METODOLOGA

TABLA N 01

CMO SE SIENTE UD. CON LOS LOGROS OBTENIDOS HASTA EL MOMENTO?

MUY NEUTRO SEXO VARN MUJER Total

FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECHO 1 0 1 9 8 17

SATISFECHO 1 1 2

Total 11 9 20

45% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% NEUTRO SATISFECHO MUY SATISFECHO 5% 5% 0% 5% 40%

10%
5% 0%

VARN

MUJER

TABLA N 02
COMO SE SIENTE UD. CON LOS RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS POR SU LABOR EN SU INSTITUCIN? MUY INSATISFEC HO
SEXO

MUY INSATISFEC HO 0 2 NEUTRO 2 SATISFECH O 7 SATISFEC HO 0 Tota l 11

VARN

MUJER
Total
FUENTE BASE DE DATOS

1
1

1
3

3
5

3
10

1
1

9
20

GRFICO N 02
35%

35%
30% 25% 20% 15% 15% 15% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 0% 0% VARN MUJER 0% 5% SATISFECHO NEUTRO MUY INSATISFECH O INSATISFECH O

TABLA N 03
CMO SE SIENTE UD. CON EL TIPO DE ACTIVIDAD O TRABAJO QUE HACE EN SU INSTITUCIN? MUY SATISFECH SATISFECH O 8 7 15 2 1 3

NEUTRO
SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

O 1 1 2

Total
11 9 20

GRFICO N 03
40% 40% 35% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 10% 5% 5% 0% 5% 5% MUY SATISFECHO SATISFECHO NEUTRO

VARN

MUJER

TABLA N 04
CMO SE SIENTE UD. CON LAS RESPONSABILIDADES QUE LE HAN OTORGADO EN EL PUESTO?

MUY
NEUTRO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECHO 2 1 3 8 8 16

SATISFECHO 1 0 1

Total 11 9 20

GRFICO N 04

40% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 10% 5% 5% 0% VARN 5%

40% NEUTRO

SATISFECHO

MUY SATISFECHO 0% MUJER

TABLA N 05

CMO SE SIENTE UD. CON SU POSIBILIDAD DE

ASCENSO?
MUY INSATISFEC HO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

INSATISFE CHO NEUTRO 2 0 2 2 5 7

SATISFECH O 6 3 9 Total 11 9 20

1 1 2

GRFICO N 05
30% 30% 25% MUY INSATISFECH O INSATISFECH O 15% 15% 10% 10% NEUTRO

25%
20%

10%
5% 5% 0% 0% VARN MUJER 5%

SATISFECHO

TABLA N 06

CMO SE SIENTE UD. CON SUS POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO? MUY ISATISFECH INATISFECH O SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECH NEUTRO

O
0 1 1 1 1 2

O
0 2 2 10 5 15

Total 11 9 20

GRFICO N 06

50% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% VARN MUJER 0% 5% 0% 5% 5% 10% SATISFECHO 25% NEUTRO MUY INSATISFECH O INSATISFECH O

TABLA N 07

CMO SE SIENTE UD. CON LA POLTICA Y ADMINISTRACIN DE LA INSTITUCIN? MUY INSATISFEC SATISFECH SATISFECH NEUTRO 1 2 3 1 1 2

HO
SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

O
7 6 13

O 2 0 2

Total 11 9 20

GRFICO N 07
35% 35% 30% 30% 25% 20% 15% 10% 10% 5% 5% 0% 0% VARN MUJER 5% 5% 10% SATISFECHO INSATISFECH O NEUTRO

MUY SATISFECHO

TABLA N 08

CMO SE SIENTE UD. CON EL TIPO DE SUPERVISIN QUE RECIBE? MUY INSATISFEC INSATISFEC HO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECH NEUTRO

Tot

HO
1 0 1 0 3 3

O
4 2 6 6 4 10

al
11 9 20

GRFICO N 08
30% 30% MUY INSATISFECH O INSATISFECH O NEUTRO 10%

25%
20% 20% 15% 15% 20%

10%
5% 5% 0% 0% VARN MUJER 0%

SATISFECHO

TABLA N 09

CMO SE SIENTE UD. CON LAS CONDICIONES DE

TRABAJO QUE SE TIENE EN LA INSTITUCIN?

