PENGADAAN JASA KONSULTANSI

BERDASARKAN KEPPRES 80 TAHUN 2003
DISAJIKAN OLEH IR. IGN. SURANTO, MSi PROCUREMENT SPESIALIST

Pertimbangan pelaksanaan pekerjaan dengan jasa kosultan :
Pengguna barang/jasa tidak mampu mengerjakan Tidak memiliki tenaga ahli yang cukup Untuk mendapatkan opini pihak ketiga Untuk lebih Efisien dan Efektif

Bidang pekerjaan Jasa Keahlian Profesi meliputi :
jasa perencanaan konstruksi, jasa pengawasan konstruksi, jasa pelayanan profesi lainnya.

PENYIAPAN KERANGKA ACUAN KERJA (KAK/TOR)
Panitia wajib menyusun KAK/TOR :
 

Menjelaskan lingkup dan maksud dan tujuan pekerjaan jasa konsultansi serta Acuan dan informasi bagi para yang diundang untuk melengkapi persyaratan administrasi seperti tersebut dalam RKS dan pemenuhan usulan teknis dan usulan biaya sesuai tersurat dan tersirat dalam KAK/TOR. Acuan evaluasi usulan (penawaran), klarifikasi dan negosiasi teknik/biaya dengan konsultan terpilih, pembuatan kontrak dan pengendalian serta evaluasi hasil kerja konsultan. Acuan penyusunan HPS/OE

Anggota panitia harus memahami KAK/TOR
2

PENETAPAN JENIS/BENTUK KONSULTAN Jenis : A. Konsultan Bidang Konstruksi  mengacu kepada Keppres 80/2003  UU No.18 Tahun 1999, PP No. 28, 29, 30 Tahun 2000  sampai dengan Rp. 200 Juta Rp (s.d 31 Desember 2005) B. Konsultan Non Konstruksi  mengacu kepada Keppres 80/2003  tidak diberlakukan batasan nilai pekerjaan. Bentuk :  Konsultan dalam bentuk Badan Usaha  Konsultan Perorangan (Kedua bentuk ada pada kedua jenis konsultan)

3

S.M.El.Sip.E.PENETAPAN BIDANG DAN SUB BIDANG Dalam Jasa Konstruksi ada 5 Bidang yaitu Ars.Mek. TL :  Dipelajari KAK diintifikasi bidang keahliannya layak  Dominasi tenaga ahli yang dibutuhkan  Dominasi data yang diperlukan  pengguna dan manfaat hasil pekerjaan Penetapan Sub Bidang konstruksi :  Dominasi lingkup terkait langsung dengan Ars. Untuk pekerjaan konsultansi non konstruksi 4 . dan TL  Jenis NPSM yang terkait  Operasi & Pengelolaan pekerjaan  Dominan diperlukan tenaga ahli Ars/ S/ M/ E/ TL Untuk satu pekerjaan dimungkinkan beberapa bidang/sub bidang.

2. UNDANGAN RAPAT PENJELASAN PENYIAPAN PENAWARAN PENYAMPAIAN PENAWARAN PEMBUKAAN PENAWARAN EVALUASI PENAWARAN PENETAPAN PEMENANG PENERBITAN SPPJ DAN KONTRAK SPMK 5 . 7. 6. 5.PELAKSANAAN SELEKSI JASA KONSULTAN 1. 3. 8. 4. 9.

Selama 4 (empat) tahun terakhir pernah memiliki pengalaman menyediakan jasa konsultansi termasuk pengalaman subkontrak.Persyaratan calon peserta meliputi : 1. kecuali untuk perusahaan baru yang belum berkewajiban untuk melapor. tidak bangkrut. 4. penyedia jasa konsultansi wajib mempunyai perjanjian kerjasama operasi/kemitraan yang memuat persentase kemitraan dan perusahaan yang mewakili kemitraan tersebut. kecuali penyedia jasa konsultansi yang baru berdiri kurang dari 2 (dua) tahun. Memiliki surat izin usaha sesuai dengan bidang usahanya yang dikeluarkan oleh instansi pemerintah yang berwenang. Surat penyampaian dokumen prakualifikasi ditandatangani oleh orang yang secara hukum mempunyai kapasitas menandatangani kontrak. kegiatan usahanya tidak sedang dihentikan. dan/atau tidak sedang menjalani sanksi pidana berupa surat pernyataan dari konsultan yang bersangkutan. 2. 6. Telah melunasi kewajiban pajak tahun terakhir (SPT/PPh) serta memiliki laporan bulanan PPh pasal 25 atau pasal 21/ pasal 23 atau PPN sekurang-kurangnya 3 (tiga) bulan terakhir. . seperti SIUP untuk jasa konsultansi non konstruksi dan IUJK untuk jasa konsultansi konstruksi. Memiliki kinerja baik dan tidak masuk dalam daftar sanksi atau 6 daftar hitam di suatu instansi pemerintah. 5. 7. Dalam hal penyedia jasa konsultansi akan melakukan kemitraan. Tidak dalam pengawasan pengadilan. 3.

7 . 10. atau pengalaman tertentu.8. Untuk pekerjaan khusus/spesifik/teknologi tinggi dapat ditambahkan persyaratan lain seperti peralatan khusus. 12 Memenuhi KD = 3 NPt (KD : Kemampuan Dasar. Tidak membuat pernyataan yang tidak benar tentang kompetensi dan kemampuan usaha yang dimiliki. 9. Memiliki kemampuan pada subbidang pekerjaan yang sesuai. Memiliki kemampuan menyediakan fasilitas dan peralatan serta personil yang diperlukan. tenaga ahli spesialis yang diperlukan. NPt : nilai pengalaman tertinggi pada subbidang pekerjaan dalam kurun waktu 7 (tujuh) tahun terakhir. 11.

 Persyaratan administrasi.PENYUSUNAN DOKUMEN PENGADAAN DOKUMEN SELEKSI  Rencana Kerja dan Syarat.  Surat Pernyataan.  Cara dan waktu penyampaian penawaran/usulan. dan  Lampiran yang diperlukan.  Konsep Kontrak. RKS berisi sekurang-kurangnya :  Pengumuman/Undangan.  Data Tenaga Ahli (CV). bentuk surat penawaran.  Cara dan kriteria evaluasi.  Data pengguna dan sumber dana.  KAK/TOR. Bentuk-bentuk lainnya 8 .  Waktu pembukaan penawaran.

 Bila diperlukan bisa dibuat Sub.  Kriteria Nilai Ambang Batas kualitas usulan teknis. Metodologi. Pendekatan dan Metodologi.KRITERIA EVALUASI Kriteria evaluasi :  Kriteria evaluasi pertama meliputi penetapan pemenuhan.  Kriteria bobot Pengalaman Perusahaan. Kualitas Itenaga Ahli. yang menjamin tercapainya hasil kerja yang memadai.. Bila dengan Evaluasi Kualitas dan Biaya dicantumkan Bobot Teknik/Biaya Sub Kriteria :  Faktor yang diperhitungkan dalam evaluasi Pengalaman Perusahaan. 9 .Sub Kriteria namun tetap harus masuk dalam dokumen lelang/addendumnya. Kualitas Tenaga Ahli  Bobot masing-masing sub kriteria tersebut. kebenaran dan keabsahan persyaratan administrasi dalam hal ini dilakukan tanpa pembobotan.

