AUDITORIA INTERNA
ITEMS RELEVANTES
QU ES UNA AUDITORA?
Una evaluacin planeada, independiente y documentada para determinar si los requerimientos acordados estn siendo cumplidos (American Society for Quality Control)
QU ES UNA AUDITORIA?
En la prctica se puede definir como el procedimiento en el cual sistemticamente se realizan validaciones, verificaciones y evaluaciones del sistema HACCP. La auditoria puede ser realizada por el personal de la propia empresa (interna), por el cliente a su proveedor (Auditora de segunda parte); por una autoridad competente Y/o tercera parte (Externa).
VERIFICACIN Y AUDITORIA
Verificacin, validacin y evaluacin son trminos empleados en las regulaciones La verificacin es el principio nmero siete en la implementacin del sistema e involucra la validacin y las auditoras. Los trminos verificacin y auditoria son empleados frecuentemente como equivalentes en documentos de tipo tcnico.
POR QU LA AUDITORIA?
Las actividades, resultados y planes son independientes del mtodo de auditoria elegido. Para los sistemas regulatorios, los items a verificar estn ligados a la regulacin y plan de la empresa.
POR QU LA AUDITORIA?
La empresa debera llevar verificaciones peridicas mnima 1 por semana para registros (menores), y revisin del palna y de todo el sistema de 1 por ao (mayores). Las autoridades deben realizar desde la simple inspeccin (anlisis) hasta la verificacin completa que incluya la revisin del plan HACCP y la documentacin tcnica de sustento y decisin para PCC (s)
AUDITORIA HACCP
Cualquier tipo de verificacin o auditora es bsicamente una comparacin entre lo que ha pasado y lo que est pasando, versus a los que debera pasado segn las regulaciones/normas, el anlisis del riesgo por el auditor y el propio plan HACCP.
PUNTOS A AUDITAR
Equipo HACCP- Constitucin y operacin. Descripcin del producto. Uso propuesto para el producto. Especificaciones del producto (para eexportadores a los EEUU) Verificacin del diagrama de flujo.
PUNTOS A AUDITAR
Anlisis de riesgos Puntos Crticos de Control y los documentos bases para tomar esa decisin. Para cada PCC: Lmite Crtico (LC validado) Procedimientos de vigilancia & registros & validacin Acciones correctivas & registros & validacin Calibracin & registros & validacin
PUNTOS A AUDITAR
Vigilancia del cumplimiento de las normativas GMP Vigilancia de los procedimientos de saneamiento (SSOP) Requisitos (a auditar) Registros del control de la higiene y el saneamiento que documenten el control y las acciones correctivas.
PUNTOS A AUDITAR
Items de los SSOP auditables: Inocuidad del agua y hielo Limpieza de las superficies de contacto con el alimento Prevencin de la contaminacin cruzada Mantenimiento de baos y lavamanos/pediluvios/vestidores e Higiene personal
PUNTOS A AUDITAR
Items de los SSOP auditables: Correcta identificacin y almacenamiento de qumicos Control de las condiciones de salud de los empleados. Impedir el ingreso de pestes al rea de produccin y comedores.
AUDITORIA HACCP
Requisitos Administrativos: El plan HACCP debe estar firmado por la persona de mayor jerarqua en la planta de procesamiento o por la persona de mayor jerarqua en la empresa. Los planes HACCP deber ser firmados y fechados en el momento de la aceptacin inicial, al momento de una modificacin y al momento de una evaluacin/validacin. Funciones que deben ser realizadas por un individuo capacitado y calificado: desarrollo del plan; Evaluacin y modificacin del plan; Revisin de registros (verificacin)
AUDITORIA E INSPECCIN
La auditora interna & externa se concentra en: Si los controles existen y son adecuados. Si los controles estn siendo aplicados (implantados) Si los controles realmente funcionan
AUDITORIA E INSPECCIN
La auditora interna es una herramienta que permite innovar y mejorar el sistema de seguridad La auditora externa permite evaluar aspectos especficos del sistema de control, previamente conocidos e incluidos en las regulaciones y en el plan HACCP/GMP/SSOP de la empresa.