MUY INSATISFEC INSATISFEC HO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECH NEUTRO O 1 2 3 7 5 12 Total 11 9 20

HO 0 1 1 3 1 4

GRFICO N 09
35% 35% 30% 25% 25% 20% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 0% 0% VARN MUJER 5% 5% SATISFECHO NEUTRO MUY INSATISFECH O INSATISFECH O

TABLA N 10

CMO SE SIENTE UD. CON LAS RELACIONES CON SUS SUPERIORES? MUY INSATISFEC SATISFECH SATISFECH NEUTRO 0 1 1 3 4 7

HO
SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

O
7 2 9

O 1 2 3

Total 11 9 20

GRFICO N 10
35% 35% 30% 25%

INSATISFECH O 20%
NEUTRO

20% 15% 15% 10% 10% 10% 5% 5% 0% 0% VARN MUJER 5% MUY SATISFECHO SATISFECHO

TABLA N 11
CMO SE SIENTE UD. CON LA COMUNICACIN QUE TIENE CON SUS SUBORDINADOS? SATISFECH NEUTRO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

O 3 4 7 8 5 13

Total 11 9 20

GRFICO N 11
40% 40% 35% 30% 25% 25% 20% 20% 15% 15% 10% 5% 0% 0% VARN MUJER 0% MUY SATISFECHO SATISFECHO NEUTRO INSATISFECH O

TABLA N 12

CMO SE SIENTE UD. CON LAS RELACIONE CON SUS COMPAEROS DE IGUAL NIVEL DE TRABAJO? MUY NEUTRO SEXO VARN 1 SATISFECHO 10 SATISFECHO 0 Total 11

MUJER
Total
FUENTE BASE DE DATOS

3
4

4
14

2
2

9
20

GRFICO N 12
50% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% VARN MUJER 0% 15% 10% 20% SATISFECHO INSATISFECH O NEUTRO

5%
0% 0%

MUY SATISFECHO

TABLA N 13

CMO SE SIENTE UD. CON EL SALARIO QUE PERCIBE EN SU INSTITUCIN? MUY INSATISFEC HO SEXO VARN 1 INSATISFEC HO 4 NEUTRO 2 SATISFEC HO 4 Tota l 11

MUJER
Total
FUENTE BASE DE DATOS

1
2

4
8

0
2

4
8

9
20

GRFICO N 13

20% 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% VARN 5% 10%

20%

20%

20% MUY INSATISFECH O INSATISFECH O NEUTRO

5%

SATISFECHO

0% MUJER

TABLA N 14

CMO SE SIENTE UD. CON LA SEGURIDAD Y ESTABILIDAD LABORAL EN SU INSTITUCIN? MUY INSATISFECH INSATISFECH O SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECH NEUTRO O 3 1 4 4 4 8 Total 11 9 20

O 2 1 3 2 3 5

GRFICO N 14

20% 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% VARN MUJER 5% 5% 10% 10% 15% 15%

20% MUY INSATISFECH O INSATISFECH O NEUTRO

SATISFECHO

TABLA N 15

CMO SE SIENTE UD. CON EL ESTATUS QUE HA LOGRADO EN SU INSTITUCIN? MUY INSATISFEC HO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

MUY

SATISFEC
NEUTRO HO 1 2 3 9 6 15

SATISFEC HO 1 0 1 Total 11 9 20

0 1 1

GRFICO N 15
45% 45% 40% 35% 30% 25% SATISFECHO 20% 15% 10% 5% 0% VARN MUJER 0% 5% 5% 5% 0% 10% MUY SATISFECHO 30% MUY INSATISFECH O NEUTRO

TABLA N 16

CMO SE SIENTE UD. EN SU VIDA PERSONAL? MUY SATISFECH NEUTRO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECH O Total 2 2 4 11 9 20