HPS/ OE tidak rahasia dan Rincian tetap rahasia sampai pembukaan penawaran. 10 .PENYUSUNAN HPS/OE           Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE) disusun berdasarkan KAK/TOR Pengalaman tenaga ahli diambil yang optimum Mempertimbangkan total pagu dana Biaya non personil sesuai kebutuhan Biaya non personil tidak melebihi 40% dari total HPS Harga satuan termasuk billing-rate mengacu pada harga pasar Mempertimbangkan harga satuan kontrak pekerjaan sebelumnya. HPS/OE disahkan oleh pengguna jasa.

SELEKSI UMUM JASA KONSULTAN (WAJIB PRAKUALIFIKASI) PENGUMUMAN SELEKSI UMUM EVALUASI ADM TDK PRAKUALIFIKASI TDK > 1 EVALUASI TEKNIS & MASA SANGGAH 2-4=SELEKSI LANJUT < 1 PENJUKAN LNGSUNG > 1 SANGGAHAN BANDING DCP: > 5 YA TDK KEDUA PEMBUKAAN BIAYA & KOREKSI ARTMTK > 1 EVALUASI HARGA 1 PENJELASAN DOK. SELEKSI PENYUSUNAN BAP / ADDM TDK KEDUA PEMASUKAN & PEMBUKAAN PENAWARAN TDK KLARIFIIKASI/NEG SESUAI METODA & VERIVIKASI DOK. KUALIFIKASI 1 > 3 TDK KEDUA SPPB/J KONTRAK PENETAPAN PEMENANG SPMK 11 .

Metoda evaluasi biaya terendah e. Penyedia Jasa Perusahaan a. Metoda evaluasi kualitas dan biaya c. Metoda evaluasi penunjukan langsung.EVALUASI PENAWARAN UNTUK JASA KONSULTANSI 1. Metoda evaluasi kualitas b. 2. Penyedia Jasa Perorangan 12 . Metoda evaluasi pagu anggaran d.

dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya.1.Add. Metoda evaluasi kualitas. Metoda evaluasi kualitas dan biaya biasanya digunakan bagi pekerjaan jasa konsultansi yang jumlah maupun kualifikasi tenaga ahli yang diperlukan sudah diketahui secara pasti.1.a. Metoda evaluasi kualitas lebih tepat digunakan untuk pekerjaan jasa konsultansi yang memerlukan inovasi atau pekerjaan konsultansi yang permasalahannya kompleks Add.b. 13 . Metoda evaluasi kualitas dan biaya. Evaluasi penawaran jasa konsultansi berdasarkan kualitas penawaran teknis terbaik. Evaluasi pengadaan jasa konsultansi berdasarkan nilai kombinasi terbaik penawaran teknis dan biaya terkoreksi dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya.

Add. Metoda evaluasi pagu anggaran Evaluasi pengadaan jasa konsultansi berdasarkan kualitas penawaran teknis terbaik dari peserta yang penawaran biaya terkoreksinya lebih kecil atau sama dengan pagu anggaran. Metoda dengan menggunakan evaluasi pagu anggaran lebih tepat digunakan untuk pekerjaan yang sifatnya sederhana dan dananya terbatas. 14 .c.d. dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya.1. Pengadaan jasa konsultansi dengan cara evaluasi biaya terendah lebih tepat digunakan bagi pekerjaan jasa konsultansi yang bersifat standar atau secara teknis dapat ditangani dengan metoda yang sederhana. Metoda evaluasi biaya terendah. Evaluasi pengadaan jasa konsultansi berdasarkan penawaran biaya terkoreksinya terendah dari konsultan yang nilai penawaran teknisnya di atas ambang batas persyaratan teknis yang telah ditentukan.1. Add. dilanjutkan dengan klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya.

Keahlian tersebut dibuktikan dengan tingkat pendidikan dan pengalaman pada bidang pekerjaan yang dipersyaratkan. 15 . Penyedia Jasa Perorangan Konsultan perorangan dapat digunakan untuk melaksanakan pekerjaan yang memenuhi persyaratan sebagai berikut : 1) Pekerjaan yang TIDAK memerlukan kerja kelompok (team work). 3) Pekerjaan hanya dimungkinkan dilakukan oleh seorang yang ahli d bidangnya. Metoda evaluasi penunjukan langsung.e.Add. 2) Pekerjaan yang secara utuh berdiri sendiri.2. Evaluasi terhadap hanya satu penawaran jasa konsultansi berdasarkan kualitas teknis yang dapat dipertanggungjawabkan dan biaya yang wajar setelah dilakukan klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya Add.1. 4) Pekerjaan yang berkaitan dengan tugas-tugas khusus instans pelaksana yang memerlukan masukan/nasehat.

sel * rapat penjelasan * penyampaian usulan 16 * pemmbukaan usulan * EVALUASI .4 DAFTAR > 5 PESERTA Y PEMASUKAN DOKUMEN PRAKUALIFIKASI Y EVALUASI DOKUMEN PRAKUALIFIKASI PENGUMUMAN HASIL PRAKUALIFIKASI JUMLAH PESERTA HANYA 1 PENUNJUKAN LANGSUNG SANGGAHAN DITERIMA T SETELAH SHOTLIST: * undangan ambil dok.TAHAPAN PRAKUALIFIKASI PENYEDIA JASA KONSULTANSI T PENGUMUMAN PRAKUALIFIKASI LULUS > 5 PESERTA Y PENETAPAN HASIL PRAKUALIFIKASI BERUPA DAFTAR PENDEK TIDAK UNTUK KEDUA KALI T T PENDAFTARAN & PENGAMBILAN DOKUMEN PRAKUALIFIKASI JUMLAH PESERTA LULUS 2 .

 adanya penawaran dari penyedia barang/jasa dengan persyaratan tambahan di luar ketentuan dokumen pemilihan penyedia barang/jasa yang akan menimbulkan persaingan tidak sehat dan/atau tidak adil di antara peserta pengadaan yang memenuhi syarat 17 .EVALUASI PENAWARAN Komponen dokumen penawaran yang dievaluasi meliputi: 1. Evaluasi dokumen teknis dan.  substansi kegiatan tidak konsisten dengan dokumen pemilihan penyedia barang/jasa. Evaluasi dokumen penawaran harga. Penawaran yang memenuhi syarat tanpa ada penyimpangan yang bersifat penting/pokok atau penawaran bersyarat. Penyimpangan yang bersifat penting/pokok atau penawaran bersyarat adalah:  berpengaruh terhadap hal-hal yang sangat substantif dan akan mempengaruhi lingkup. 2. Ketentuan umum tentang evaluasi penawaran sebagai berikut : a. b. dan hasil/kinerja/performance pekerjaan. kualitas. Evaluasi kelengkapan data administrasi. 3.

    18 . dan bertanggal. Surat penawaran  Ditandatangani oleh pemimpin/direktur utama perusahaan/penerima kuasa/kepala cabang/pejabat yang berhak mewakili perusahaan yang bekerjasama (konsorsium). oleh karenanya harus sudah memperhitungkan alokasi waktu terjadinya sanggahan dan sanggahan banding) Penulisan dalam angka dan huruf Bermaterai.EVALUASI KELENGKAPAN DATA ADMINISTRASI Penawaran dinyatakan memenuhi persyaratan apabila : 1. penawaran rekanan tsb masih berlaku. Mencantumkan masa berlaku penawaran sesuai dengan jangka waktu yang diminta (yang penting pada saat ditunjuk sebagai pemenang. Redaksi surat penawaran sesuai dengan format yang ada dalam dokumen pemilihan penyedia/dokumen lelang (lihat contoh).

