Anda di halaman 1dari 21

PROPOSAL TEKNIS

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Perusahaan

Dasar pemikiran didirikannya perusahaan ini, adalah adanya suatu relitas pemikiran dan keinginan yang kuat dari beberapa orang dengan latar belakang pendidikan yang variatif sebagai pendiri perusahaan CV Sariaji. Dasar pemikiran tersebut

kemudian dituangkan dalam visi misi perusahan sebagai berikut :

Visi: Menjadi perusahaan yang lebih mengutamakan Kualitas, Kehandalan dan Kemitraan Realitas,

Misi: Memberikan jasa pelayanan konsultansi dengan kualitas pelayanan diatas tuntutan klien

Berdasarkan dasar pemikiran, visi dan misi tersebut di atas, kemudian didirikanlah suatu perusahaan yang berbentuk

perseroan dengan nama CV Sariaji FMTA Consultant yang didirikan pada tanggal 11 Maret tahun 1994, berdasarkan Akte

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 1

PROPOSAL TEKNIS

Notaris Nomor 187 yang kemudian sesuai dengan kebutuhan dan perkembangannya telah mengalami perubahan anggaran dasar sebagaimana tercantum didalam akte: nomor 1275, tanggal 23 Desember 1996 dan nomor 13, tahun 1997.

Dalam

eksistensinya

CV

Sariaji

FMTA

Consultant

lebih

memfokuskan pelayanan pada daerah-daerah pelayanan di daerah Propinsi Sulawesi Selatan.

1.2

Pengalaman Perusahaan Sejak berdirinya sampai dengan saat ini, CV Sariaji FMTA

Consultan telah banyak menangani beberapa pekerjaan jasa konsultansi diberbagai bidang jasa layanan, seperti bidang: perencanaan, enjineering, manajemen, keuangan, studi-studi, training, pengawasan dan beberapa kegiatan lainnya. Secara lebih terperinci data pengalaman perusahaan ini dapat dilihat pada lampiran-1 dalam proposal teknis ini.

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 2

PROPOSAL TEKNIS

BAB II PEMAHAMAN TERHADAP PEKERJAAN


2.1 Umum Pengawasan Teknis terhadap adalah suatu Kegiatan yang dilaksanakan suatu pekerjaan fisik.

yang berisikan tentang petunjuk teknis aturan pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng bagi semua pihak (Pemerintah Kabupaten dan Masyarakat), sehingga didalam kegiatan

pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng dapat dilaksanakan secara terencana untuk menciptakan keseimbangan dan

keselarasan bangunan dengan lingkungannya sesuai dengan arahan rencana Tata Ruang Wilayah/Kota bersangkutan.

Program Pembangunan RSU Bantaeng adalah merupakan suatu hasil upaya dan evaluasi yang harus dilaksanakan dan

direalisasikan

oleh

Pemerintah

Kabupaetn

stakholder,

masyarakat dan instansi pemerintah maupun elmen terkait lainnya. Oleh karenanya dalam rangka penerapannya, harus disosialisasikan secara teknis, sehingga kegiatan ini dapat

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 3

PROPOSAL TEKNIS

memberikan

gambaran

tentang

rencana

program

pengembangannya secara menyeluruh. Secara spesifik Pembangunan RSU Bantaeng ini disiapkan dalam rangka untuk mengantisipasi persiapan untuk meningkatkan pelayanan bagi masyarakat sehingga dapat dijadikan sebagai bahan acuan (pedoman) pendirian bangunan secara umum.

2.2

Sasaran dan Tujuan

Sasaran Dokumen Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng ini diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan acuan atau petunjuk pelaksanaan/petunjuk teknis bagi seluruh elemen pembangunan rumah sakit umum Bantaeng ditinjau dari lokasi pembangunan dengan bentuk bangunan agar dapat dilaksanakan secara teratur dan terpadu serta berwawasan lingkungan sesuai dengan UU No. 24 Tahun 1992 dan PP No. 80 Tahun 1999.

Tujuan Guna meningkatkan dan mengoptimalkan kualitas

pengelolaan

Rumah Sakit, serta

sebagai petunjuk

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 4

PROPOSAL TEKNIS

pelaksanaan dan petunjuk teknis pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng bagi pihak yang berkepentingan, maka keberadaan dokumen tersbut dianggap penting. Disamping itu, dokumen pelaksanaan Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng ini juga diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan proposal

Pemerintah Daerah dalam pengajuan dana-dana bantuan pengembangan dan pembangunan Rumah Sakit, baik dana bantuan yang bersumber dari pinjaman (loan), APBN maupun pinjaman pihak swasta.

2.3

Lingkup Kegiatan Penyusunan petunjuk teknis dan pelaksanaan Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng ini sesuai dengan Kerangkan Acuan Kerja (KAK), mempunyai lingkup wilayah pada kondisi rumah sakit yang ada sekarang. Sedangkan Lingkup kegiatannya antara lain meliputi : 1. Mengidentifikasi dan mengevaluasi kondisi RSU

Bantaeng yang ada sekarang.

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 5

PROPOSAL TEKNIS

2.

