I.

Latar Belakang Dalam suatu pemasaran banyak sekali bentuk dan macam-macam aneka ragam makanan dari yang kecil hingga yang besar dan dari yang murah hingga sampai yang mahal.

Dalam kebutuhan sehari-hari banyak sekali aktivitas yang dijalani oleh setiap orang. Dengan aktivitas yang semakin padat, membuat banyak orang membutuhkan asupan makanan tambahan yang bermanfaat untuk kesehatan tubuh. Makanan-makanan yang tersedia dipasaran saat ini memang sudah beragam, tetapi umumnya makanan tersebut bukanlah makanan khas Indonesia, serta harga yang ditawarkan juga kebanyakan terlalu mahal.

Salah satu makanan tradisional yang cukup sederhana, tetapi sangat cocok menjadi makanan konsumsi untuk malam hari, dan sekaligus merupakan makanan yang juga cukup istimewa adalah "Martabak Manis".

Dengan pembuatan Martabak Manis yang dilakukan dengan cara yang sangat sederhana, tetapi lebih higienis, serta akan dijual dengan harga yang sangat terjangkau, maka tentunya hal ini akan menarik minat masyarakat untuk membelinya.

Keberadaan Martabak Manis sebagai salah satu makanan dengan rasa yang enak, nikmat, dan juga lezat memang telah dikenal dari masa kemasa, sehingga usaha ini memang layak dikembangkan menjadi salah satu usaha kuliner alternatif di Indonesia.

Dengan hal tersebut, maka saya ingin membuat usaha makanan, yaitu usaha makanan "Martabak Manis" untuk dikembangkan menjadi usaha besar agar masyarakat tidak akan pernah lupa dengan masakan khas Indonesia tersebut. II. Tujuan 1. Tujuan saya memilih jenis usaha ini yaitu: 2. Mencari keuntungan/laba 3. Menarik minat konsumen untuk merasakan masakan yang sudah cukup terkenal 4. Mencapai target penjualan III. Segmentasi Produk - Menganalisa potensi pasar Dalam menjalankan usaha ini harus mengetahui potensi pasar yang dijalani agar usaha yang dijanali tersebut dapat diterima oleh semua kalangan masyarakat (konsumen) - Menentukan objek pasar Dalam menjalankan usaha ini harus menentukan objek pasar dengan strategi yang mudah dijangkau masyarakat (konsumen) - Menetapkan target / sasaran pasar Dalam menjalankan usaha harus menetapkan target/sasaran pasar usaha dengan cara melihat perbedaanya agar lebih mudah dijangkau oleh pembeli dalam membelinya.

IV. Keunggulan Produk Keunggulan dari produk ini yaitu: Memiliki berbagai macam-macam bentuk Memiliki berbagai macam-macam rasa Bahan produk yang higienis V. Analisa Swot Setiap kegiatan untuk memulai usaha, maka hal yang harus dilakukan terlebih dahulu adalah mengukur kemampuan saya terhadap lingkungan atau pesaing, yaitu melalui analisis SWOT: 1. Strenght (Kekuatan) Kekuatan dari produk ini adalah: Menjual produk untuk semua kalangan masyarakat 1 (satu) produk terdiri dari beberapa macam bentuk dan rasa Bahan produk yang terjamin dan higienis 2. Weakness (Kelemahan) Kelemahan dari produk ini adalah: Tidak tahan lama Produknya mudah ditiru 3. Opportunity (Peluang) Tempat Strategis Fasilitas yang cukup memadai 4. Threath (Ancaman) Adanya pesaing yang menjual produk dengan harga yang lebih murah VI. Analisa 4P 1. Product (Produk) Produk yang dijual adalah "Martabak Manis" yang merupakan makanan selingan sehari-hari 2. Price (Harga) Harga perporsi Rp 12.000 karena harga ini sangat terjangkau dan relatif murah 3. Promotion (Promosi) Dalam melakukan promosi produk ini dengan menyebarkan brosur kepada masyarakat dan dilakukan masa promosi pada setiap pembelian 1 paket dengan isi 5 porsi akan memberikan diskon 10% dari harga tersebut. 5. Place (Tempat) Tempat yang dipilih yaitu di Jalan Jamin Ginting, Tepatnya didepan Kampus STIMIK NEUMAN, karena letaknya cukup strategis dan mudah dijangkau masyarakat (konsumen) VII. Aspek Keuangan 1. Apsek Modal - Bahan Baku 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Terigu 2 kg Rp 14.000 Telur 1 kg Rp 12.000 Gula Pasir 1 Kg Rp 10.000 Air Rp Garam Rp 2.000 Soda kue Rp 3.000 Blue Band Rp 5.000 Pewarna kuning Rp 3.000 Fermipan Rp 3.000 ----------

53.000 - Bahan Taburan 1. Kacang tanah 1/2 kg Rp 5.000 2. Meises Rp 5.000 3. Keju Rp 11.000 4. Susu kental manis Rp 7.000 5. Wijen Rp 5.000 ----------33.000 - Modal Bahan baku + Bahan taburan + Bahan baku tambahan + Ongkos angkut Rp 53.000 + Rp 33.000 + Rp 25.000 + Rp 500 = Rp 111.500 2. Perhitungan Keuntungan Harga Jual: Rp 12.000 x 40 porsi = Rp 480.000 Harga Pokok Produk perunit: Harga beli bahan baku RP 2.150 Harga beli bahan tambahan RP 625 Ongkos angkut Rp 500 --------Rp 3.275 Jumlah Hpp: Rp 3.275 x 40 porsi = Rp 131.000 Laba kotor = Rp 349.000 Biaya Biaya Biaya Biaya Biaya Biaya Biaya penjualan: pembuatan brosur Rp 30.000 transportasi RP 30.000 sewa tempat Rp 25.000 listrik dan air Rp 10.000 komunikasi Rp 20.000 lainnya Rp 10.000 --------Rp 125.000 Laba bersih Rp 224.000 Perhitungan margin keuntungan Rp 224.000 ---------- x 100% = 46,66% Rp 480.000 VII. Penutup Harapan saya untuk produk "Martabak Manis" Adalah supaya produk ini bisa lebih berkembang dan maju. Disamping itu, saya mengharapkan supaya produk makanan ini tidak berkurang, karena produk ini sangat bagus dan berkualitas.