19 . 4. dan foto copy Surat Setoran Pajak (SSP) PPh Pasal 29 yang dikeluarkan oleh Kantor Pelayanan Pajak (KPP) setempat sesuai dengan domisili perusahaan yang bersangkutan (apabila belum diminta pada saat prakualifikasi) Menyampaikan dokumen penawaran teknis Menyampaikan dokumen usulan biaya 3. Melampirkan foto copy bukti tanda terima penyampaian Surat Pajak Tahunan (SPT) Pajak Penghasilan (PPh) tahun terakhir.2.

Kelainan-kelainan yang dijumpai dalam dokumen penawaran. Keterangan lain yang dianggap perlu.Lanjutan …Evaluasi Administrasi Terhadap penawaran yang tidak memenuhi syarat administrasi. Keberatan/sanggahan dari konsultan peserta. Pada akhir acara evaluasi kelengkapan data administrasi. Jumlah dokumen penawaran yang lengkap dan tidak lengkap. Berita acara pembukaan sampul I dilampiri dokumen penawaran sampul I 20 . tidak dilakukan evaluasi teknis. Tanda tangan anggota panitia/pejabat pengadaan. Tanggal pembuatan berita acara. panitia/pejabat pengadaan membuat Berita Acara yang sekurang-kurangnya memuat informasi : • • • • • • • • Jumlah dokumen penawaran yang masuk.

Metoda evaluasi  Tahap Evaluasi kualitas dan biaya EV. Metoda evaluasi biaya terendah e.ADM EVALUASI TEKNIS c. Metoda evaluasi penunjukan langsung. Metoda evaluasi pagu anggaran d. 21 .EVALUASI PENAWARAN TEKNIS Ketentuan umum suatu penawaran dinyatakan memenuhi syarat teknis bila :  Adanya surat pengantar usulan teknis. Metoda evaluasi batas kualitas b.  Total nilai teknis sama/diatas nilai ambang a.

kualifikasi tenaga ahli 2. pendekatan. Memberikan nilai angka terhadap unsur penawaran teknis yang mencerminkan bobot terhadap unsur-unsur yang dinilai.Lingkup dan data pekerjaan yang dilaksanakan . Rentang pembobotan tiap-tiap unsur sebagai berikut a.Pengalaman melaksanakan pekerjaan/kegiatan sejenis . metodologi dan rencana kerja c. Pengalaman Perusahaan Konsultan : 10-20% 20-40% 50-70% 100% 1) Pengalaman untuk 7 (tujuh) tahun terakhir .Lokasi dan pemberi tugas .Lanjutan …Evaluasi Penawaran Teknis 1.Pengalaman manajerial dan fasilitas utama .a. pengalaman perusahaan konsultan b.Kapasitas perusahaan dgn memperhatikan jmlh tenaga ahli tetap 22 .Diuraikan nama pekerjaan yang dilaksanakan .Nilai dan waktu pelaksanaan 2) Sub unsur yang dinilai : . 2.

bobot maksimum 10 dikonversikan dalam nilai 100 Nilai & bobot Maximum No Uraian: Unsur-Pokok. Pengalaman yang mendukung d.6 23 59 5. B Sub-subPT. Unsur dan Sub-Unsur Unsur pokok 3 Unsur 3a Subunsur 3b PT.9 . Tenaga ahli tetap b. Nilai Bobot (%) 100 10 100 88 8.5 66 6.3 65 6. D unsur : PT. Fasilitas utama yang dimiliki 70 50 15 5 0 10 5 5 65 60 50 50 50 45 40 35 -5 per paket pekerjaan 15 15 10 15 0 0 0 0 0 0 0 0 8 3 5 7 -1 per 0 sekali Lead Firm 3 2 2 5 5 3 5 -Kantor Permanen=3.1 Pengalaman perusahaan : a.8 73 7. E 8 1 2 (contoh) 6 5 7 1. Tenaga ahli tidak tetap 20 15 5 12 7 5 PENGALAMAN PERUSAHAAN. Pengalaman yang sejenis c.PENGALAMAN PERUSAHAAN.2 1.3 Kapasitas perusahaan a. Pengalaman manajerial b. Pengalaman lain Pengalaman manajerial dan fasilitas utama a. Lab=2 15 per 1 Tenaga Tetap 10 10 9 -1 10 3 5 7 -1 10 5 per 5 mm5kontrak 2 40 30 5 5 0 7 3 4 1. Pengalaman yang sama b. C PT. A 4 Nilai dan bobot atas Konsultan PT.

Pengalaman yang sama b. D 7 PT. Nilai Bobot (%) 10 100 24 . A 4 PT. E 8 1 2 1. Tenaga ahli tidak tetap 70 50 15 5 0 10 5 5 3 Kp+L 0 Kp+L 2 KP 2 Kp+l 3 S+L 16 6 0 0 9 10 0 0 8 4 0 0 7 3 0 0 6 1 1 0 1.STUDI KASUS 2 : DATA HASIL EVALUASI PENGALAMAN PERUSAHAAN .2 1.3 20 15 5 10 55 3 53 5 70 7 23 7 80 PENGALAMAN PERUSAHAAN. Pengalaman manajerial b. Pengalaman yang sejenis c. lab/L=2) Kapasitas perusahaan a. Tenaga ahli tetap b. No Unsur-Pokok. B 5 PT.1 Pengalaman perusahaan : a. Pengalaman yang mendukung d. Pengalaman lain Pengalaman manajerial dan fasilitas utama a. Unsur dan Sub-Unsur Yang Tersurat/Tersirat dalam KAK Nilai & bobot Maximum Dalam RKS Unsur pokok 3 Jumlah Dalam Proposal Konsultan Unsur 3a Subunsur 3b PT. Fasilitas utama yang dimiliki (Kantor permanen/KP=3. C 6 PT.sewa/S= 2.

Fasilitas utama yang dimiliki 70 50 15 5 0 10 5 5 65 50 15 0 0 8 3 5 60 45 15 0 0 3 0 5 50 40 10 0 0 5 2 3 50 35 15 0 0 7 2 5 40 30 5 5 0 7 3 4 1.3 Kapasitas perusahaan a. Pengalaman manajerial b.9 .2 1.PENGALAMAN PERUSAHAAN.6 25 59 5. C 6 PT. Unsur dan Sub-Unsur Unsur pokok 3 Unsur 3a Subunsur 3b PT. B 5 PT. D 7 PT. E 8 1 2 1.3 65 6. Tenaga ahli tidak tetap 20 15 5 15 10 5 10 3 5 10 5 5 9 7 2 12 7 5 PENGALAMAN PERUSAHAAN. bobot maksimum 10 dikonversikan dalam nilai 100 Nilai & bobot Maximum No Uraian: Unsur-Pokok. Nilai Bobot (%) 100 10 100 88 8.8 73 7. Pengalaman lain Pengalaman manajerial dan fasilitas utama a. Tenaga ahli tetap b.5 66 6. Pengalaman yang sejenis c. A 4 Nilai dan bobot atas Konsultan PT. Pengalaman yang sama b. Pengalaman yang mendukung d.1 Pengalaman perusahaan : a.

serta jasa konsultansi yang diperlukan Kualitas metodologi: ketepatan diagnosa masalah. organisasi pelaksanaan pekerjaan. spek teknis. kebutuhan orang bulan. Hasil kerja (deliverable). jadual penugasan. Fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang diminta dalam KAK/TOR 26 2) 3) 4) .b.Lanjutan …Evaluasi Penawaran Teknis 2. jenis keahlian serta jumlah tenaga ahli yang diperlukan. gambargambar kerja. dan laporanlaporan. jangka waktu pelaporan. jadual pekerjaan. perhitungan teknis. langkah pemecahan yang diusulkan. kebutuhan fasilitas penunjang. lingkup. konsistensi metodologi dengan rencana kerja. Metodologi dan Rencana Kerja 1) Pemahaman atas layanan jasa yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja (TOR) menyangkut : tujuan proyek/kegiatan. antara lain : analisis. Pendekatan. program kerja.

