Motivao
O que motivao? Voc se considera uma pessoa motivada? Voc consegue motivar algum?
A motivao...
vem de motivos que esto ligados simplesmente ao que voc quer da vida , e seus motivos so pessoais , intransferveis e esto dentro da sua cabea (e do corao tambm) , logo seus motivos so abstratos e s tm significado pra voc , por isso motivao algo to pessoal, porque vm de dentro.
Consulte no os seus medos, mas suas esperanas e sonhos. Pense no sobre suas frustraes, mas sobre seu potencial no usado. Preocupe-se no com o que voc tentou e falhou, mas com aquilo que ainda possvel a voc fazer Papa Joo XXIII
vdeo: motivao para o sucesso.
EM BUSCA DO SUCESSO
O que sucesso?
Para se aprender a ter sucesso, preciso primeiro saber o que sucesso. Muita gente comea a fracassar quando faz
O Sucesso ...
Pessoal
O sucesso de uma pessoa no necessariamente sucesso para outra pessoa. Para Ayrton Senna, por exemplo, o Senna, sucesso era ganhar o campeonato mundial de frmula 1. J para um
O Sucesso ...
Mental
"Se, na sua mente, voc bem sucedido, ento, de fato, voc ." O Sucesso no medido apenas em dinheiro, como alguns pensam. preciso que voc
O Sucesso ...
Relativo
Ningum bem sucedido em tudo ou fracassado em tudo. Alm disso, o que sucesso para uns pode ser fracasso para outros. Ter uma casa prpria pode ser sinal de sucesso para quem no tinha nada, e sinal de fracasso para quem j teve vrias casas.
O Sucesso ...
Progressivo
Normalmente, o sucesso no chega todo de uma vez. Ele o resultado de um conjunto de boas consecues, e por isso mesmo leva tempo. Voc pode at ter alguns fracassos dentro de um perodo de tempo em que voc foi
O Sucesso ...
Porttil
Ou seja, voc o leva para onde for. O sucesso no depende do ambiente ou do emprego que voc tem, e sim das qualidades que voc desenvolver em si.
Senso comum
Senso comum "a capacidade de fazer julgamentos certos e prticos em relao a assuntos da vida diria", ou seja,
Autoconfiana
a coragem de tomar iniciativas e "o atrevimento em agir positivamente para fazer que a vida ande para a frente". A confiana possui quatro componentes: 1 fora de vontade, 2 capacidade de estabelecer objetivos, 3 iniciativa
Inteligncia Geral
Os entrevistados consideraram essencial a inteligncia e a facilidade de "compreender conceitos difceis com rapidez e analis-los com clareza e conciso". Para atividades administrativas eles acham que a inteligncia inclui um bom QI , um amplo vocabulrio e fluncia na leitura e na escrita.
Outras Qualidades
Apontadas em menor proporo: proporo: Capacidade de Capacidade liderana Criatividade Boas maneiras
ESPELHO...
Ningum pode estragar o seu dia, a menos que voc permita.
O colunista Sydney Harris acompanhava um amigo a banca de jornal. O amigo cumprimentou o jornaleiro amavelmente, mas, como retorno, recebeu o jornal que foi atirado em sua direo. O amigo de Sydney sorriu atenciosamente e desejou ao jornaleiro um bom final de semana. Quando os dois amigos desciam pela rua, o colunista perguntou: - Ele sempre te trata com tanta grosseria? - Sim, infelizmente sempre assim. - E voc sempre to atencioso e amvel com ele? - Sim, sou. - Por que voc to educado, j que ele to rude com voc? - Porque no quero que ele decida como eu devo agir.
Espelho...
Ns somos nossos "prprios donos". No devemos nos curvar diante de qualquer vento que sopra, nem estar merc do mal humor, da mesquinharia, da impacincia e da raiva dos outros. No so os ambientes que nos transformam e sim ns que transformamos os ambientes. "Os tristes acham que o vento geme. Os alegres e cheios de esprito afirmam que ele canta". O mundo Como um espelho, devolve a cada pessoa o reflexo de seus prprios pensamentos. A maneira como voc encara a vida faz toda a diferena!
O Princpio 10/90
Stephen Covey
SOBRE OS 10 % NO TEMOS CONTROLE: Pois so coisas e fatos que no dependem da nossa VONTADE!
Ento...
No podemos evitar que:
O CARRO ENGUICE...
Como?
COM A SUA
REAO!
Exemplo 1:
-Voc est tomando o caf da manh com sua famlia. -Seu filho, ao pegar a xcara, deixa o caf cair na sua camisa branca de trabalho. -Voc no tem controle sobre isto. -O que acontecer em seguida ser determinado por sua reao.
O caf entorna...
Voc censura sua esposa, por ter colocado a xcara to prxima beira da mesa...
Quando volta, encontra seus filhos chorando mais ainda e, eles, acabam perdendo o nibus para a escola...
Depois de 15 min. de atraso, uma discusso com o guarda de trnsito e uma multa, vocs chegam escola, onde seus filhos entram sem se despedir de voc.
POR QU?
Pense: Por qu seu dia foi pssimo? A) por causa do caf? B) por causa de sua filha? C) por causa de sua esposa? D) por causa da multa de trnsito? E) por sua causa?
O caf entorna
Depois de pegar outra camisa e a pasta executiva,voc volta, olha pela janela e v seu filho pegando o nibus.
E sua esposa ,ao se despedir, lhe diz ao p do ouvido: J estou com saudades...
Notou a diferena?
Duas situaes iguais, que terminam muito diferentes. Por qu? Porque os outros 90% so determinados por sua reao. Aqui temos um exemplo de como aplicar o 10/90. Reaja apropriadamente e, seu dia no ficar arruinado.
Perde o sono? Fica deprimido? Ou usa a energia da preocupao para procurar outro uma soluo?
COMO VOC REAGE QUANDO O SEU NIBUS EST ATRASADO? Discute com o motorista? Fica emburrado e procurando algum para falar mal da situao? Ou usa seu tempo para ler, estudar ou conhecer os outros passageiros?
COMO VOC NO SEU DIA A DIA? Vive emburrado ou de mal humor? Discute por qualquer besteira? do tipo que no leva desaforo pra casa? Gosta de ser competitivo entre amigos e colegas da escola? Qual o seu perfil de aluno?
Reflita...
Voc acha que seria indicado por algum professor para conseguir aquele to sonhado estgio ou emprego? Como voc em casa? Qual o seu temperamento? Voc tem inteligncia emocional? Voc tem relacionamento interpessoal? Voc sabia que 95% das pessoas so contratadas pelo seu conhecimento e demitidas devido ao seu comportamento?
Voc se surpreender com os resultados e no se arrepender de us-lo. Milhares de pessoas esto sofrendo de um stress que no vale a pena: Sofrimentos, problemas e dores de cabea. Todos devemos conhecer e praticar o princpio 10/90.
S DEPENDE DE
VOC!