Alasan
Manajemen tidak dapat melakukan pengendalian secara langsung. Review dan pengecekan yang melekat dalam SPI dapat melindungi dari kelemahan manusia dan mengurangi kekeliruan dan penyimpangan. Kepraktisan auditor dalam mengaudit.
Pengertian
Sistem dan prosedur yang secara otomatis dapat saling memeriksa, dimana data akuntansi yang dihasilkan oleh satu bagian dapat diperiksa oleh bagian lain dalam satu organisasi.
Memenuhi standar auditing Menentukan kemungkinan dilakukannya proses audit Menentukan luas dan lingkup audit atau menentukan bukti-bukti audit yang harus dikumpulkan Membantu sebagai dasar rekomendasi kepada manajemen untuk perbaikan SPI
Komponen SPI
Lingkungan Pengendalian
Mencerminkan semua sikap, kesadaran dan tindakan dari dewan komisaris dan manajemen, pemilik dan pihak lain. Merefleksikan pentingnya pengendalian terhadap gaya operasi manajemen.
Sistem Akuntansi
Metode dan cara yang ditetapkan manajemen untuk melaporkan transaksi dan kejadian dan untuk pertanggungjawaban . proses
Input
Input
Prosedur Pengendalian
Kebijakan dan prosedur yang ditetapkan manajemen untuk memperoleh jaminan bahwa tujuan suatu organisasi dapat tercapai.
Otorisasi yang tepat Pemisahan tugas Dokumen dan catatan Pengendalian kewenangan Pengecekan independen
Pemahaman SPI
Review Pendahuluan Dokumentasi pemahaman (flowchart, daftar pertanyaan, uraian tertulis) Pengamatan transaksi Identifikasi keandalan SPI
Test of control (pengujian transaksi dan pengujian fungsi)