A 4 Nilai dan bobot atas Konsultan PT. b) spesifikasi teknis. Unsur dan Sub-Unsur 2 Pemahaman atas jasa layanan yang diminta: a) Pengertian terhadap tujuan proyek/kegiatan b) Lingkup serta jasa konsultansi yang diperlukan (aspek-aspek utama yang diindikasikan dalam KAK/TOR) c) Mengenal situasi lapangan secara baik Kualitas metodologi a) Konsistensi antara metodologi dengan rencana kerja.1 Sub-sub unsur : 5 4 4 2 3 2 (contoh) 2 2 2 60 40 4 6 10 2. E 8 7 3 2 2 1 2. c) perhitungan teknis d) gambar-gambar kerja e) laporan-laporan Organisasi Pelaksana Proyek a) Koordinasi pelaksanaan pekerjaan b) Diagram organisasi proyek c) Diagram organisasi tim konsultan d) Tanggung jawab tenaga inti Unsur pokok 3 Unsur 3a 10 5 3 2 Subunsu r 3b PT. C 6 8 PT. Nilai 100 100 82 82 76 76 27 70 . b) Inovasi terhadap KAK/TOR c) Ketepatan menganalisis masalah dan langkah pemecahan yg diusulkan dengan tetap mengacu pd persyaratan KAK d) Kualitas tanggapan terhadap KAK/TOR Hasil kerja (deliverable).3 20 6 4 5 3 2 10 2 2 2 4 15 Berlaku 15 untuk15 – 15 2. a) analisis.1 2. D 7 8 4 2 2 PT.4 PENDEKATAN dan METODOLOGI.Nilai & bobot Maximum No Uraian: Unsur-Pokok. B 5 9 9 PT.2 BS = 100% 50 B 50= 80% 45 35 35 30 S 4= 60% 4 4 5 C 5= 40% 5 K 6= 20% 6 6 45 32 4 4 5 40 30 3 3 4 2.4 5 3 3 2 2 8 2 2 2 2 5 3 3 2 2 8 2 2 2 2 5 3 3 2 2 8 2 2 2 2 5 3 3 2 2 8 2 2 2 2 15 5 3 3 2 2 8 2 2 2 2 2.

2 10 S S S C C 2.1 Pemahaman atas jasa layanan yang diminta: a) Pengertian terhadap tujuan proyek/kegiatan b) Lingkup serta jasa konsultansi yang diperlukan (aspek-aspek utama yang diindikasikan dalam KAK/TOR) c) Mengenal situasi lapangan secara baik Kualitas metodologi a) Konsistensi antara metodologi & rencana kerja. b) spesifikasi teknis. b) Inovasi terhadap KAK/TOR c) Ketepatan menganalisis masalah dan langkah pemecahan yg diusulkan dengan tetap mengacu pd persyaratan KAK d) Kualitas tanggapan terhadap KAK/TOR Hasil kerja (deliverable).No Uraian: Unsur-Pokok. Nilai 100 . S=Sedang. c) perhitungan teknis d) gambar-gambar kerja e) laporan-laporan Organisasi Pelaksana Proyek a) Koordinasi pelaksanaan pekerjaan b) Diagram organisasi proyek c) Diagram organisasi tim konsultan d) Tanggung jawab tenaga inti BS 60 40 4 6 B++ BS B BS B+ BS BS BS B BS 4BS BS BB S 2. Unsur dan Sub-Unsur Pend.Metodologi 2 KASUS 2 Nilai & bobot Maximum Dalam RKS Unsur pokok 3 Hasil Evaluasi (BS=Baik Sekali. a) analisis. K=Kurang) Unsur 3a 10 Subunsur 3b 5 3 2 PT. D 7 B B PT. C 6 B B C BS BBS B PT. E 8 S B 1 2.3 20 6 4 5 3 2 10 2 2 2 4 BS BS BS C BS BS BS C BS BS BS C BS BS BS C 28 B B S S BS B B S S BS B B S S BS B B S S BS B B S S BS BS BS BS C 2. B 5 B BS PT.4 PENDEKATAN dan METODOLOGI. B=Baik. A 4 BS B PT.C=Cukup.

a) analisis. B 5 9 5 2 2 9 4 3 2 PT.4 76 30. A 4 Nilai dan bobot atas Konsultan PT.8 82 32.3 20 6 4 5 3 2 15 5 3 3 2 2 15 5 3 3 2 2 15 5 3 3 2 2 15 5 3 3 2 2 15 5 3 3 2 2 2.4 29 70 28 .No 1 2. D 7 8 4 2 2 PT. C 6 8 4 2 2 PT. b) Inovasi terhadap KAK/TOR c) Ketepatan menganalisis masalah dan langkah pemecahan yg diusulkan dengan tetap mengacu pd persyaratan KAK d) Kualitas tanggapan terhadap KAK/TOR Hasil kerja (deliverable).2 50 35 4 5 6 50 35 4 5 6 45 30 4 5 6 45 32 4 4 5 40 30 3 3 4 2.8 76 30. Unsur dan Sub-Unsur 2 Pemahaman atas jasa layanan yang diminta: a) Pengertian terhadap tujuan proyek/kegiatan b) Lingkup serta jasa konsultansi yang diperlukan (aspek-aspek utama yang diindikasikan dalam KAK/TOR) c) Mengenal situasi lapangan secara baik Kualitas metodologi a) Konsistensi antara metodologi dengan rencana kerja. E 8 7 3 2 2 60 40 4 6 10 2. b) spesifikasi teknis. c) perhitungan teknis d) gambar-gambar kerja e) laporan-laporan Nilai & bobot Maximum Unsur pokok 3 Unsur 3a 10 5 3 2 Subunsur 3b PT.4 Organisasi Pelaksana Proyek a) Koordinasi pelaksanaan pekerjaan b) Diagram organisasi proyek c) Diagram organisasi tim konsultan d) Tanggung jawab tenaga inti 10 2 2 2 4 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 8 2 2 2 2 PENDEKATAN dan METODOLOGI. Nilai Bobot (%) 100 40 100 82 32.1 Uraian: Unsur-Pokok.

c. Bagi tenaga ahli yang diusulkan sebagai team leader/co team leader dinilai juga pengalaman pada posisi yang sama.9.5 = 15.1.S2.10. Kualifikasi tenaga ahli yang melebontihi kualifikasi dari persyaratan KAK/TOR TIDAK memperoleh TAMBAHAN NILAI Distribusi bobot TA (contoh bila total bobot TA 50 maka bobot TA.2.4.10. S3 ) Pengalaman kerja profesional yang didukung dengan referensi pengguna jasa sebelumnya.6) 30 3) 4) 5) .Lanjutan …Evaluasi Penawaran Teknis 2. S1. Kualifikasi Tenaga Ahli 1) 2) Tingkat pendidikan (D3. Penguasaan bahasa.3.

