Kewirausahaan

RUANG LINGKUP :
PENGERTIAN DASAR WIRAUSAHA/ENTERPREUNERSHIP SUMBER DAYA MANUSIA SIKAP MENTAL KEWIRAUSAHAAN IDENTIFIKASI PELUANG USAHA BARU PEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARU

RUANG LINGKUP :
PEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARU EVALUASI PELUANG USAHA BARU USAHA WARALABA/FRANCHISE PEMASARAN LANGSUNG BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN USAHA BISNIS PERENCANAAN PEMASARAN

RUANG LINGKUP :
PENYUSUNAN RENCANA BISNIS/BISNIS PLAN PENGORGANISASIAN USAHA BISNIS TEKNIK KOMUNIKASI

Sejarah kewirausahaan
Periode Awal

Periode Pertengahan

Terdapat wirausahawan pasif (sebagai pemilik modal) dan wirausahawan aktif (sebagai pedagang) Wirausahawan adl seorang aktor dan manajer projek industri (seperti arsitek, kontraktor) Wirausahawan = pengambil resiko membeli pada harga tertentu dan menjual pada harga tidak tentu, oleh karena itu mereka menghadapi resiko Ada capital users *entrepreneur* dan capital venture Wirausaha adalah inovator

Abad ke 17

Abad 18

Abad 19 dan 20

Kewirausahaan
Yakni proses mengkreasikan sesuatu dengan menambahkan nilai yang didukung komitmen pada tim dan usaha, memperkirakan kemungkinan finansial, fisik, dan resiko sosial dan menerima hasil berupa finansial, kepuasan dan kebebasan pribadi.

PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN /ENTERPREUNERSHIP

NEGARA
PRODUK BARANG DISTRIBUSI JASA

PENDUDUK
NEGARA MAKMUR

WIRASWASTAWAN / ENTERPREUNERSHIP

KELOMPOK INDIVIDU YANG MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI ARTI ENTERPREUNERSHIP (FALSAFAH PERANCIS) : PERANTARA DEFINISI :PENCIPTAAN SUATU PRODUK SPESIFIK DENGAN USAHA, PERLU DIMENSI WAKTU,MENANGGUNG RESIKO FINANSIAL- SOSIAL=PSIKOLOGIS, MENERIMA BALAS JASA MONETER & KEPUASAN PRIBADI

PROSES MENJADI WIRASWASTAWAN/ ENTERPREUNERSHIP

WIRASWASTAWAN KESABARAN KESABARAN MAMPU NEGOSIASI
ENERGIK KAYA IDE

LEADERSHIP
JUJUR PRESTASI TAQWA

KREATIF
INOVATIF MIMPI

TANGG.JAWAB
ADA MODAL

Peranan kewirausahaan dalam perkembangan ekonomi

Peranan tidak hanya sekedar meningkatkan pendapatan perkapita tapi juga memicu dan mundukung perubahan struktur masyarakat dan bisnis. Dalam hal ini pemerintah dapat berperan sebagai inovator. Pemerintah akan bergerak sebagi pelindung dalam memasarkan hasil teknologi dan kebutuhan sosial.

SUMBER DAYA MANUSIA DALAM KEWIRAUSAHAAN

DEFINISI SDM : INDIVIDU-INDIVIDU YG. MEMBERI SUMBANGAN BERHARGA PD. PENCAPAIAN TUJUAN SISTEM ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN SUMBANGAN : HASIL PRODUKTIVITAS PADA POSISI YANG DIPEGANG

FAKTOR PENENTU KETEPATAN POSISI INDIVIDU DALAM PERUSAHAAN

UMUR PENGALAMAN KERJA/KEDUDUKAN JABATAN TINGKAT PENDIDIKAN FORMAL PRODUKTIVITAS : INTERAKSI ANTARA SDM DG. SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN

LANGKAH PENYEDIAAN SDM

PEREKRUTAN SELEKSI PELATIHAN PENILAIAN HASIL KERJA/PRESTASI
LANGKAH I : PEREKRUTAN LANGKAH III : PELATIHAN LANGKAH IV : EVALUASI KERJA/ PRESTASI

LANGKAH II : SELEKSI

MEKANISME PENARIKAN TENAGA KERJA (RECRUITMENT)

JABATAN YANG AKAN DIISI OLEH KARYAWAN CALON KARYAWAN DIMANA CARA MENDAPATKAN SDM POTENSIAL? BAGAIMANA PERAN HUKUM MEMPENGARUHI USAHA PEREKRUTAN?

