Materi Presentasi Munadji
Materi Presentasi Munadji
53 Th 2002
Beban kerja meningkat Tantangan bertambah Kendala semakin banyak Potensi kurang tersalurkan
STRATEGI PENATAAN KELEMBAGAAN Pemerintah dan Pemerintahan Pelayanan Publik Organisasi Pemerintahan SOTK Optimal Strategic Apex Middle Line
TUPOKSI KTBG
BUILDING AUTHORITY
PELAYANAN MASYARAKAT PELAKSANA TEKNIS
Strategi Penataan Kelembagaan Unit Teknis Bangunan Gedung Pemda di Lingkungan Provinsi DKI Jakarta dalam rangka penerapan Konsep Building Authority
Operating Core
Structures In Five (Henry Mintzberg)
PERTANYAAN PENELITIAN
Metode Penelitian
6. Setelah terbit Kepmendagri No.903193 Tahun 2008 KTBG adalah Konsultan Pendamping, bukan lagi Pimpro. Hal ini bertentangan dengan Tupoksi KTBG. 7. Menurut UU No.18 Tahun 1999 & UU No.28 Tahun 2002, konsep building authority sudah given. 8. Sulit menerapkan konsep building authority karena terbentur sistem penganggaran & pola pengelolaan keuangan daerah berbasis kinerja. 9. B.A sebagai Simplikasi manajemen = bisa B.A sebagai Simplikasi kewenangan = sulit
1. Unit Teknis Bangunan Gedung diposisikan sebagai Lembaga Teknis Daerah berbentuk Kantor, dan dipimpin oleh Pejabat Eselon III. Dalam penyelenggaraan bangunan gedung Pemda, KTBG adalah Pimpro. Setelah terbit Kepmendagri No.903193 Tahun 2008, KTBG adalah Konsultan Pendamping. 2. Strategi penataan kelembagaan cenderung sulit mengakomodasi konsep building authority, karena berbenturan dengan sistem penganggaran dan pola pengelolaan keuangan daerah yang berbasis kinerja.
1.Pemprov DKI Jakarta sebaiknya menerbitkan kebijakan tentang peleburan KTBG ke dalam Dinas PU atau dilebur dengan SKPD lain yang serumpun untuk menjadi Dinas baru. 2.Pemprov DKI Jakarta melalui Biro Ortala seharusnya melakukan kajian mendalam terhadap penerapan konsep building authority, terkait pelaksanaan UU No.18 Tahun 1999 & UU No.28 Tahun 2002