S1 = 50 (bila KAK min S3) S2.3 10 B=4 C=4 4 (6) 6 (4) B C B C C TENAGA AHLI (1). seperti disyaratkan dalam KAK b. PT.. S2. B E Sesuai persyaratan Sesuai persyaratan minimum pada 4Sesuai persyaratanKAK 5 6 7 minimum pada 8 Sesuai persyaratanKAK minimum pada KAK Bilaperlu dinilaiS2 perlu dinilai minimum pada KAK S2 Bila S2 S2 S2 minimum pada KAK Bila perlu dinilai pendidikan non Bila perlu dinilai pendidikan non Bila perlu dinilai pendidikan non formal pendidikannon formal pendidikan non formal formal formal 5 per 1 th 5 per 1 th 5 per 1 pengalaman 1 5per 1 thth per 1 th pengalaman 1 per 1 5 pengalaman 124 per 1 36 36 per24 th36 Pengalaman 1 pengalaman1 per 1 1 1 per th Pengalaman pengalaman th8 per 1 th Pengalaman thPengalaman Pengalaman 8 per 1 th th8 per 1 th 60 per60 th 60 pengalaman 8 pengalaman 60 60 1 8 per 1 th pengalaman pengalaman pengalaman 13./………………. A Sesuai persyaratan PT. Lama masa kerja jabatan yang diusulkan dalam struktur organisasi pelaksana proyek Lain-lain: a. S1 = 40 S1 = 30 setara S1 = 25 Pengalaman: a. C PT. D PT.2 40 1th=5 1th=1 1th=8 20 5 15 Sub-sub unsur Sub-sub unsur :: Sub-sub unsur (contoh) Sub-sub unsur : Jumlah Bulan Hsil Evaluasi (contoh) Sub-sub unsur :: (contoh) (contoh) (contoh) PT. Penguasaan bhs Indonesia (Baik=B) b.. Nilai Bobot (%) TENAGA AHLI (1) Bobot (%) TOTAL TENAGA AHLI 20 50 100 31 . 1 3. Lama masa kerja profesi di bidang pekerjaan lainnya c. Penguasaan bahasa Inggris(Cukup=C) Nilai & bobot Maximum Unsur pokok 3 Unsur 3a 50 Subunsur 3b No. Uraian: Unsur-Pokok. Unsur dan Sub-Unsur 2 Kualifikasi pendidikan formal yang dimiliki: S3.1 3.5 15 15 15 15 Baik = 4 Baik == 4 Baik = 44 4 Cukup Baik = 4 = 4 Cukup = Baik Cukup 4 Cukup= = 4 B Cukup B=4 B C C C 3. Lama masa kerja profesi di bidang pekerjaan yang ditangani. NAMA/POSISI:…………….HASIL EVALUASI AWAL KUALIFIKASI TENAGA AHLI.

. NAMA/POSISI:……………. S1 =40 S1 =30 setara S1 = 25 Pengalaman: a. D 7 S2 PT. A 4 S2 Jumlah Bulan Hsil Evaluasi PT. S1 = 50 S2. 1 3. Unsur dan Sub-Unsur 2 Kualifikasi pendidikan formal yang dimiliki: S3. Lama masa kerja profesi di bidang pekerjaan lainnya c. Penguasaan bahasa Inggris(Cukup=C) Nilai & bobot Maximum Unsur pokok 3 Unsur 3a 50 Subunsur 3b PT. seperti disyaratkan dalam KAK b.2 40 1th=5 1th=1 1th=8 20 36 36 36 24 24 5 15 60 13.3 10 B=4 C=4 4 (6) 6 (4) B C B C B C B C B CC TENAGA AHLI (1).HASIL EVALUASI AWAL KUALIFIKASI TENAGA AHLI. E 8 S2 No. Lama masa kerja jabatan yang diusulkan dalam struktur organisasi pelaksana proyek Lain-lain: a. C 6 S2 PT..1 3. Lama masa kerja profesi di bidang pekerjaan yang ditangani. Uraian: Unsur-Pokok. Nilai Bobot (%) TENAGA AHLI (2) Bobot (%) TOTAL TENAGA AHLI 20 50 100 32 . Penguasaan bhs Indonesia (Baik=B) b. S2./………………. B 5 S2 PT.5 60 15 60 15 60 15 60 15 3.

06 15.06 15.06 14. D 7 40 PT.06 33 41.0 39. seperti disyaratkan dalam KAK b. B 5 40 PT.SKORE TENAGA AHLI.06 14. Lama masa kerja profesi di bidang pekerjaan lainnya c. Unsur dan Sub-Unsur 2 Kualifikasi pendidikan formal yang dimiliki:*) S3.2 20 5 15 35 15 5 15 30 15 5 10 30 15 5 10 25 10 5 10 25 10 5 10 3.5 . Lama masa kerja jabatan yang diusulkan dalam struktur organisasi pelaksana proyek Lain-lain: a. C 6 40 PT. S1 S1 setara S1 Pengalaman: a.1 Uraian: Unsur-Pokok. A 4 40 PT. Lama masa kerja profesi di bidang pekerjaan yang ditangani.3 10 4 (6) 6 (4) 8 4 4 8 4 4 8 4 4 8 4 4 8 4 4 KUALIFIKASI TENAGA AHLI. S1 S2.5 39.5 36. S2.2. bobot maksimum 20 dikonversikan dalam nilai 100 Nilai & bobot Maximum Nilai dan bobot atas Konsultan No.3. dan sebagainya Unsur pokok 3 Unsur 3a 50 50 40 30 25 40 Subunsur 3b PT. 1 3. Penguasaan bahasa Inggris.4 dan 5 100 20 50 100 83 78 78 73 73 16.0 36. Penguasaan bhs Indonesia (bagi JK asing) b. Nilai Bobot TA (2) Bobot Total TA 1. E 8 40 3.

panitia/pejabat pengadaan menetapkan urutan konsultan yang dituangkan dalam Berita Acara Evaluasi Penawaran Teknis 34 .Lanjutan …Evaluasi Penawaran Teknis Hasil evaluasi penawaran teknis adalah jumlah nilai yang dicapai dari semua sub unsurnya : (Nilai hasil evaluasi pengalaman perusahaan + Nilai hasil evaluasi pendekatan. Berdasarkan evaluasi penawaran teknis. metodologi dan rencana pelaksanaan + Nilai hasil evaluasi kualifikasi tenaga ahli).

5 5.5 7.5 70.3 32.8 39. C Nilai PT.5 83.1 79.8 41.Hasil Evaluasi/Penilaian Usulan Teknis dan Peringkat: Nilai dan bobot atas Konsultan No Uraian: unsurpokok PT. A Nilai PT.6 30.5 30.0 6.4 39. B Nilai PT.0 6.9 73.0 36.4 36. E Nilai 1 2 3 Pengalaman Perusahaan Pendekatan dan Metodologi Kualifikasi Tenaga Ahli Jumlah nilai Jumlah bobot (%) 8. D Nilai PT.1 75.8 32.4 Peringkat 1 2 3 4 35 5 .9 28.