Menganalisis pola penyelenggaraan dan penerapan Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng berdasarkan kajian aspek keseimbangan dan keselarasan bangunan dengan lingkungan sesuai dengan arahan Rencana Umum Tata Ruang yang telah diperdakan

3.

Menyusun Rumah

pola

Penyusunan Umum yang

DED

Pembangunan sebagai model dalam

Sakit

Bantaeng siap

perencanaan

diterapkan

pelaksanaan pembangunan RSU Bantaeng. Rencana pola Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng dibuat/disajikan dalam bentuk

narasi, tabel, gambar/peta;

2.4

Waktu Pelaksanaan Kegiatan

Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK), waktu pelaksanaan kegiatan penyusunan/penyediaan Penyusunan DED

Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng akan dilaksanakan selama 120 hari kalander kerja terhitung sejak

ditandatanganinya kontrak pekerjaan antara pihak Pemberi

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 6

PROPOSAL TEKNIS

Tugas dengan pihak Penerima Tugas. Bila dilihat dari lingkup kegiatan serta target sasaran dan tujuan yang ingin dicapai, waktu tersebut relatip cukup memadai.

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 7

PROPOSAL TEKNIS

2.5

Personil Personil yang akan menangani kegiatan penyusunan Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng, sesuai dengan lingkup dan bobot pekerjaan yang telah ditetapkan didalam KAK maupun RAB, terdiri Tenaga dari Ahli : Team Leader dan (Tenaga Tenaga Ahli Ahli

Perencanaan),

Perancangan

Sosial/Komunikasi, serta beberapa tenaga sub profesional staff (tenaga pendukung) yang akan membantu kelancaran tugas masing-masing tenaga ahli.

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 8

PROPOSAL TEKNIS

BAB

III

PENDEKATAN TEKNIS DAN METODOLOGI


3.1 Pendekatan Teknis Strategi pendekatan teknis yang merupakan langkah awal kegiatan yang akan dilakukan tim konsultan dalam penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng antara lain adalah sebagai berikut :

1.

Melakukan tinjauan ulang (review) terhadap data-data atau dokumen eksisting yang terkait dengan Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng, serta beberapa bentuk perundang-undangan terkait lainnya;

2.

Replacement peta eksisting kawasan Rumah Sakit dan lokasi Rumah Sakit untuk mendapatkan gambaran kondisi lokasi Rumah Sakit Umum Bantaeng dan wilayah di sekitarnya.

3.

Melakukan

koordinasi

dengan

Pemerintah

Kabupaten

terutama instansi terkait, khususnya dengan Bappeda Kabupaten Bantaeng untuk mengetahui tentang : kondisi

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 9

PROPOSAL TEKNIS

dan keberadaan Rumah Sakit Umum Bantaeng pada saat ini. 3.2 Metodologi Beberapa metode yang akan diterapkan dalam kegiatan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng antara lain adalah sebagai berikut :

1.

Observasi dan Inventarisasi (penelitian, pengukuran dan pengumpulan data) , metode ini akan digunakan dalam pengumpulan data-data pendukung yang

diperlukan, baik data primer maupun data sekunder. 2. Direct Identification (identifikasi langsung),

digunakan dalam mengidentifikasi kondisi dan situasi serta permasalahan pembangunan Rumah Sakit Umum

Bantaeng dan permukiman sekitarnya.

3.

Real demand Survey (survey kebutuhan nyata), metode ini akan digunakan sebagai media kondisi untuk sosial

mengidentifikasi ekonomi,

dan

menginventarisasi opini Sakit

respon

dan

masyarakat

terhadap dalam

Pembangunan

Rumah

Umum

Bantaeng

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 10

PROPOSAL TEKNIS

rencana

program

pengembangan

dan

pembangunan

Rumah Sakit.

4.

Aotucad Drafting System, metode ini akan digunakan dalam penyajian gambar-gambar detail dan peta

Agar pelaksanaan kegiatan dilaksanakan secara sistematis dan prosedural, tim konsultan akan melakukan kegiatan berdasarkan suatu standar prosedur dan mekanisme sebagaimana

digambarkan pada gambar flow chart sebagai berikut :

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 11

PROPOSAL TEKNIS

Gambar-3.1 PROSEDUR DAN MEKANISME PELAKSANAAN KEGIATAN


START

Kerangka Acuan Kerja (KAK)

PEMAHAMAN TERHADAP KAK

- LINGKUP TUGAS - SASARAN & TUJUAN


PENYUSUNAN PROGRAM KERJA dan JADWAL KEGIATAN

PROGRAM KERJA JADWAL PK

ACTION PLAN

PELAKSANAAN PROGRAM KEGIATAN

Tidak EVALU ASI Ya PENYUSUNAN KONSEP LAPORAN AKHIR PEMBAHASAN

BAB

IV

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT FINAL PENYERAHAN REPORT PERBAIKAN LAPORAN END LAPORAN

HAL - 12

PROPOSAL TEKNIS

PROGRAM KERJA DAN STRUKTUR ORGANISASI


4.1 Program Kerja Tim Konsultan Setelah tim melakukan pengkajian terhadap lingkup kegiatan konsultan serta sasaran dan tujuan (output) dari masing-masing kegiatan sebagaimana telah ditetapkan didalam Kerangka Acuan Tugas (Term Of Refference), tim kemudian menyusun suatu Rencana Program Kerja dalam bentuk manning shedulle yang akan dilakukan dalam kegiatan penyusunaan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng. Program kerja tersebut antara lain adalah sebagai berikut : 1. 2. 3. 4. 5. Survey dan Inventarisasi Data Review Data-Data Eksisting Terkait Pengukuran & Investigasi Analisa dan Evaluasi Data Gambar Disain DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng 6. 7. 8. Penyusunan Dokumen Laporan Pembahasan Penyempurnaan Laporan dan

