GRUPO: Carolina Pitalli, Gabriela Cabral, Jessica Savazzi, Jefferson Perale , Julio Cezar Scalize e Sidnei Silva
Psiclogo norte-americano, Abraham Maslow foi o criador da hierarquia de necessidades, conhecida como a Pirmide de Maslow. Nasceu no Brooklin, Nova York, em 1 de abril de 1908. Seus pais eram semi-analfabetos, mas como a famlia sonhava em ter um filho advogado, ingressou na faculdade de Direito de Nova York.
No fim dos anos 60, recebeu da Associao Americana de Psicologia a honra Humanista do ano. Faleceu no Estado da Califrnia em 8 de junho de 1970, de ataque cardaco.
Abraham Maslow
Maslow o autor mais conhecido dos profissionais do ramos empresariais entre as suas diversas teorias a mais conhecida a Hierarquia das necessidadeque identifica e classifica as diversas necessidades do ser humano levando em conta a escala ascendente de hierarquizao.
Motivar os empregados para alcanar altos nveis de satisfao desempenho e produtividade constitui o ponto centra da psicologia do trabalho, muitos autores vem contribuindo ao longo dos anos, aprimorando e formulando teorias, incentivando conceitos e situaes motivadoras, proporcionando ao trabalhador autonomia para buscar o aprimoramento da sua capacidade de produzir e do empregador que consegue chegar a previses mais positivas com relao aos resultados, conhecimento de seus recursos e tomadas de decises mais
Motivao no trabalho.
O trabalho motivacional proporciona uma relao positiva quanto elevar a auto estima, fazer nascer no empregado uma vontade de alcanar sua excelncia e aprimorar a vontade dele em relao a sua capacidade e como resultado melhorar os resultados da empresa em sua totalidade. Com um programa de motivao eficiente e bem trabalhado em pouco tempo os resultados so percebidos nos nmeros da produo.
Metas concretas
IMPULSOS E INCENTIVOS
EXCITAO TIMA.
Nosso ritmo biolgico funciona como meio de influenciar e motivar mais intensamente alguns comportamentos, que so intensificados e vivem circulando pelos nveis de excitao.
As duas necessidades da base da pirmide so as necessidades primrias, referem-se sobrevivncia do indivduo. As demais so as necessidades secundrias ou de crescimento, ligadas ao comportamento do indivduo do ponto de vista psicolgico e social.
NECESSIDADES HUMANAS
Verificou-se que a motivao, no sentido psicolgico a tenso que leva o indivduo a alguma forma de comportamento visando satisfao de uma ou mais necessidade. Equilbrio psicolgico Estmulo. Estado de tenso.
NECESSIDADES HUMANAS
Necessidades Humanas Bsicas Maslow dizia que ao longo da vida, o homem evolui por trs nveis ou estgios de motivao, medida que amadurece vai ultrapassando os estgios mais baixos desenvolvendo necessidades mais elevadas.
NECESSIDADES HUMANAS
auto realizao
1. Necessidades Fisiolgicas: so as relacionadas com a sobrevivncia do indivduo, so de satisfao cclica e tambm comuns aos animais.
NECESSIDADES HUMANAS
2. Necessidades de segurana: necessidade de sentir que o mundo organizado e previsvel, necessidade de sentir se salvo, seguro, protegido e estvel.
NECESSIDADES HUMANAS
3. Necessidades de pertencimento e necessidade de amor: Necessidade de amar e ser amado, de pertencer a ser aceito, necessidade de evitar a solido e alienao.
NECESSIDADES HUMANAS
4 Necessidade de estima: Necessidade de auto estima, de realizao, competncia e de independncia, necessidade de reconhecimento e respeito por parte dos outros.
NECESSIDADES HUMANAS
NECESSIDADES HUMANAS
Maslow acreditava que uma necessidade s motiva at ser satisfeita, e que as necessidades dos nveis mais baixos tm que ser satisfeitas primeiro.
Teoria da Motivao Assim como o comportamento quase sempre motivado, tambm quase sempre determinado biolgica, cultural e circunstancialmente.
Muitos executivos adotam o modelo de auto realizao tanto como mtodo satisfao profissional e pessoal, como tambm em tcnica de motivao no trabalho e satisfao profissional.
Motivao no trabalho.
Satisfao
0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 Funcionarios Operarios Desempregados Porcentual de satisfao ou insatisfao com a vida
O crescente campo da psicologia industrial/organizacion al tem como objetivo conciliar as pessoas com o trabalho, aumentar a satisfao e a produtividade no local de trabalho e explorar a administrao eficaz do ambiente de trabalho.
MOTIVAO NO TRABALHO.
Os lideres eficazes constroem sobre as qualidades das pessoas, eles servem e conquistam confiana, trabalham com elas para estabelecer objetivos especficos e desafiantes e adaptam seus estilos de liderana levando em conta o situao presente. Isso mostra a capacidade humana do lder, no somente um chefe ele um espelho para os outros subordinados a ele e leva a equipe a se motivar.
A MOTIVAO COMUMENTE LIGADA A EXPERINCIAS DE SATISFAO QUE GERAM, QUANDO REATIVADAS, CONDUTAS EM RELAO AO OBJETO CONSIDERADO BOM.
Pergunte a si mesmo:
Como a resposta que voc deu ao item anterior, tem afetado seu desenvolvimento acadmico?
De que modo voc pode melhorar seus nveis de realizao.
Teoria da expectativa;
Teoria da auto-eficcia; Teoria da justia; Teoria da fixao de metas; Teorias do controle; Teoria da ao.
DESMOTIVAM
Falta de Habilidade. Excessivo Controle. Falta de Recursos.
X MOTIVAO
Valorizao das Pessoas
Reconhea Avanos
Encoraje Iniciativas Oferea Incentivos
Desordem.
Insensibilidade. Arrogncia.
Faa Avaliao.
Ridicularizar.
Presuno.
Reconhecer as diferenas individuais; Adequar as pessoas ao trabalho; Utilizar objetivos; Assegurar que os objetivos sejam considerados Individualizar as recompensas; Vincular a recompensa ao desempenho; Verificar a justia do sistema.
atingveis;
Sugesto de filmes sobre motivao: Quem mexeu no meu queijo livro e video. O Gladiador.
OBRIGADO!
Se voc planeja ser qualquer coisa menos do que aquilo que voc capaz, provavelmente voc ser infeliz todos os dias de sua vida. A. H. Maslow
Bibliografia:
MYERS, Devid G. Psicologia Psychology. Trad. Eduardo Jorge Custdio da Silva, Maria dos Anjos Souto Rouch. Rio de Janeiro 7edio. Ed. LTC, 2006. SCHULTZ, Duane P. ; SCHULTZ, Sydney Ellen Histria da Psicologia moderna. Trad.Suely Sonoe Murai Cuccio So Paulo - Ed. Cengage Learning, 2008. RAMOS, Juan Peres Motivao do trabalho: Abordagens Teoricas. Psicologia USP, So Paulo. 1990. PIMENTA, Symone Matioli; SANTINELLO, Jamile - Relacionamento humano e motivao no trabalho docente. Revista Eletrnica Lato Sensu UNICENTRO. Ed.6 2008.
SAMPAIO, Jder dos Reis - O Maslow desconhecido: uma reviso de seus principais trabalhos so Universidade Federal de Minas Gerais - Departamento de Psicologia. R.Adm., So Paulo, v.44, n.1 jan./fev./mar. 2009.