AUDITORIA INTERNA
OBJETIVOS: Evaluar el grado adecuado entre: Los objetivos que se pretenden Las disposiciones adoptadas Los resultados obtenidos. FINALIDAD: Validar el sistema HACCP sistemas pre-requisitos Validar o mejorar condiciones de operacin. Mejorarlo en caso de problemas
AUDITORIA EXTERNA
OBJETIVOS: Evaluar la aptitud para alcanzar los objetivos planteados y/o requeridos Verificar la aplicacin de las disposiciones contractuales Proporcionar seguridad a compradores/consumidores sobre la inocuidad de los productos alimenticios.
AUDITORIA EXTERNA
FINALIDAD Reconocer la aptitud para satisfacer los requisitos especificados Seguir la aplicacin de las disposicin contractuales (Auditora de seguimiento). Habilitar, acreditar una organizacin (auditora de certificacin, acreditacin)
Auditoria Interna
Mejorar
Auditora Externa
Comprobar
PROPSITO DE LA AUDITORA
Usualmente las auditoras se realizan con alguno o todos de los siguientes propsitos: Determinar la conformidad o no de los elementos del sistema implementado con requisitos especficos. Determinar la eficiencia del sistema implantado para satisfacer los objetivos especficos Proporcionar al auditado una oportunidad de mejora a su sistema. Satisfacer requisitos legales (regulaciones).
ALCANCE DE LA AUDITORA
El alcance establece los lmites e identifica los aspectos, grupos y actividades a ser examinadas. Auditoria de proceso Examina un proceso en particular (coccin, empaque, almacenamiento) Auditoria del sistema Tiene lmites ms amplios (lneas de produccin, reas de proceso, sistema de inocuidad como HACCP)
ALCANCE DE LA AUDITORA
El cliente toma las decisiones finales relativas a los elementos del sistema, los puntos afectados y actividades de la organizacin que deben ser auditados en el tiempo que dure la auditoria.
ALCANCE DE LA AUDITORA
El alcance y profundidad de la auditoria debern ser definidos para satisfacer las necesidades especficas de informacin del cliente. Las normas o documentos que requiere cumplir el sistema auditado debern ser especificados por el cliente. Se deber proporcionar suficiente evidencia objetiva para demostrar el funcionamiento del sistema auditado.
ALCANCE DE LA AUDITORA
Por ejemplo: LA auditoria examinar las actividades realacionadas con la produccin de colas de camarn y congelado a partir de comienzos de este ao hasta la fecha
CALIDAD DE LA DOCUMENTACION
La documentacin a ser tomada como referencia para al auditoria debe ser: Apropiada Adecuada Precisa Actualizada
DEFINICIONES
No conformidades: El no cumplir con reuqrimientos especficos. La usencia de, o la falla para implementar y mantener, uno ms elementos requeridos de la administracin del sitema. O una situacin en el cual podra ocurrir en base a evidencia objetiva llevar a dudas de que la seguridad alimenticia sea garantizada acerca de lo que la organizacin est entregando como proveedor.
DEFINICIONES
Observaciones: Una declaracin de hecho realizada durante una auditora y sustentada por evidencia objetiva.
requisicin
de
acciones
correctivas
su
Composicin del equipo HACCP Por lo menos un Auditor Lder en el lugar en que este a cargo del equipo. Por lo menos uno o ms experto(s) de rama HACCP Auditor Lder HACCP calificado Auditor HACCP calificado Experto en rama HACCP calificado
La administracin del programa de auditora debera considerar los siguientes factores cuando se selecciona a miembros del equipo El tamao y composicin del equipo de auditora La ausencia de conflictos de intereses reales o percibidos Los requisitos de lenguaje, cuando sea aplicable Las capacidades personales cuando sea necesario lidiar con una auditora en particular La necesidad del experto en el rea/ actividades involucradas (por ej. Ramas HACCP)
Revisar/actualizar documentos previos (lista de chequeo, registros). Analizar si son apropiadas para el uso.
El plan HACCP, GMP y SSOP escrito por la empresa. La existencia de procedimientos, formatos, y registros Informacin sobre las operaciones normales de la empresa tomadas en el momento de la auditoria.
Todas las notas deben ser tomadas en tiempo real Tener cuidado de opiniones/ juicios/ interpretaciones: auditar es un reporte de hallazgos
Resultados de las auditorias internas de calidad forman una parte integral de las actividades de revisin de la gerencia