36 .Khusus untuk Pengadaan Konsultan Perorangan  Evaluasi penawaran teknis dilakukan dengan sistem evaluasi kualitas  Unsur pokok yang dinilai adalah kualifikasi dan pengalaman tenaga ahli. dengan bobot tidak kurang dari 80% dari keseluruhan penilaian teknis.

000 (200.000)*100 = 93.PEMBUKAAN & EVALUASI PENAWARAN HARGA Ketentuan dalam melakukan evaluasi penawaran harga :  Adanya surat pengantar usulan biaya.000)*100 = (200. 000) Perusahaan A Perusahaan B Perusahaan C Perusahaan D Perusahaan E Perusahaan F Perusahaan G 213.91 99.000 202. maka nilai penawaran biaya terendah diberikan nilai (score) penawaran biaya tertinggi.  Ringkasan biaya yang diusulkan (total harga yang ditawarkan secara keseluruhan)  Penulisan nilai penawaran dalam angka dan huruf  Khusus untuk metoda evaluasi kualitas dan harga.000 220.32 37 .000 200.000/213.79 96.000 211.01 97.62 (20% Gabungan Nilai) 18.000)*100 = (200.78 20. CONTOH : Nama Penawaran Nilai Bobot (Rp.000)*100 = (200.51 18.000/205.00 18.000 207.000)*100 = (200.000/211.90 100.000 205.000/202.000)*100 = (200.56 94.000)*100 = (200.000/220.000/207.00 90.80 19.18 19.96 19.000/200.

dan 1 hari minimal 8 jam Dalam hal menggunakan metoda evaluasi pagu anggaran. (3) Menetapkan pemenang yang peringkat teknisnya tertinggi 38 . maka panitia/ pejabat pengadaan : (1) Melakukan koreksi aritmatik.  Untuk biaya personil dihitung berdasarkan satuan waktu menurut tingkat kehadiran: 1 bulan dihitung miniman 22 hari. hasil koreksi aritmatik dapat mengubah nilai atau urutan penawaran semula. (2) Menggugurkan penawaran terkoreksi yang melampaui pagu anggaran.Lanjutan …Evaluasi Penawaran Harga  Koreksi aritmatik atas kesalahan dilakukan didepan peserta.

maka panitia/pejabat pengadaan : (1) Melakukan koreksi aritmatik. (2) Menetapkan pemenang yang harga penawaran terkoreksinya terendah dan tidak melampaui pagu anggaran  Panitia/pejabat pengadaan membuat Berita Acara Pembukaan Penawaran Biaya.Lanjutan …Evaluasi Penawaran Harga Dalam hal menggunakan metoda evaluasi biaya terendah. yang mencantumkan penawaran biaya. Berita acara ditandatangani oleh panitia/pejabat pengadaan dan wakil peserta 39 . penawaran biaya terkoreksi. dan nilai penawaran teknis.

Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa 10. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I) 14. Masa sanggah prakualifikasi 8. Pengambilan dokumen prakualifikasi 3. Pengumuman prakualifikasi 2. Klarifikasi dan negosiasi 22. pengumuman 18. Evaluasi dokumen penawaran teknis 16. Pembukaan dan evaluasi penawaran harga 21. Evaluasi kelengkapan data administrasi 15. Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek 9. Sanggahan 19.Evaluasi Berdasarkan Kualitas (Quality Base Selection/QBS) 1. Penunjukan pemenang 23. Penjelasan 11. Penandatanganan kontrak/SPK 40 . Pemasukan penawaran 13. Evaluasi prakualifikasi 5. Penetapan peringkat teknis 17. Pengumuman hasil prakualifikasi 7. Penyusunan berita acara acara penjelasan 12. Penetapan hasil prakualifikasi 6. Pemasukan dokumen prakualifikasi 4. Undangan hanya kpd penyedia jasa dgn peringkat terbaik 20.

CONTOH : METODA EVALUASI KUALITAS No 1 2 3 4 5 6 7 Nama Nilai Teknis Pasing Grade Kelulusan Peringkat Perusahaan A 75 60 L I Perusahaan B 70 60 L II Perusahaan C 65 60 L III Perusahaan D 68 60 L IV Perusahaan E 58 60 TL Perusahaan F 56 60 TL Perusahaan G 50 60 TL - Biaya Teknis Tertinggi Rp……. Pemenangnya A 41 .

Pengumuman pemenang 24. Evaluasi penawaran harga 21. Penetapan peringkat teknis 17. Penunjukan pemenang 27. Masa sanggah 25.Evaluasi Berdasarkan Kualitas (Quality & Cost Base Selection/QCBS) 1. Penandatanganan kontrak/SPK 42 . Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek 9. Pemasukan penawaran 13. Penetapan pemanang 23. Masa sanggah prakualifikasi 8. Perhitungan kombinasi teknis dan biaya 22. Evaluasi prakualifikasi 5. Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa 10. Evaluasi dokumen penawaran teknis 16. Pengambilan dokumen prakualifikasi 3. Pemberitahuan/pengumuman peringkat teknis 18. Pembukaan penawaran biaya (Sampul II) 20. Klarifikasi dan negosiasi 26. Undangan kepada seluruh penyedia jasa yang lulus evaluasi kualitas 19. Pengumuman prakualifikasi 2. Pemasukan dokumen prakualifikasi 4. Penetapan hasil prakualifikasi 6. Pengumuman hasil prakualifikasi 7. Evaluasi kelengkapan data administrasi 15. Penjelasan 11. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I) 14. Penyusunan berita acara acara penjelasan 12.

4 73.8 77.0 70.8 I 56 17.4 18.Contoh Evaluasi Kualitas dan Harga No 1 2 3 4 5 6 7 Nama Perusahaan A Perusahaan B Perusahaan C Perusahaan D Perusahaan E Perusahaan F Perusahaan G Nilai Teknis Pasing Grade Kelulusan Harga 75 70 65 68 58 66 50 60 60 60 60 60 60 60 L L L L TL L TL 90 92 80 86 89 BOBOT Gabungan Peringkat Teknis 80% Harga 20% T+H 60 17.8 18.0 IV 54.6 73.0 III 52.4 II 52 20 72.8 V - 43 .

Pembukaan penawaran biaya (Sampul II) 21. Penjelasan 11. Evaluasi kelengkapan data administrasi 15. Penetapan peringkat teknis 17. Klarifikasi dan negosiasi 24. Pengambilan dokumen prakualifikasi 3. Pemasukan penawaran 13. Evaluasi dokumen penawaran teknis 16. Penunjukan pemenang 25. Sanggahan 19. Pengumuman prakualifikasi 2. Penandatanganan kontrak/SPK PENGADAAN DGN EVALUASI PAGU ANGGARAN. Evaluasi prakualifikasi 5. JUMLAH TENAGA AHLI TIDAK 44 DICANTUMKAN DLM KAK/TOR . Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek 9. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I) 14. Evaluasi penawaran harga 22. Pemasukan dokumen prakualifikasi 4. Pengumuman hasil prakualifikasi 7. Penetapan hasil prakualifikasi 6. Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa 10. Pemberitahuan/pengumuman peringkat teknis 18. Masa sanggah prakualifikasi 8. Penyusunan berita acara acara penjelasan 12. Undangan kepada seluruh penyedia jasa yang lulus evaluasi teknis 20.Metoda Evaluasi Berdasarkan Pagu Anggaran (Selection under a Fix Budget) 1. Penetapan pemanang 23.

