, dependiendo del tipo de obra, tamao, etc. Gran parte de la autoridad proviene de los planos y otros requerimientos de construccin.
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Motivacin y Productividad
1. La duracin del esfuerzo aplicado por el trabajador. 2.
La intensidad del esfuerzo aplicado por el trabajador. La eficiencia con que el esfuerzo del trabajador es combinado con la tecnologa y otros recursos. La eficiencia del esfuerzo del trabajador.
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Motivacin En La Construccin
Medidas al momento de disear o implementar un programa motivacional, son: 1. Investigar que tipos de incentivos tienen valor para los trabajadores.
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Analizar las diversas necesidades y valores manifestados por el personal. Actuar sobre el desempeo del trabajador en el trabajo. Hacer sentir al trabajador integrado en la empresa e identificado.
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el nivel de desempeo.
6. Aumentar
especialidades y calificaciones.
2. Buscar postulantes. 3. Evaluacin de los postulantes. 4. Seleccin de los postulantes.
humano. Capacidad de liderazgo y control. Autocontrol. Responsabilidad. Eficiencia tcnica. Nivel educacional y de capacitacin profesional.
Sistemas De Incentivos
y Existen muchos tipos de incentivos, y es cierto que
valor medible y el valor del incentivo. Debe ser sencillo y posible de explicar a los obreros. Los valores normales deben ser cuidadosamente establecidos. Una vez establecidos y comunicados, deben ser respetados. Los rendimientos normales deben ser alcanzables.
NOMENCLATURA BASICA
. P = Rs
y PARTICIPACION IGUAL AL
SEGURIDAD
CONDICIONES AMBIENTALES