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Empresa y Comunidad, generando dilogos para la co-construccin sustentable

Charles Kimber
Gte. Asuntos Corporativos y Comerciales

Somos 7000 MM!

Surge una poderosa clase media global


que plantea nuevas demandas (participacin, identidad, transparencia) y que rechaza el monopolio de las lites.

Los Estados (y porqu no las empresas) son atacados desde 2 frentes


desde abajo: sociedades civiles fortalecidas desde afuera: globalizacin

FRANCIA

ESPAA

EEUU

IRAN

VISION: Ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales


Compaa lder en Latinoamrica en el rubro forestal. Cartera diversificada de productos.

INDICADORES FINANCIEROS 2011


(US$ millones)

VENTAS $4.375 EBITDA $1.308 ACTIVOS $12.458

UTILIDAD $621 DEUDA $3.213 INVERSIONES $1.164

Uno de los productores de menores costos del mundo.

Grand solidez financiera (BBB+, Baa2, BBB / Fitch, Moodys, S&P)

Nuestro modelo nos permite hacer un uso eficiente y sustentable del recurso forestal.
FORESTAL
1.111.085 Ha

CELULOSA
5 plantas 2,862 mills de ADt

PANELES
3 plantas Plywood: 350.000 m3 MDF: 515.000 m3 HB: 60.000 m3 2 plantas MDF: 300.000 m3 PB: 260.000 m3 2 plantas MDF: 715.000 m3 PB: 270,000 m3

ASERRADERO
8 aserraderos 5 plantas de remanufactura
1 aserradero 1 planta de remanufactura

ENERGA
565 MW

257.720 Ha

1 planta 350.000 de ADt

78 MW

173.079 Ha

132.663 Ha

MDF: 330,000 m3 PB: 270,000 m3

15

TOTAL

1.674.547 HECTREAS

PLANTAS 3.2 MILLONES ADT

PLANTAS 3.1 MILLONES M3

ASERRADEROS 2.8 MILLONES M3

643 MW

Dos Realidades:
La relacin entre la industria y sus proyectos, con la comunidad, ha sido de conflicto creciente en las ltimas dcadas. El conflicto proviene de la relativa incapacidad de nuestras miradas para empatizar con la demanda de la sociedad. I. II. Nueva RSE III. Modelos

Cul es la RSE que se requiere en Chile hoy?

Premisa 1
No puede haber contradiccin entre crear valor para las empresas y crear valor social. Si creamos valor social, creamos sustentabilidad de largo plazo.

Premisa 2
Una RSE que se constituye en el borde o fuera de nuestros negocios es una RSE muerta

El anlisis conceptual de la sustentabilidad ha tendido a separar los tres componentes y esconder un hecho de fondo:
La sustentabilidad se sustenta en la comunidad. La sustentabilidad tiene bordes que estn en permanente construccin. Lo que maana sea sustentable depende de un acuerdo social.

Hemos enfrentado nuestra realidad con dos estrategias:


RSE Mitigaciones Tcnicas Si bien han sido muy importantes, ambas encuentran sus lmites, porque no alcanzan a dar cuenta de las demandas sociales.

Un entendimiento actualizado de la sustentabilidad requiere establecer una nueva relacin entre lo social y lo tcnico.

El centro de esta nueva relacin est en la participacin.

qu entendemos por PARTICIPACIN?

INFORMAR

DEBATIR

qu entendemos por PARTICIPACIN? DEBATIR ES IMPRESCINDIBLE

PARA CO-CONSTRUIR

Relacin con mundo Mapuche Conflictos de convivencia territorial Calidad de vida urbana

Es posible abordar estas complejidades sin debatir?

ESTE ACERCAMIENTO TIENE REQUISITOS


1. 2. 3. 4. Innovacin abierta Gestionar las controversias Mundo interno-mundo externo Crear Valor Compartido

1
5000
PROVEEDORES DE INSUMOS

La inteligencia y el conocimiento se co-producen

16
UNIVERSIDADES

850
50
CHARLAS EN SEMIANRIOS

EMPRESAS CONTRATISTAS

50
ASOCIACIONES GREMIALES

3000

60
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

CLIENTES

160
GOBIERNOS LOCALES

60
CIENTFICOS

50
ONGS

90
110
MEDIOS DE COMUNICACIN NOTAS EN PRENSA

Gestionar las controversias

Lo interno y lo externo

No podemos gestionar las controversias externas sin gestionar las internas


Las experiencias muestran que no se trata de compartimentos estancos. Todos vivimos en mltiples espacios sociales. Se requiere una visin y estrategia de sustentabilidad que aplique los mismos estndares para trabajadores y comunidad.

Crear Valor Compartido

NECESIDAD SOCIAL

OPORTUNIDAD EMPRESARIAL

BIENES Y HABILIDADES CORPORATIVAS

Crear Valor Compartido


Polticas y prcticas operacionales que aumentan la competitividad de una empresa, mientras simultneamente mejoran las condiciones sociales y econmicas de las comunidades en las cuales opera.
la creacin de valor compartido NO puede entenderse como una redistribucin del valor de las compaas. Su objetivo central es

expandir el alcance del valor econmico y social a todos los


grupos de inters relevantes

Valor Compartido: PVT


VIVIENDAS PARA TRABAJADORES

6.000
INVERSIN

VIVIENDAS PARA FAMILIA DE LA COMUNA

3.000
CRDITOS HIPOTECARIOS

TOTAL VIVIENDAS

9.000
(6.000 DS 49) (3.000 DS I) COMUNA INVOLUCRADAS

US$ 300 mill US$ 65 mill US$

54 mill
EMPLEOS ANUALES

30

PROYECTOS VIVIENDA

65

2.000

mides
Construir y mantener relaciones permanentes de confianza y de beneficio mutuo con la comunidad, buscando la creacin de valor econmico, social y ambiental

PROGRAMAS
INVERSIN
a. DESARROLLO CADENA PRODUCTIVA
b. EMPLEO LOCAL c. EDUCACIN Y CULTURA d. PROGRAMA DE VIVIENDA e. COMUNIDADES MAPUCHE

INVOLUCRAMIENTO
a. FOROS HIBRIDOS b. CONSULTA OPERACIONES FORESTALES c. UNIDOS POR EL DEPORTE d. PROGRAMAS DE EXTENSION e. VOLUNTARIADO

f. BOSQUE NATIVO Y AAVC


g. COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA

f. FONDOS CONCURSABLES

Empresa y Comunidad, generando dilogos para la co-construccin sustentable


Charles Kimber
Gte. Asuntos Corporativos y Comerciales

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