UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO FACULTAD CIENCIAS HUMANAS Y DE

DOCENCIA EN INFORMTICA
LA EDUCACIN

NOMBRE: JACQUELINE NEZ SEMESTRE OCTAVO A LICDO.: ING. FABIN CAMACHO PERIODO ACADMICO : MARZO 2012- JULIO 2012 4/4/12

INFORMTI CA
Informtica Estudio aplicacin y practica de la tecnologa ,mtodos, tcnicas y herramientas relacionadas con las computadoras y el manejo de la informacin . Desarrolla en las organizaciones anlisis , evaluacion,seleccin ,implantacin y actualizacin de los recursos humanos tecnolgicos.

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HARDWA RE
Componentes fsicos tangibles de las computadoras

Computadores Redes(locales, abiertas, etctera) Microcomputadores Supercomputadores(mainfranes)

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Parte no fsica de la computadora

SOFTW ARE

Software de Aplicaciones vAdministrativos vFinancieros vDe manufactura vOtros

Software de Sistemas Operativos vPara las computadoras personales vPara minicomputadores vPara supercomupatores

Software de Paquetes vHojas Electronicas vProcesadores de palabras vOtros

Software de Programacin vLenguajes de tercera generacin vLenguajes de cuarta generacin

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SISTEMAS DE INFORMACIN
Mdulos computacionales o manuales organizados e interrelacinales de una manera formal para la administracin y uso eficiente de los recursos humanos, materiales financieros y tecnolgicos.

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SISTEMAS DE INFORMACIN ESTRATGICA

Proporcionan a la alta direccin una serie de parmetros y acciones encaminadas a la toma de decisiones que apoyaran al negocio en seguimiento de rentabilidad y competitividad respecto a la competencia.

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METODOLO GA
Etapas fases o mdulos para la creacin de proyectos

Plan general y detallado Tareas y acciones Tiempos Aseguramientos de calidad Involucrados Etapas(Fases y mdulos) Revisiones de avance Responsables Recursos Requeridos Otros

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TCNIC AS
Conjuntos de procedimientos y pasos ordenados que se usan en el desarrollo e un proyecto

Anlisis estructurado Diseo estructurado qAnlisis costo/beneficio qGraficas de Pert qGraficas de Gantt qDocumentacin qProgramacin estructurada qModelacin de datos y procesos entrevistas qOtros
q q

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HERRAMIENT AS
Conjuntos de elementos fisicos utilizados para llevar a cabo las acciones pasos y definidos en la tcnica

Procesador de palabras Diagramadores(diagramas de flujo, diagramas organizados) Productos CASE Graficas de Gantt Impresoras Computadores personales Otros

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AUDITORI A
Proceso formal y necesario para las empresas que tienen como fin asegurar que sus activos sean protegidos en forma adecuada

Tareas vEstudiar y actualizar permanentemente las tareas susceptibles a revisin vApegarse a las tareas que desempeen normas.politicas,procedimientos y tcnicas vEvaluacin y verificacin de las areas requeridos por la alta direccin o responsables directos del negocio vElaboracin del informe de auditoria (debilidades y recomendaciones)

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AUDITORIA INFORMTICA
Proceso formal y necesario para las empresas que tienen como fin asegurar que sus activos sean protegidos en forma adecuada

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LA AUDITORIA INFORMTICA Y SU ENTORNO

Factores Econmicos vPolticos vCulturales vTecnolgicos vEcolgicos vSociales vOrganizacionales
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Elementos para facilitar el reposicionamiento de los negocios: Planeacin estratgica Evaluacin permanente de los procesos y flujos de datos del negocio a travs de controles en los sistemas Investigacin de mercado Estudio y asimilacin del aspecto social,cultural,politico,economic o y tecnolgico Compromiso de cada nivel con la calidad y satisfaccin del cliente

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ESTRATEGA S

ESTRATEGIAS LA PARA IMPLANTACIN DE LA AUDITORIA INFORMTICA

Formalizar la auditoria en la organizacin a travs : Cursos de accin Presentar a la alta direccin Aprobacin del proceso Difusin de la auditoria informtica en las areas relacionadas Desarrollo del proceso vProporcionar a la empresa o institucin un proceso de auditoria en informtica Que la seguridad , polticas y procedimientos se orienten hacia los recursos de informtica e informacin Apoyando los objetivos del negocio Verificando el uso de tecnologa Proceso de evaluacin y justificacin Elaboracin y desarrollo formal de un proceso de planeacin Uso formal de metodologas ,tcnicas y herramientas por el personal de informtica Desarrollo de un ambiente de profesionalismo y alta productividad
v

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CURSOS DE ACCIN

1.

2.

3.

4.

Lograr la que la alta direccin ,las areas o departamentos usuarios y el personal de informtica Formalizar un procedimiento que contemple la difusin ,asimilacin de los planes ,objetivos, beneficios y areas de oportunidad para la organizacin Una vez aprobada la creacin o contratacin de estrenos para el proceso de auditoria en informtica , planeacin y desarrollo formal del mismo El proceso de planeacin de la auditoria en informtica mediante proyectos

v v v v v v v v

Antecedentes Justificacin Objetivos y alcances Etapas Productos terminados Fechas de revisiones formales e informales Funciones y responsabilidades Costos /beneficios (cantidades aproximadas) Otros que se consideren relevantes para el auditor en informtica

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURAL DE LA AUDITORA INFORMTICA

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FUNCIONES MNIMAS DE AUDITORA

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Evaluacin y verificacin de los controles y procedimientos Validacin de los controles y procedimientos utilizados para el aseguramiento estable del uso eficiente de los recursos informticos Evaluacin ,verificacin e implantacin oportuna de los controles y procedimientos Aseguramiento permanente de la existencia y cumplimiento de los controles y procedimientos Evaluacin las areas de riesgos de la funcin de informtica y justificar su evaluacin Elaborar un plan de auditoria en informtica en los plazos determinados por los responsables de la funcin Obtener la aprobacin formal de los proyectos de plan y difundirlos Administrar o ejecutar de manera eficiente los proyectos

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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIN DE LA FUNCIN

Personal Seleccin de personal que cuente con un perfil adecuado , destrezas y habilidades

Planeacin Desarrollar una matriz de planificacin de auditoria en informtica para determinar las a reas a ser evaluadas

Control Supervisin oportuna , elaborar reportes de desempeo

Reportes de Desempeo Para evaluar : Productividad y calidad de los proyectos Resultados Avances de los proyectos Areas susceptibles de control y seguimiento Seguimiento individual y de grupo

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