Contoh Evaluasi Pagu Anggaran No 1 2 3 4 5 6 7 Nama Perusahaan A Perusahaan B Perusahaan C Perusahaan D Perusahaan E Perusahaan F Perusahaan G Nilai Teknis Pasing Grade Kelulusan Harga Pagu Anggaran Kelulusan Peringkat 75 70 65 68 58 66 50 60 60 60 60 60 60 60 L L L L TL L TL 90 92 83 86 84 85 85 85 85 85 TL TL L TL L II I 45 .

Pemberitahuan/pengumuman peringkat teknis 18. Masa sanggah 25.Pengadaan Jasa Konsultansi dengan Sistem Evaluasi Harga Terendah (Least Cost Selection) 1. Pengumuman hasil prakualifikasi 7. Penetapan hasil prakualifikasi 6. Evaluasi kelengkapan data administrasi 15. Pembukaan penawaran administrasi dan teknis (sampul I) 14. Pembukaan penawaran biaya (Sampul II) 21. Pemasukan penawaran 13. Pengumuman prakualifikasi 2. Pemasukan dokumen prakualifikasi 4. Undangan kepada konsultan yang masuk daftar pendek 9. Evaluasi penawaran harga 22. Penandatanganan kontrak/SPK 46 . Undangan kepada seluruh penyedia jasa yang lulus evaluasi teknis 20. Penetapan peringkat teknis 17. Evaluasi dokumen penawaran teknis 16. Klarifikasi dan negosiasi 26. Penjelasan 11. Penyusunan berita acara acara penjelasan 12. Penunjukan pemenang 27. Evaluasi prakualifikasi 5. Penetapan pemanang 23. Masa sanggah prakualifikasi 8. Sanggahan 19. Pengumuman pemenang 24. Pengambilan dokumen pemilihan penyedia jasa 10. Pengambilan dokumen prakualifikasi 3.

Contoh Evaluasi Biaya Terendah No 1 2 3 4 5 6 7 Nama Perusahaan A Perusahaan B Perusahaan C Perusahaan D Perusahaan E Perusahaan F Perusahaan G Nilai Teknis Pasing Grade Kelulusan Harga Peringkat 75 70 65 68 58 66 50 50 50 50 50 50 50 50 L L L L L L L 90 92 85 86 84 87 88 VI VII II III I IV V 47 .

Pengadaan Jasa Konsultansi dengan Metoda Evaluasi Penunjukan Langsung (Direct Appointment)
1. Undangan kepada konsultan terpilih dilampiri dokumen prakualifikasi dan dokumen penunjukan langsung 2. Pemasukan dokumen prakualifikasi 3. Evaluasi dokumen prakualifikasi 4. Penjelasan 5. Pemasukan penawaran administrasi, teknis, dan biaya dalam satu sampul 6. Pembukaan penawaran 7. Evaluasi penawaran 8. Klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya 9. Penetapan/penunjukan penyedia jasa konsultansi 10. Penandatanganan kontrak

48

KLARIFIKASI DAN NEGOSIASI

Klarifikasi dan negosiasi dilakukan dengan dirut perusahaan atau wakilnya yang ditunjukan dengan surat kuasa; Aspek teknis yang diklarifikasikan dan/atau dinegosiasikan terutama : (1) lingkup dan sasaran jasa konsultansi; (2) cara penanganan pekerjaan dan rencana kerja; (3) kualifikasi tenaga ahli; (4) organisasi pelaksanaan; (5) program alih pengetahuan; (6) jadual pelaksanaan pekerjaan; (7) jadual penugasan personil; (8) fasilitas penunjang.
49

STUDI KASUS 1 : Berdasarkan data hasil evaluasi teknik dan biaya dari pengadaan jasa konsultansi untuk pemetaan lahan didapat data sebagai pada tabel. Sebagai latihan selesaikan evaluasi tersebut masing-masing dengan metode evaluasi Kualitas, Kualitas dan Biaya, Pagu Anggaran dan Biaya Terendah.
KOSULTAN

A B C D E F G

NILAI TEKNIK

75 70 65 68 58 66 50

BIAYA TERKOREKSI

90 juta 92 “ 80 “ 86 89 -

Ambang Batas Teknis 60 Untuk Kualitas & Biaya dengan bobot Teknik 80 JAWABAN :
KUALITASSlide Slide 39 PAGU ANGGRN Slide 43 KUAL & BIAYA Slide 41 BIAYA TRENDAHSlide Slide 45

KETERRANGAN

STUDI KASUS 2 : Dalam pelaksanaan evaluasi pengadaan jasa konsultansi pekerjaan perencanaan penataan lahan di suatu kawasan yang dilakukan dengan metoda seleksi umum, panitia telah mengevaluasi usulan teknik yang meliputi Pengalaman Perusahaan, Pendekatan Metodologi dan Kualitas Tenaga Ahli dengan Data Hasil Evaluasi seperti pada Slid 55, 56, 57, 58 dibawah ini. Selanjutnya diminta Saudara diminta melanjutkan perhitungan evaluasi sampai dengan penetapan peringkat

50

(2) volume kegiatan dan jenis pengeluaran.5 x GD)+10% 51 .2 x GD)+10% (1. (3) biaya satuan dibandingkan dengan biaya yang berlaku di pasaran/kewajaran biaya Berdasarkan informasi tentang gaji dasar yang telah diaudit dan/atau bukti setoran pajak penghasilan tenaga ahli konsultan yang bersangkutan.2 x GD)+10% (1.2 x GD 1.2 x GD)+10% (1.5 x GD)+10% Biaya Terendah (3.Lanjutan…Klarifikasi dan Negosiasi Aspek-aspek biaya yang perlu diklarifikasi dan/atau dinegosiasi terutama : (1) kesesuaian rencana kerja dengan jenis pengeluaran biaya. maka negosiasi dilakukan dengan patokan besarnya remunerasinya sbb: METODA STATUS TENAGA AHLI EVALUASI TETAP (MAKS) TIDAK TETAP (MAKS) Kualitas 3.5 x GD Kualitas dan Harga (3.5 x GD)+10% Pagu Anggaran (3.

Lanjutan…Klarifikasi dan Negosiasi Biaya langsung personil konsultan perorangan dibebankan biaya overhead dan keuntungan. panitia/pejabat pengadaan membuat Berita Acara Hasil Klarifikasi dan Negosiasi dilampiri pernyataan konsultan tentang telah/tidak tercapainya kesepakatan klarifikasi dan/atau negosiasi 52 . tidak boleh Harga satuan biaya langsung non personil yang bersifat lump sum tidak boleh dikurangi Pada akhir acara klarifikasi dan/atau negosiasi.

PENETAPAN PEMENANG SELEKSI Panitia/pejabat pengadaan menetapkan calon pemenang pengadaan yang menguntungkan bagi negara dalam arti :  Penawaran memenuhi syarat administratif dan teknis yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia jasa konsultansi  Perhitungan harga yang ditawarkan adalah terendah yang responsif 53 .

