2. Penempatan orang dalam pekerjaannya yang sesuai dengan kemampuan dan bidangnya: The right man in the right place. 3. Perolehan dan peningkatan kemahiran melalui pengalaman. 4. Pengukuran prestasi dan pemberian imbalan yang sesuai. 5. Penghayatan akan nilai-nilai kerja atau yang lainnya yang penting. 6. Ceritera-ceritera dan faktor organisasi yang menumbuhkan semangat dan kebanggaan. 7. Pengakuan dan promosi bagi karyawan yang berprestasi. Cara karyawan mempelajari budaya organisasi Adapun proses transformasi ini dapat dilakukan melalui beberapa cara yaitu: 1. Ceritera-ceritera 2. Ritual atau upacara-upacara 3. Simbol-simbol material 4. Bahasa. Lingkungan Organisasi Legal/Consideration Competitors Lingkungan Internal Mengenali kebutuhan akan perubahan Mengidentifikasi metode perubahan Mencairkan Status quo Berpindah Kekondisi baru Pemegang Saham Union
Masyarakat
Pembekuan untuk Menciptakan status Quo baru Angkatan kerja Pelanggan Penawar