Identidad: Forma en la que se presenta la empresa al su pblico objetivo. Imagen: Es el retrato de una organizacin y la percepcin que tiene el pblico objetivo.
Comportamiento: Medio importante por el cual se crea la identidad corporativa por lo que el target juzgar por sus acciones. Comunicacin: Es el envi de mensajes verbales o visuales.
Simbolismo: Conocida como herramienta que debera armonizarse con las dems expresiones de Identidad Corporativa.
CARACTERSTICAS
Distintivos constantes, abstractos y relativos por la que un individuo se distingue de otro. Caractersticas distintivas de personalidad que forman el ncleo a travs de la cual la empresa gana una identidad no intercambiable. Conjunto de caractersticas por las cuales una organizacin se distingue de otras. Las seales pueden ser concretas, por ejemplo, el color de logotipo, o el periodo de entrega; pueden ser abstractas, como por ejemplo, donaciones a buenas causas.
Utiliza elementos visuales como posibilidad de vincularse a corto plazo con una organizacin. Se encuentra en los nombres, logotipos y colores que utiliza para distinguirse a s misma, a sus marcas, y a sus empresas asociadas. En las organizaciones los smbolos no se crean de forma automtica A veces es necesario crear nombres y smbolos, inventar, una y otra vez
ESTILO CORPORATIVO
Es la aplicacin de simbolismo para promover la unidad y reconocimiento de una empresa. Una buena presentacin visual unifica y crea una imagen coherente, y un estilo corporativo bien establecido contribuye al mantenimiento de la identidad corporativa.
CLASES DE IDENTIDAD
El nombre y el logotipo de una empresa para diferenciarse del resto de sus competidores. Para un mejor entendimiento sobre Identidad Corporativa las respectivas clasificaciones de Olins y Kammerer revelan que la eleccin de la IC deriva de su estructura o su estrategia.
-Cada subsidiaria tiene un estilo propio. -Aun as se reconoce a la empresa principal. -Empresa diversificada en las que cada parte tiene su propio segmento.
Identidad Respaldada
Identidad de Marca
-Cada subsidiaria mantiene su propio estilo. -La empresa principal no es reconocida. -Estn tan separados que no parecen tener actividad. -La separacin de marcas limita el riesgo del fracaso de la subsidiaria, como tambin no podr beneficiarse de la empresa principal.
SEGN
Relaciona a la Identidad Corporativa con las metas que estas estn determinadas por las estrategias, los denomina tipos de accin Orientacin financiera:
-Las subsidiarias solo son financieras para la empresa principal. -La empresa principal no interfiere en la estrategia de su subsidiaria.
Orientacin Organizativ a:
-La empresa principal interfiere en las funciones de las subsidiarias. -Es importante que las reglas organizativas de empresa principal se compartan con las subsidiarias. -El manejo del funcionamiento de la Identidad Corporativa es interna.
Orientada a la Comunicaci n:
-La publicidad y el simbolismo muestra la afinidad de la subsidiaria con la principal. -Esto genera mayor beneficio a la subsidiaria.
MTODOS DE MEDICIN
MTODO DE LA TELARAA
Todos los miembros del consejo directivo y gente involucrada, presentan mediante una sesin de trabajo, los atributos de la empresa con el fin de identificar las diferencias entre la visin colectiva de los participantes y la estimacin sobre la visin del pblico.
Es un mtodo similar el de la Telaraa, sin embargo la principal diferencia radica en que los puntos del estudio estn predeterminados.
MTODO DE LA ESCALADA
Es descrita como tcnica de entrevista individual de profundidad a travs de la cual, se logran conocer las seales que una empresa manda a su entorno como resultado de las acciones de los empleados.
Mide el efecto interno de la identidad corporativa. Analiza las reacciones de los pblicos objetivo internos y externos y su impacto en la cultura de la organizacin.
Comportamient o
Comunicacin
Ayuda en el estudio de la comunicacin de una empresa Tendencia de gestin financiera. El uso de ha ido cobrando mayor importancia.
Deriva del verbo latino audire Auditor Juez Llamada METODO DE REVISIN PERIDICA No solo es proceso descriptivo, tambin es de evaluacin. Mejoras en la comunicacin y/o en la utilizacin de smbolos.
Audits de Comunicacin
Incluido dentro de los estudios de CLIMA ORGANIZATIVO. Es importante el trabajo de Reading, quien se cdntra en el CLIMA IDEAL DE COMUNICACIN.
CLASES DE AUDIT
Cuestionario de Comunicacin Audit (CCO). Cuestionario de Satisfaccin Comunicativa (CSC). Cuestionario de Encuesta de Audit Comunicativa (EAC). Cuestionario de Encuesta Comunicativa Organizativa (OCD)
Elaborado por Roberts y OReilly. Establece comparaciones entre las organizaciones con respecto a la comunicacin. Incluye 13 variables explcitas e implcitas.
Elaborado por Downs y Hazen (1977). Se encuentran variables de satisfaccin comunicativa, profesional y variables demogrficas generales.