Anda di halaman 1dari 14

KEPEMIMPINAN

LEADERSHIP

KEPEMIMPINAN


PEMIMPIN : Adalah seseorang yang dapat mempengaruhi orang lain untuk mencapai satu tujuan. PEMIMPIN lahir karena :
KETURUNAN 2. LINGKUNGAN 3. BAKAT
1.

TIPE PEMIMPIN
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

OTOKRATIS MILITERISTIS DEMOKRATIS PSEUDO DEMOKRATIS (demokrasi palsu) PATERNALISTIS (bersifat keayahan) LAISSEZ FAIRE ( bebas ) KHARISMATIS ( daya tarik, daya pesona )

FUNGSI PEMIMPIN
1. PERENCANA (penyusun rencana) 2. PEMIKIR (pencetus gagasan) 3. ORGANISATOR ( pengorganisasian ) 4. DINAMISATOR ( penggerak ) 5. KORDINATOR ( penyearah kekuatan ) 6. PEMEGANG AMANAH (kepercayaan) 7. PENANGGUNGJAWAB (wewenang)

FUNGSI PEMIMPIN . . LANJUTAN


8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

PENEGAK HUKUM PENGAWAS WASIT DAN PEMERSATU GURU ORANG TUA PEMBIMBING PELOPOR PENGAYOM

SYARAT MENJADI PEMIMPIN


1. 2. 3. 4. 5. 6.

MEMILIKI KELEBIHAN MEMAHAMI BAHASA ORANG LAIN SEHAT JASMANI ROKHANI IMAN DAN TAQWA BERBUDI PEKERTI YANG TINGGI BERILMU PENGETAHUAN

SIFAT Yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

KEIMANAN DAN KETAQWAAN IKHLAS BUDI PEKERTI TINGGI CERDAS DAN BERPENGETAHUAN LUAS KEMATANGAN EMOSI KEMATANGAN SOCIAL KEMATANGAN FISIK KEWIBAWAAN

SIFAT Yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin . . lanjutan


9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17.

KEBERANIAN KEULETAN DAN KERAJINAN KONSISTEN (teguh pendirian) KEJUJURAN ADIL ANTUSIASME (penuh perhatian) TANGGUNGJAWAB DEMOKRATIS BIJAKSANA

SENI & TEHNIK MEMIMPIN




  

 

A. TEHNIK INFORMASI DAN SENI MEMPENGARUHI ORANG LAIN B. SENI DAN TEHNIK APPROACH C. SENI DAN TEHNIK PEMBERIAN CONTOH D. SENI PERSUASI DAN TEHNIK PEMBERIAN PERINTAH E. SENI DAN TEHNIK BERKOMUNIKASI F. SENI DAN TEHNIK PENYEDIAAN SARANA DAN FASILITAS

SELAMAT BERBURU

MANAJEMEN
(PENGURUSAN) MANAGE (managgio/ITALIA,maeggiare/LATIN,manus=tangan) the act or art of managing, conduct, direction and control
tindakan dan seni pengurusan, pengaturan, pengarahan, dan pengawasan )

THE SIX M in Management 1. M AN 2. M ONEY 3. M ETHODS 4. M ATERIALS 5. M ACHINES 6. M ARKET

TEHNIK MENGAMBIL KEPUTUSAN


(DECISION MAKING)

DasarDasar-dasar pembuatan keputusan: 1. KEBERANIAN 2. FAKTA 3. PENGALAMAN 4. INTUISI ( suara hati/perasaan ) 5. PENGETAHUAN 6. OTORITAS ( wewenang )

MACAMMACAM-MACAM KEPUTUSAN
    

1. KEPUTUSAN KELOMPOK 2. KEPUTUSAN PRIBADI 3. KEPUTUSAN DASAR 4. KEPUTUSAN SPONTAN 5. KEPUTUSAN SISTIMATIS

AMONG
     

ING NGARSO SUNG TULODO ?....................................................... ING MADYO MANGUN KARSO ?....................................................... TUT WURI HANDAYANI ?.......................................................