supervisadas que, con recursos finitos, tiene como objeto crear un producto o servicio nico.
un proyecto. Para que exista un proyecto, debe existir una coordinacin de actos orientados a la consecucin de uno o varios objetivos, integrados entre si y estructurados tanto de ndole tcnica como econmica.
mencionada es condicin sine- qua- non para que las mimas se las pueda calificar de proyecto
Limitado en tiempo
0 Un proyecto debe estar acotado en trminos del
principio y fin del mismo. El final del proyecto se alcanza cuando se cumplen los objetivos prefijados, o cuando se hace evidente que dichos objetivos no pueden alcanzarse.
no es un proyecto. Un proyecto exige hacer algo nuevo o nico en su genero, y no reproducir resultados de otras actividades.
Un proyecto no es
0 Un bien o servicio de empresa.
Tipos de proyectos
0 En funcin de su tamao
0 En funcin de su duracin
0 En funcin de su objeto 0 Y en modelos de gestin
Proyecto clsico
0 Aborda la realizacin de una serie de documentos que
defienden la obra o el trabajo a realizar para su ejecucin en un futuro. 0 El alcance comprende la identificacin, organizacin y valoracin de las actividades que har falta emprender para culminar el resultado perseguido
ANTEPROYECTO
Proyecto de investigacin
0 Tiene como objeto aportar a su conclusin un
conjunto de conocimientos nuevos en una disciplina o materia concreta, a menudo desconocido en el comienzo de los trabajos para que otros puedan beneficiarse posteriormente.
Estudios y anlisis
0 En ocasiones un trabajo en concreto se limita a
analizar o a estudiar la informacin disponible acerca de los aspectos tcnicos, econmicos o sociales de un determinado problema.
Estudios de viabilidad
0 A veces la complejidad del problema que se aborda
pone entredicho la posibilidad de xito de un proyecto en concreto. En tales casos es practica comn realizar un conjunto de actividades que pongan en relieve los aspectos considerados (tcnicos, econmicos, jurdicos) antes de abordar el proyecto.
Proyecto Industrial
0 Este es en principio, el tipo de proyectos a los que va
dirigido el libro. A diferencia de los proyectos clsicos, los proyectos industriales comienzan y terminan en si mismos dando lugar a un producto o servicio terminado
cliente es ajeno a la empresa (o a las personas) que hace los trabajos. Este es el tipo mas comn de proyectos se rige por criterios de mercado, incluyendo competitividad y eficacia.
Proyectos internos
0 Son aquellos que el cliente es la misma empresa que
desarrolla los trabajos. Por ejemplo, son proyectos internos, el desarrollo de una nueva aplicacin de gestin de nominas por el departamento de informtica de una empresa.
Concepto de programa
0 Es un conjunto ordenado de proyectos
independientes que de manera global, persiguen o acercan un objetivo comn. 0 Cuando por ejemplo el ministerio de defensa de una nacin necesita renovar su tecnologa militar, pone en arca marcha un programa de modernizacin. Dicho programa abarca objetivos, plazos, y presupuestos mucho mayores de lo que seria razonable encomendar a un solo proyecto.
Dimensin Tcnica
0 Hace referencia a la adecuacin del resultado del
mismo, a los objetivos del destinatario, vigilando que se cumplan los requisitos, que satisfaga las necesidades por las que el proyecto fue encargado.
Econmica
0 Involucra los aspectos de costos e ingresos de los
trabajos realizados que permiten que el resultado del proyecto sea econmicamente razonable.
Dimensin Comercial
0 Para la empresa o equipo de trabajo que lo desarrolla,
que proporciona una imagen frente a sus potenciales clientes y facilita la reutilizacin para otros proyectos.
Dimensin Estratgica
0 Si el ejecutor del proyecto quiere perdurar, el objeto
del trabajo no es solo obtener un beneficio econmico puntual sino tambin adquirir tecnologas, experiencia y saber seguir compitiendo en el mercado.
se ponen en juego y se consumen para realizar una actividad. 0 Gasto: Es el intercambio de un factor de produccin por otro. Por ejemplo; cuando se adquiere una materia prima y el factor dinero se intercambia
Ingresos y beneficio
0 Ingresos: Pueden ser en forma de retribucin
BYE
0 Hasta maana