O 2 0 2 7 7 14

GRFICO N 16
35% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 10% 5% 10% 10% MUY SATISFECHO SATISFECHO NEUTRO 35%

0%
0% VARN MUJER

TABLA N 17

TENIENDO EN CUENTA TODO LO ANTERIOR: CMO SE SIENTE USTED CON SU INSTITUCIN? MUY SATISFECH NEUTRO SEXO VARN MUJER Total
FUENTE BASE DE DATOS

SATISFECH

O 1 1 2 9 7 16

O
1 1 2

Total 11 9 20

GRFICO N 17
45% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% VARN MUJER MUY SATISFECHO SATISFECHO 35% NEUTRO

5%

5%

5%

5%

Interpretacin: Si r =1, se dice que hay una correlacin perfecta positiva. Si r =-1, se dice que hay una correlacin perfecta negativa Si r=0, se dice que no hay una correlacin entre las dos variables

Lo que significa que hay una diferencia de satisfaccin laboral TABLA N 18

Factores Motivacionales
MUY SATISFECH NEUTRO O 1 1 2 8 7 15 SATISFECH

O
2 1 3

Total 11 9 20

SEXO
Total

VARN MUJER

Respecto a los factores que ms contribuyen a la satisfaccin laboral de los trabajadores varones mujeres de la Reniec Huancavelica son logro, vida personal, responsabilidad y crecimiento
Con respecto al factor de responsabilidad entre los trabajadores varones y mujeres de la Reniec Huancavelica se encuentra en iguales condiciones 40% de satisfechos ante la responsabilidad de tomar decisiones y desempear funciones y actividades con respecto a su cargo En cuanto al factor salario entre los trabajadores varones y mujeres se encuentran en el mismo nivel de 20% satisfechos y 20% insatisfechos Con relacin al factor de vida personal entre los trabajadores varones y mujeres se encuentran en el mismo nivel de 35% satisfechos esto significa que el trato que es cordial entre ellos. Con relacin a los factores de salario, estabilidad laboral, y relacin con sus compaeros contribuyen muy poco en la satisfaccin laboral de los trabajadores varones y mujeres de la Reniec Huancavelica.

Con relacin a los factores de motivacin en su gran mayora se encuentran satisfechos; la mayor parte de los varones se encuentran satisfechos con relacin alas mujeres ya que ellas son las que varan en el porcentaje de menos cinco por ciento en cada uno de los factores
Respecto a los factores de higiene de los trabajadores varones y mujeres se encuentran satisfechos, los varones en su mayora se encuentran ms satisfechos que las mujeres. Los factores asociados la satisfaccin laboral son logros, responsabilidad y reconocimiento. Los factores asociados a la insatisfaccin laboral son: salario, estabilidad laboral y relaciones con sus superiores. Con respecto a la variable sexo si influye en los niveles de satisfaccin laboral, por lo que es concluyente que si existe diferencias en cuanto alos niveles de satisfaccin entre los trabajadores varones y mujeres de la Reniec Huancavelica..

Establecer una cultura de reconocimiento de todos los trabajadores por los tareas y labores destacables. La institucin debe velar porque las condiciones fsicas de trabajo sean las ms ptimas, dada la naturaleza de la labor, en este sentido, se hace necesario el cumplimiento de las normativas establecidas, como por ejemplo que la dotacin de uniforme est acorde con el tipo de trabajo que desempea el personal, y las condiciones ambientales que los rodean sean de calidad. Hacer entregas de materiales informativos folletos o instructivos) y realizar mnimamente dos reuniones al ao donde participen los trabajadores, de modo que se les planteen las polticas, normas y procedimientos, as como, las metas y objetivos que se quieren alcanzar, la importancia de los mismos y los beneficios que generaran, para que estn al tanto de lo que pretende alcanzar la institucin, las normativas quelas rige y los procedimientos que lleva a cabo, de manera que, se sientan parte del proceso y no opongan resistencias cuando se produzca alguna variacin. Establecer programas de capacitacin a mediano y largo plazo, el cual debe contemplar capacitaciones para los trabajadores en temas que permitan mejorar el desempeo laboral y capacitacin a nivel de especializacin, maestra, etc., que permita el desarrollo y crecimiento de los trabajadores de la Reniec Huancavelica