Lanjutan…Penetapan Pemenang Untuk nilai pengadaan s. dengan berita acara memuat antara lain keberatan dan kesepakatan masing-masing pihak  Bila tidak disepakati. 50 miliar. maka keputusan yang diambil dapat berupa:  Menyetujui usulan panitia/pejabat pengadaan  Menetapkan keputusan yang disepakati bersama untuk melakukan evaluasi ulang atau leleng ulang atau menetapkan pemenang lelang.d Rp. diputuskan Menteri/Panglima TNI/Kepala Polri/ Pemimpin Lembaga/Gubernur/Bupati/Walikota/Dewan Gubernur BI/Pemimpin BHMN/Direktur utama BUMN/ BUMD yang bersangkutan. dan bersifat final 54 . apabila terjadi perbedaan pendapat antara pengguna barang/jasa dengan panitia/pejabat pengadaan.

Lanjutan…Penetapan Pemenang Untuk nilai pengadaan di atas Rp. maka keputusan yang diambil dapat berupa:  Menyetujui usulan panitia pengadaan untuk dimintakan persetujuan kepada Menteri/Panglima TNI/Kepala Polri/Pemimpin Lembaga/ Gubernur/Bupati/Walikota/Dewan Gubernur BI/Pemimpin BHMN/ Direktur utama BUMN/ BUMD  Menetapkan keputusan yang disepakati bersama untuk melakukan evaluasi atau lelang ulang. . dengan catatan keberatan pengguna 55 barang/jasa. dituangkan dalam dengan berita acara serta dilaporkan kepadaMenteri/Panglima TNI/Kepala Polri/ Pemimpin Lembaga/Gubernur/Bupati/ Walikota/Dewan Gubernur BI/ Pemimpin BHMN/Direktur utama BUMN/BUMD  Apabila masih belum ada kesepakatan maka dilaporkan kepada Menteri/Panglima TNI/Kepala Polri/ Pemimpin Lembaga/Gubernur/ Bupati/Walikota/Dewan Gubernur BI/Pemimpin BHMN/Direktur Utama BUMN/BUMD. apabila terjadi perbedaan pendapat antara pengguna barang/jasa dengan panitia/pejabat pengadaan. untuk diputuskan dan bersifat final. 50 miliar.

Lanjutan…Penetapan Pemenang Untuk nilai pengadaan diatas Rp. dan panitia pengadaan dan pengguna barang/jasa tidak perlu merubah berita acara evaluasi. apabila pengguna barang/jasa dan/atau panitia pengadaan tidak sependapat dengan keputusan keputusan Menteri/Panglima TNI/Kepala Polri/ Pemimpin Lembaga/Gubernur/Bupati/Walikota/Dewan Gubernur BI/Pemimpin BHMN/Direktur utama BUMN/ BUMD. maka:  Penetapan lelang atau keputusan lain diserahkan kepada Menteri/Panglima TNI/Kepala Polri/ Pemimpin Lembaga/ Gubernur/Bupati/ Walikota/Dewan Gubernur BI/Pemimpin BHMN/Direktur Utama BUMN/BUMD. 50 miliar.  Keputusan Menteri/Panglima TNI/Kepala Polri/Pemimpin Lembaga/Gubernur/Bupati/Walikota/Dewan Gubernur BI/ Pemimpin BHMN/Direktur utama BUMN/BUMD bersifat final 56 .

Teknis Penyusunan Kontrak Bisnis Pemerintah .

.. Format dari Doklel diisi materi dari pelaksanaan lelang . ..............KSO (bila ada) – (dokumen ainnya) - SURAT PERJANJIAN KONTRAK Nomor ......DIAGRAM PENYUSUNAN KONTRAK B/JP/JL PERSIAPAN PENGADAAN PELAKLASAAN PENGADAAN H P S D0KUMEN PEMILILIHAN LAIN-LAIN DAFTAR KUANTITAS DAN HARGA GAMBAR-GAMBAR SPESIFIKASI TEKNIS SYARAT-SYARAT KHUSUS KONTRAK SYARAT-SYARAT UMUM KONTRAK PERJANJIAN : METODA ................... Gambar dari Doklel (Addendum terakhir) 4......... Lain-lain dari Penawaran dan Evaluasi 6....................... Format dari Doklel diisi materi dari pelaksanaan lelang 2.. TAHUN ANGGARAN . Syarat Umum Kontrak dari Doklel dicopy 1....... tanggal .... Spec Teknik dari Doklel (Addendum terakhir) 3................. (Nama Pihak Pertama) DAN .JAMINAN ....... .PELAKSANAAN ............ ANTARA .......... 7.....................PELAKSANAAN . (Nama Pihak Kedua) UNTUK MELAKSANAKAN PEKERJAAN ................. Daftar Kuantitas dan Harga dari Penawaran 5................

..... Format dari Doklel diisi materi dari pelaksanaan lelang 2. tanggal ......... KAK dari Doksel (Add/Klar/Negr) 3.. (Nama Pihak Pertama) DAN ................ Syarat Umum Kontrak dari Doklel dicopy 1...KSO (bila ada) – (dokumen ainnya) - SURAT PERJANJIAN KONTRAK Nomor ........... Rincian Biaya (Penawaran/Klar/Neg) 5.................PENAWARAN ...............RKAS . ............. 7................ Format dari Doklel diisi materi dari pelaksanaan lelang .. ANTARA ....... ........ Lain-lain dari Penawaran dan Evaluasi 6..... (Nama Pihak Kedua) UNTUK MELAKSANAKAN PEKERJAAN ............... TAHUN ANGGARAN ............ Jadwal Pek & Laporan (Hasil Klarifikasi/Neg) 4...DIAGRAM PENYUSUNAN KONTRAK JASA KONSULTANSI PERSIAPAN PENGADAAN PELAKLASAAN PENGADAAN H P S D0KUMEN PEMILILIHAN LAIN-LAIN RENCANA BIAYA JADWAL PEKERJAAN & LAPRAN KERANGKA ACUAN KERJAS SYARAT-SYARAT KHUSUS KONTRAK SYARAT-SYARAT UMUM KONTRAK PERJANJIAN : SPPJ ...........................

Sanggahan atas KKN oleh peserta urutan 1. Pengaduan terjadinya KKN ternyata benar 60 . Penawaran yang masuk < 3 3. 3 benar 7. Pelelangan tidak sesuai dokumen lelang/prosedur 9. 2. Yang mendaftar/yang lulus PK < 3 2.PELELANGAN GAGAL Pelelangan dinyatakan gagal apabila: 1. Tidak ada penawaran yang memenuhi syarat 4. Calon pemenang urutan 1. benar 6. Sanggahan atas kesalahan prosedur. 2. 3 mengundurkan diri 8. Semua penawaran di atas Pagu dana yg tersedia 5.

Bila panitia terlibat KKN: panitia dikenakan sanksi 61 . Karena tersebut 6. Karena tersebut 1.: a. Karena tersebut 1. 4. 5: diumumkan kembali 2. 2.PELELANGAN ULANG Pelelangan diulang apabila: 1. Bila panitia/pejabat tidak terbukti KKN 1) Mengundang yang terdaftar/bila perlu peserta baru 2) Tidak mengundang yang terlibat KKN b. 9. 8: mengundang calon peserta yang terdaftar 3.

dilakukan seperti pemilihan langsung b.Lanjutan 4. dilakukan penunjukan langsung 6. proses lelang dihentikan. Bila hanya 1. Karena tersebut 7: mengundang peserta yang memenuhi syarat 5. Bila lelang ulang pesertanya < 3: a. dilakukan pemindahan alokasi dana. 7. Bila lelang ulang masih terjadi KKN. Bila hanya 2. Indikasi kuat KKN diantara peserta lelang 62 .

63 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful