Anda di halaman 1dari 3

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN IBI DARMAJAYA

Silabus

Perilaku Organisasional
Dosen Pengampu: Dr. Ayi Ahadiat, S.E., M.B.A.
E-mail: ayi.ahadiat@gmail.com

Tujuan Pembelajaran
Matakuliah ini bertujuan untuk memberikan pandangan yang realistik tentang orang yang bekerja dalam organisasi. Setelah mempelajari dan memahami matakuliah ini, peserta diharapkan memiliki konsep dan pengertian tentang teori, hasil riset dan aplikasi pengelolaan perilaku organisasional. Pemahaman atau konsep Perilaku Organisasional sangat penting artinya untuk mempertajam seni mengambil keputusan bisnis di lingkungan yang memiliki turbulensi perubahan yang tinggi seperti saat ini.

Outcome Pembelajaran
Kemampuan yang akan dimiliki oleh mahasiswa setelah menempuh mata kuliah Perilaku Organisasional adalah : 1. Kemampuan memahami peran variabel individu, struktur organisasi, dan proses organisasi dalam mempengaruhi kinerja individu, team dan organisasi. 2. Kemampuan mengaplikasikan prinsip-prinsip perilaku organisasional dalam pemecahan masalah-masalah manusia dan organisasional dalam kehidupan nyata. 3. Kemampuan mendesain organisasi yang efektif melalui pengkaitan variabel individu, struktur organisasi dan proses organisasi. 4. Jumlah Jam dan Pembagiannya (Tentatif) Jenis Kegiatan Keterangan Tatap muka Tatap muka kuliah termasuk presentasi, latihan dan diskusi kasus terpilih Presentasi Tugas terstruktur Latihan-latihan Belajar mandiri Presentasi kasus kelompok Pada saat mengerjakan soal ujian sisipan dan ujian akhir Membahas kasus terpilih Persiapan sebagai penyaji maupun pembahas

Konsultasi langsung Mahasiswa telah diberi jadwal diluar tatap muka di kelas dan tidak langsung (atau dengan janji terlebih dahulu), nomor email dan nomor via email dan telepon telepon

Perilaku Organisasional MM IBI DARMAJAYA

Skedul dan Materi Kuliah


No
1

Tanggal
07-Apr 2012

Topik
Pendahuluan

Substansi

Bahan Pembelajaran

Pengantar matakuliah dan Silabus studi Perilaku Organisasional Chapter 1 & 2 Pembentukan kelompok Persepsi dan Pembelajaran Chapter 3 Case in Point Chapter 4 Case in Point Kuis -1 Chapter 5 Case in Point Kuis -1 Chapter 6 Case in Point

07-Apr 2012

Proses Perilaku Manusia Dasar Proses Perilaku Manusia Dasar Proses Perilaku Manusia Dasar Individu dalam Organisasi Individu dalam Organisasi Dinamika Kelompok Dinamika Kelompok Dinamika Kelompok

07-Apr 2012

Perbedaan Individual

08-Apr 2012

Emosi dan Stress

08-Apr 2012

Sikap dan Kepuasan Kerja

08-Apr 2012

Motivasi Kerja Ujian Sisipan (UTS)

Chapter 7 Case in Point Chapter 8 dan 9 Case in Point Chapter 10 Case in Point Chapter 11 Case in Point Kuis 3 Chapter 12 dan 13 Case in Point Chapter 14 Case in Point Chapter 15, 16 Case in Point Kuis - 4

7 8 9

26-Mei 2012 26-Mei 2012 26-Mei 2012

Proses Kelompok, work teams, dan Komunikasi Pengambilan Keputusan Prilaku Interpersonal Kerja

10

27- Mei 2012 Mempengaruhi Orang Lain 27- Mei 2012 Mempengaruhi Orang Lain 27- Mei 2012 Proses Organisasional

Pengaruh, Kekuasaan dan Politik dalam Organisasi dan Kepemimpinan Budaya Organisasi, Kreativitas dan Inovasi Struktur dan Desain Organisasional dan Pengelolaan Perubahan Organisasional

11 12

Ujian Akhir Semester (UAS)

Penilaian Prestasi
Prestasi mahasiswa akan ditentukan berdasarkan komponen-komponen berikut ini: No 1 2 3 4 Komponen Penilaian Ujian Sisipan Ujian Akhir Kuis Tugas Total Bobot 20% 25% 20% 35% 100%
Perilaku Organisasional MM IBI DARMAJAYA

Bahan, Sumber Informasi dan Referensi


Greenberg, J., & Baron, R.A. 2008. Behavior in Organizations, 9th edition. Pearson Education, Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.

Bacaan Wajib Lain


Selain buku teks, mahasiswa diwajibkan untuk membaca artikel-artikel yang dipilih. Sumber bacaan lain tentang topik-topik tertentu dapat diperoleh baik dari instruktur maupun library search. Sumber bacaan penunjang yang disarankan mencakup jurnaljurnal seperti Academy of Management Review, Journal of Management, Organization Science, Organization Dynamics dan berbagai jurnal terkait lainnya.

Perilaku Organisasional MM IBI DARMAJAYA

Anda mungkin juga menyukai