PEMBERDAYAAN SDM Suatu aspek manajemen yang sangat kunci dan strategis, karena SDM menunjukkan daya yang

bersumber dari manusia yang akan diberikan daya kepada sumber-sumber daya lainnya dalam suatu manajemen untuk mencapai tujuan SDM (Nawawi) : 1. Manusia yang bekerja di lingkungan organisasi (tenaga, karyawan) 2. Potensi manusiawi sbg penggerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya 3. Potensi yg merupakan asset dan berfungsi sbg model.

TUJUAN PEMBERDAYAAN : Terwujudnya SDM yg memiliki kemampuan (kompetensi) yang kondusif, adanya wewenang (authority) yang jelas dan dipercaya serta adanya tanggungjawab (responsibility) yg akuntabel dlm rangka pelaksanaan misi organisasi.

ASPEK2 YANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN Kemampuan/ kompetensi pegawai Penempatan pegawai yang sesuai Kewenangan yang jelas Tanggungjawab yg jelas Kepercayaan thd pegawai ybs Dukungan thd pegawai ybs Kepemimpinan Motivasi

MANFAAT PEMBERDAYAAN SDM Sebagai alat manajemen dal rangka memberdayakan

PERENCANAAN PEMBERDAYAAN SDM Langkah-langkah tertentu yg diambil oleh manajemen guna lebih menjamin bagi organisasi

Tujuan Perencanaan SDM Perencanaan untuk kebutuhan masa depan Keseimbangan masa depan Pengadaan dan seleksai atau untuk pemberhentian sementara perencanaanUntuk pengembangan

PROSES PERNCANAAN SDM 1. Kegiatan analisis volume dan beban kerja yg terdiri dar 3 kegiatan : a. Melakukan usaha memastikan sebab2 Perencanan kebutuhan masa depan