Knowledge area = penggambaran komponen kompleks yang harus diperhatikan dalam proses managemen dari perencanaan, pelaksanaan proyek,

pemonitoran dan pengawasan terhadap proyek, hingga penutupan/ selesainya proyek. Knowledge area terdiri dari Sembilan macam komponen yang saling berhubungan dan tidak bisa dipisahkan satu sama lain. Tiap komponen ini saling mempengaruhi antar komponen, dan mempengaruhi hubungan antar orang dalam grup tergantung dari proses apa saja yang dibutuhkan dalam proyek tersebut. Sembilan komponen knowledge area tersebut antara lain: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Integrasi Lingkup Waktu Biaya Kualitas SDM Komunikasi Risiko Pengadaan

Memanage proyek menurut PMBOK adalah melalui beberapa proses sebagai berikut: Collect Requirement = proses untuk mendefinisikan dan mendokumentasikan kebutuhan stakeholder untuk disesuaikan dengan tujuan dari proyek. Define Scope = dimana dilakukannya pengembangan dari suatu detail proyek dan produk. Create WBS (Work Breakdown Structure) = Merupakan proses untuk melakukan pembagian dari penyampaian proyek dan proses kerja dari pelaksanaan proyek menjadi bagian - bagian yang lebih kecil serta menjadi komponen yang lebih mudah dikelola. Verify Scope = Suatu proses formalitas dari persetujuan penyamapaian proyek yang terselesaiakan. Control Scope = proses untuk memonitoring status dari proyek dan cakupan produk serta pengelolaan perubahan hingga menjadi scope baseline.