group
Jack Welch : seorang leader : memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang untuk mencapai tujuan. , memiliki kemampuan untuk memotivasi orang untuk pencapaian organisasi melalui perubahan attitudes, beliefs, feelings of other people.
Mengubah attitudes beliefs feelings melalui shift from internal focus to an external focus
Motivasi ; how you play your hand, work out program,practices, Redefinition get rid of bad culture new habits and culture in GE bureaucratic, give our people opportunity to win to contribute GE Principles and 1. Become number one or two in each values business 2. Becoming and staying lean and agile 3. Ownership individual talking responsibility for decisions and actions 4. Stewardship individuals ensuring that GEs recources were leveraged to the full 5. Enterpreneurship 6. Excellence highest personal standards 7. Reality 8. Candor 9. Open communications 10. Financial support
Leader
Concern terhadap perubahan : 5 perubahan yang digagas Jack Welch :perubahan dalam portofolio bisnis, strategic planning, delayering, destaffing, valuesnew culture Setting direction : program work out dan best practice untuk mencapai tujuan melalui strategi-strategi yang telah dirumuskan Aligning people : berkomunikasi dengan orang dalam dan luar melalui work out program dan best practices, pemberdayaan melalui penyediaan resources untuk development yang memadai, best trainning, opportunities for personal and professional growth Motivating and inspiring : memotivasi dan meninspirasi melalui value dan prinsip yang diutarakan, melibatkan berbagai pihak untuk menyalurkan ide, tanggapan dan feedback
Transactional tujuan, strategi, nilai-nilai 1. Merumuskan visi,leader organisasi; (Jack merumuskan visi yang simplesimplicity , strategi2 perubahan, 10 nilai dan prinsip) 2. Menyusun kebijakan dan struktur; kebijakan perubahan strategic planning &business portofolio, work out program, struktur (efisiensi struktur : delayering, destaffing,flatter organization)
3. Melakukan pengawasan pekerjaan dengan menerapkan reward & punishment; divesting pressures, highest personal standards, elimination of unnecessary work pada work out program, people at all levels have to feel the risk-reward tension 4. Meningkatkan kompetensi bawahan jika perlu. Sasaran program work out yaitu empowerment, GE : best trainning and development resources to provide opportunities for personal and professional
5. Melayani kebutuhan bawahan untuk mewujudkan tujuan secara efektif. : kebutuhan relationship antara GE dan employee untuk pencapaian tujuan melalui work put program, bueraucracy delayering
LEADERSHIP MATRIX
Transformational Hi Mo Lo
Hi Transactional
Mo
Lo
Terimakasih