CMO SE PUEDE MEJORAR?

El poder del liderazgo eficaz y la gran pregunta.

La R, Reinventar continuamente, y sus 3

vertientes. Por qu es el aprendizaje es tan crucial para el lder?

El poder del liderazgo eficaz y la gran pregunta.

Pasin por servir a los dems Soy un lder que sirve a los dems o un lder que sirve a sus propios intereses?

La R, Reinventar continuamente
En el plano personal Los sistemas y procesos Reinvencin estructural

Por qu es el aprendizaje es tan crucial para el lder?

El lder tiene que poner en prctica el comportamiento que quiere que los dems emulen. Para mantenernos a la par con nuestros competidores y con el ritmo cambiante del mundo. Las respuestas que funcionaron en el pasado no sirven en la actualidad. Tenemos la responsabilidad de utilizar al mximo los talentos que nos ha dado Dios.

QUE ES EL XITO?
Los procesos que no agregan valor. Trabajo de cara al

futuro y trabajo de cara al presente. La V, El xito, valorar los resultados y las relaciones. Aspectos bsicos de lo que implica una buena relacin y algo mas.

Los procesos que no agregan valor. Trabajo de cara al futuro y trabajo de cara al presente.
Eliminar procesos que no agregan valor como parte de la reinvencin continua. Se haba concentrado tanto en el futuro que haba olvidado la necesidad del equipo de manejar el presente.

La V, El xito, Valorar los resultados y las relaciones.

Los grandes lderes hacen ambas cosas. Las dos son cruciales para la supervivencia a largo plazo. No una u otra, sino la una y la otra, Si uno no tiene seguidores, es muy difcil obtener resultados a largo plazo. Sucede que el xito se compone tanto de resultados como de relaciones. Los lderes sobresaliente plantean retos y al mismo tiempo brindan apoyo.

Aspectos bsicos de una buena relacin y algo mas.

Escuchar, dedicar tiempo, interesarse sinceramente, acentuar lo positivo (detectar a la gente haciendo las cosas bien). Cada individuo tiene una personalidad y un temperamento propios.

COMO EST SU CREDIBILIDAD?

Valorar las relaciones.
La E, Confianza, encarnar los valores. Los Valores.

Valorar las relaciones.

"A las personas no les importa cuanto sabes, hasta cuando saben cuanto les importas" Si el xito se define como resultados y relaciones, tendr que asumir algunos riesgos emocionales. Quiero invertir en la vida de mi gente. Esa es una manera de demostrar el hecho de que valoro las relaciones.

La E, La Confianza, Encarnar los valores.

Como lder, tiene que ganarse la confianza de su gente. Si no goza de su confianza, nunca ser una gran lder. Vivir de acuerdo con los valores que se profesan, si no se hace as, las personas tendrn razn en cuestionar mi credibilidad. Si mi gente no me considera digno de confianza, no confiara en m como lder ni tampoco me seguir.

Mas sobre los lideres y los valores.

Todos los lderes de una organizacin deben comunicar los valores de la organizacin a su gente e integrarlos en sus reas de influencia. Para que un lder tenga xito, el o ella debe encarnar los valores de su organizacin. Si uno encarna los valores, puede comenzar a construir la confianza que se necesita para liderar efectivamente.