TechoPreneurship

Technology

Intra+Inter Preneurshi p

USAHA KECIL

D E V E L O P M E N T

ONE MAN ENTERPRISE FAMILY ENTERPRISE SMALL SCALE ENTERPRISE

MEDIUM SCALE ENTERPRISE

BIG SCALE ENTERPRISE

AKTIVITAS USAHA KECIL

A. PRODUCT PRODUCING FIRMS MANUFACTURING MINING FORESTRY FISHERY AGRICULTURE

AKTIVITAS USAHA KECIL 2

B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE COMBINATION - WHOLESALE FIRMS - RETAIL STORE
C. PROVIDER OF SERVICE - SERVICE FIRMS - FINANCE FIRMS

ENTREPRENEUR

SESEORANG YANG MEMPUNYAI KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU DALAM MENGHADAPI RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN LABA DAN PERTUMBUHAN USAHA BERDASARKAN IDENTIFIKASI PELUANG DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER SERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIAL KOMITMEN TERHADAP TUGAS MEMILIH RESIKO YANG MODERAT MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSES CEPAT MELIHAT PELUANG

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR 2
ORIENTASI KE MASA DEPAN SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALU SIKAP HAUS TERHADAP MONEY SKILL DALAM ORGANISASI TOLERANSI TERHADAP AMBISI FLEKSIBILITAS TINGGI

CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL

MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI MODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECIL DAERAH OPERASINYA LOKAL UKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF KECIL

PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR

PERUSAHAAN KECIL - UMUMNYA DIKELOLA PEMILIK - STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA - PEMILIK MENGENAL KARYAWAN - PROSENTASE KEGAGALAN PERUSAHAAN TINGGI - KEKURANGAN MANAJER yang AHLI - Modal JANGKA PANJANG SULIT DIPEROLEH
PERUSAHAAN BESAR - DIKELOLA BUKAN OLEH PEMILIK - STRUKTUR ORGANISASI KOMPLEKS - PEMILIK MENGENAL SEDIKIT KARYAWAN - PROSENTASI KEGAGALAN RENDAH - BANYAK AHLI MANAJEMEN - MODAL JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH

KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL

KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN SETEMPAT PERAN SERTA DALAM MELAKUKAN USAHA/TINDAKAN

KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL

RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASI MODAL DALAM PENGEMBANGAN TERBATAS KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK MENDAPAT YANG CAKAP

FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN USAHA

MENGEMBANGKAN RENCANA PERUSAHAAN KEMAMPUAN MANAJEMEN MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA

A. PROFIL PRIBADI - KELAYAKAN KREDI, REFERENSIREFERENSI - RESUME TENTANG PENGALAMAN PERUSAHAAN - REFERENSI-REFERENSI PRIBADI

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 2

B. PROFIL PERUSAHAAN - SEJARAH PERUSAHAAN - ANALISIS PASAR DAN PESAING - STRATEGI PERSAINGAN DAN RENCANA OPERASI - RENCANA ARUS KAS CASH FLOW - ANALISA BREAK EVENT

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 3

C. PAKET PINJAMAN - JUMLAH YANG DIMINTA - JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA - ALASAN PEMBENARAN - KETENTUAN-KETENTUAN DAN JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI

KEMAMPUAN MANAJEMEN
PERSONIL FASILITAS FISIK AKUNTANSI KEUANGAN PEMBELIAN PENGURUSAN BARANG DAGANGAN PENJUALAN ADVERTENSI RESIKO PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI

JENIS MODAL
MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL) - MODAL SENDIRI - MODAL VENTURA

SEBAB-SEBAB KEGAGALAN
STRUKTUR MODAL YANG TIDAK MEMADAI PENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN YANG SUDAH USANG TIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA PANJANG KECAKAPAN PRIBADI

TANDA-TANDA KEGAGALAN PERUSAHAAN

PENJUALAN MENURUN PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGI BIAYA OPERASI MENINGKAT PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN MENINGKAT

SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN

MENGURANGI BIAYA OPERASI MENINGKATKAN PENJUALAN MENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDIT MENGHINDARI RESIKO MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN