Adminitracion de Operaciones en La Construccion

ADMINITRACION DE OPERACIONES EN LA CONSTRUCCION
CAUSAS DE PERDIDAS EN LA PRODUCTIVIDAD
Ing. Mauricio Peralta Meja
Problemas de diseo y planificacin
Problemas de interfase Ingeniera-Construccin Falta de planificacin preliminar Deficiente estimacin de costos Falta de planificacin operacional Falta de informacin y herramientas de control Poca constructibilidad de los diseos
Ineficiencia de la administracin
Falta de supervisin efectiva. Problemas de comunicacin y coordinacin Falta de conocimiento en administracin Planificacin realizada por personas sin criterio Reactivo y no preventivo.
Mtodos inadecuados de trabajo
Deficiente utilizacin de los recursos Uso de tecnologas inadecuadas Paradigmas en alternativas mas eficientes Mala calidad de los procesos de construccin Falta de aprovechamiento de experiencia de proyectos anteriores
Grupos y actividades de apoyo deficientes
Insuficiencia de recursos para realizar los trabajos. No disponibilidad de recursos, generalmente por razones de mercado Control inadecuado de la utilizacin de los recursos Inadecuado mantenimiento Falta de control de bodegas e inventarios
Problemas del recurso humano
Capacitacin deficiente. Falta de seguridad industrial Responsabilizar a los trabajadores de una buena productividad Poca o ninguna experiencia de la experiencia del personal
Problemas de los sistemas formales de control
No se mide productividad No se muestran los problemas de productividad en forma explicita La informacin incluida en estos sistemas puede ser distorsionada. No identifican claramente las responsabilidades.
ADMINITRACION DE OPERACIONES EN LA CONSTRUCCION

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
1. Medicin de la productividad
Toma de datos Anlisis y procesamiento de la informacin
2. Evaluacin de la productividad
Diagnstico Identificacin del problema Determinacin de cursos de accin Evaluacin de alternativas
3. Sistemas o planes de mejoramiento

Implementacin de estrategias Seguimiento y control
Objetivos del sistema de medicin de la productividad
Determinar la razones de productividad de una obra o actividad Medir e identificar las diferencias existentes Evaluar desempeo en forma objetiva Servir de marco de referencia para las otras etapas del ciclo de mejoramiento Realizar anlisis de tendencia Realizar pronsticos de costos
CONCEPTOS DE CONSTRUCTIBLIDAD
La constructibilidad consiste bsicamente en incorporar personal con experiencia y conocimiento de construccin en las etapas preliminares de un proyecto, a fin de mejorar la aptitud constructiva de una obra.
Elementos para el mejoramiento de la constructibilidad

Logro de objetivos Compromiso Elementos de mejoramiento de la constructibilidad
Ingeniera receptiva
Integracin temprana de la experiencia de construccin
Planificacin orientada a la construccin

Conceptos de constructibilidad durante la etapa de planificacin conceptual
Los programas de constructibilidad forman parte de los plantes de ejecucin de un proyecto.

Ayudan a establecer metas y objetivos Se integra de manera lgica diseo y construccin Provee experiencia de construccin a medida que se necesite Mejoran la comprensin del diseo
La planificacin del proyecto incorpora el conocimiento y experiencia de construccin en forma efectiva.
Obtener beneficios de costo y plazo

Disponibilidad de materiales Disponibilidad de mano de obra Costo de mano de obra Costo de transportes Capacidad de la planta
La fuente y calificacin del personal con conocimiento y experiencia de construccin, vara segn las diferentes estrategias de construccin Los programas generales del proyecto son sensibles a la construccin
Secuencia de actividades y subcontratos Definir duraciones realistas Optimizacin de recursos Impacto del clima.
La modalidades de diseo bsico, toman en cuenta los principales mtodos constructivos. La distribucin de las instalaciones en terreno deben promover una construccin eficiente.
Almacn Espacio Estacionamiento Drenajes. etc.
CONCEPTOS DE COSNTRUCTIBILIDAD DURANTE EL DISEO Y ADQUISICIONES
La constructibilidad de un proyecto se mejora cuando los programas de diseo y adquisiciones son sensibles a la construccin. Los diseos son configurados para permitir una construccin eficiente
Simplicidad Flexibilidad Secuencia Sustituciones Disponibilidad de mano de obra
La constructibilidad mejora cuando el diseo de los elementos es estandarizado.
Ventajas
Beneficios de la curva de aprendizaje Descuentos por volumen de compras Simplificacin en la adquisicin de materiales Simplificacin del manejo de los materiales en obra Reduccin de tiempo de diseo
Desventajas
Reducir la creatividad del diseo Grandes volmenes de compra y envos tempranos pueden incrementar costos de inventario
La constructibilidad es mejorada cuando la eficiencia de la construccin es considerada en las especificaciones. La preparacin de diseos modulares o preensamblados para facilitar la fabricacin, transporte e instalacin, mejora la constructibilidad.
Diseo
orientado a su fabricacin Mano de obra calificada Sistema y procesos de fabricacin Transporte de grandes elementos Maniobrabilidad para la instalacin
El diseo de los proyectos debe considerar la accesibilidad del personal, materiales y equipos al lugar de construccin.
Proyectos en lugares cerrados Espacio de trabajo restringido recuperacin) Trabajos a mucha altura Instalacin de equipos grandes Topografa Condiciones extremas.
(obras
viales
de
Recomendaciones
Promover distancias cortas y movimientos fciles para los trabajadores. Los sistemas de transportes tanto vertical como horizontal deben permitir acceso rpido. Las reas de almacenamiento deben permitir una transparencia fcil de materiales y equipos. No permitir que instalaciones de equipos grandes entorpezcan el desarrollo del resto de la obra.
La constructibilidad es mejorada cuando el diseo facilita la construccin bajo condiciones climticas adversas.

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CAUSAS DE PERDIDAS EN LA PRODUCTIVIDAD

Ing. Mauricio Peralta Meja

Problemas de diseo y planificacin

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Mtodos inadecuados de trabajo

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Grupos y actividades de apoyo deficientes

Problemas del recurso humano

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