Latar Belakang Pendirian Usaha Memberikan pendidikan kepada anak dengan hal yang menyenangkan merupakan langkah yang tepat guna meningkatkan kreatifitas serta kecerdasan anak, belajar sambil bermain merupakan salah satunya. Game merupakan salah satu hal yang sangat diminati oleh anak-anak, seiring perkembangan jaman saat ini berbagai game san gat mudah dijumpai oleh anak-anak, dengan demikian kita dapat memanfaatkan perkembangan teknologi yang pesat tersebut untuk membuat sarana edukasi yang tidak membuat anak-anak bosan dalam belajar tetapi dapat meningkatkan kecerdasan dan kreatifitas anak. Hal tersebut yang melatarbelakangi saya untuk mekonsep belajar anakpun dapat kita mbuat sebuah perusahaan game house. Sehingga semua sarana bermain sekaligus belajar dapat dikembangkan disini. 2. Visi Perusahaan Perusahaan mempunyai visi untuk menghasilkan berbagai game berkonsep edukasi untuk anak. 3. Misi Perusahaan Adapun misi perusahaan sebagai berikut : 1. Meningkatkan minat belajar anak.. 2. Mampu meniciptakan anak-anak yang cerdas dan kreatif. A. TUJUAN Tujuan dari didirikannya usaha ini adalah : 1. Dapat bersaing dengan perusahaan-perusahaan asing lainnya. 2. Dapat terus menciptakan game sesuai dengan perkembangan kecerdasan anak . 3. Dapat memberikan pengalaman kepada pegawai sebagai developer. 4. Mendapatkan profit. B. IDENTITAS PERUSAHAAN Nama Perusahaan : Perusahaan ini merupakan usaha yang di rintis oleh 2 orang mahasiswa Teknik Informatika yang diberi nama Smart Game. TINJAUAN USAHA BERDASAR BEBERAPA ASPEK Aspek Legalitas Perusahaan ini akan didirikan sebuah rukan sebagai tempat pembuatan game. Untuk itu pendiri memerlukan : Surat izin Usaha dari Pemerintah setempat. Aspek Pemasaran Strategi Pemasaran Strategi yang akan dilakukan yaitu dengan melakukan berbagai ujicoba game ke beberapa sekolah sebagai sarana belajar yang baru, serta membuat berbagai seminar untuk menyakinkan para orang tua bertapa pentingnya keseimbangan belajar serta bermain anak dalam pertumbuhan kecerdasan anak, serta memasang berbagai informasi mengenai perusahaan ini pada website resmi perusahaan ini. Aspek Keuangan Sistem Pelaksanaan Usaha kalkulasi anggaran sebagai berikut : a. Pengeluaran Modal tetap, meliputi :

a. Sewa Tempat : Rp. 12.000.000,-/thn Dalam kurun waktu 3 tahun jadi : = Rp. 12.000.000 * 4 = Rp 36.000.000 b. Perlengkapan Kantor 1. Meja Komputer 2. Kursi 3. 3 Perangkat Komputer 4. Dll Perkiraan biaya Total sekitar Rp. 37.000.000,c. Pembelian Game Engine Untuk pembelian game engine dengan biaya perkiraan 8.000.000,-. d. Biaya Lain-lain 1. Gaji Pegawai Rp. 2.500.000,-/bulan Jumlah 4 Pegawai orang,sehingga : = Rp. 2.500.000,- * 4 = Rp. 10.000.000,-/bulan 2. Listrik : Rp. 350.000,00-/bulan Jumlah modal keseluruhan : Rp. 91.350.000,Modal total : Rp. 120.000.000,Aspek Management Struktur Organisasi Pemilik Pegawai Tenaga Kerja Usaha ini merupakan usaha kecil sehingga tidak membutuhkan jumlah pegawai yang banyak. Berikut Tenaga kerja yang dibutuhkan : 1. Jabatan : Pemilik Jam Kerja : 09.00-18.00 Jumlah : 2 Tugas : mengawasi dan mengambil keputusan. 2. Jabatan : Pegawai Jam Kerja : 09.00-21.00 Jumlah : 2 Tugas : membuat dan mengembangkan software-software. Aspek Teknis SARANA PRASARANA A. Lokasi Perusahaan Lokasi tempat usaha ini berada di Grand Galaxy City. B. Ketersediaan SDM Pengelola usaha membutuhkan keahlian dan pengalaman dalam hal pembuatan game, management dan pemasaran.

C. Sistem Management Usaha Pemilik memiliki kuasa tertinggi dalam pengambilan keputusan dalam perusahaan. Pegawai hanya membuat dan mengembangkan game. KESIMPULAN Pendirian usaha ini merupakan usaha yang baik bagi perkembangan kecerdasan anak serta meningkatkan kualitas developer game perusahaan ini.