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 13

PROPOSAL TEKNIS

9. 4.2

Penyerahan Produk Akhir Kegiatan (Laporan Final)

Jadwal Pelaksanaan Program Kegiatan Agar pelaksanaan dari setiap kegiatan tersebut berjalan secara efektif, efisien dengan hasil yang dicapai optimal sesuai dengan sasaran/target, maka masing-masing kegiatan tersebut akan dikelompokkan dan dilaksanakan sesuai dengan jadwal rencana kegiatan sebagaimana dapat dilihat pada tabel-4.1 sebagai berikut : Tabel-4.1 JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

NO

URAIAN KEGIATAN

JADWAL PELAKSANAAN BULAN KEI II III * ** ** * * * *** * ** * * *

TUGAS POKOK PERSONIL/TA/SS Team Leader Surveyor & TA Tenaga Ahli All Team Team Leader dan Operator Computer All team Team Leader dan Operator Computer All team Team Leader dan Operator Computer Team Leader

1 2 3 4 5 5 6 7 8 9

Persiapan Survey & Invetigasi Analisa, Inventarisasi dan Review Data Evaluasi dan Pembahasan Penyusunan Inception DED dan Analisa Penyusunan Draft Final Report Pembahasan Draft Final Perbaikan Laporan (Final Report) Penyerahan Laporan

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 14

PROPOSAL TEKNIS

3.3 Struktur Organisasi

Informasi Data : 1. BAPPEDA Kab. Bantaeng 2. Dinas Tata Ruang dan Pertanahan 3. Badan Statistik Kab. 4. ORMAS

Pimpinan Proyek Benpro Team Leader

Tenaga Ahli Perencanaan

Tenaga Ahli Sosial/Komunikasi

TENAGA PENDUKUNG (SUPPORTING STAFF)

Keterangan : Garis Instruksi Garis Koordinasi

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 15

PROPOSAL TEKNIS

BAB V KUALIFIKASI PERSONIL DAN JADWAL PENUGASAN


5.1 Kualifikasi Personil Personil yang akan dilibatkan dan untuk menangani kegiatan dasar didalam

Pengawasan pertimbangan

dipilih

dibentuk telah

berdasarkan ditetapkan

persyaratan

yang

Kerangka Acuan Kerja (KAK), hasil keluaran (out put) kegiatan yang ingin dicapai, tidak terlepas dari bobot dan volume kegiatan serta mutunya adalah merupakan orientasi yang diprioritaskan. Atas dasar pertimbangan aspek-aspek tersebut, tim konsultan telah menyiapkan tim personil yang memiliki kualifikasi lebih dari apa yang telah dipersyaratkan didalam Kerangka Acuan Kerja (KAK).

Secara umum tim penyusunan dokumen Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng akan terdiri dari 1 orang ketua tim sekaligus sebagai tenaga ahli, 4 orang tenaga ahli lainnya dan 6 orang tenaga pendukung (supportinmg staff).

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 16

PROPOSAL TEKNIS

Tim Personil yang akan menangani kegiatan Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng tersebut, adalah sebagaimana tercantum pada tabel 5.1 sebagai berikut : Tabel-5.1 DAFTAR KUALIFIKASI PERSONIL PERSONIL TENAGA AHLI PENGALMAN PROFESI (Tahun) 1 Team Leader (TA. Perencanaan ) 2 3 4 Tenaga Ahli Perancangan (Sipil) Tenaga Ahli Sosial/Komunikasi Tenaga Keuangan 5 5 5 Sipil Sosial Ekonomi & Komunikasi Ekonomi 8 LATAR BELAKANG PENDIDIKAN Sipil

Untuk memperlancar tugas pekerjaan para tenaga ahli tersebut serta beberapa kegiatan operasional lainnya akan disiapkan beberapa tenaga pendukung (supporting staff) yang terdiri dari :

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 17

PROPOSAL TEKNIS

1 orang Sekertaris/Administrasi 1 orang Operator Computer 2 orang Tenaga Surveyor 1 orang Drafter 1 orang Driver

6.2

Jadwal Penugasan Personil Waktu penugasan setiap personil akan diatur dan ditentukan berdasarkan kebutuhan, skala prioritas program kegiatan dan kesiapan masing-masing personil yang bersangkutan. Dengan adanya pengaturan penugasan personil ini, diharapkan

penggunaan penugasan personil, waktu dan biaya dapat lebih efektip dan efisien.

Jadwal penugasan personil selengkapnya dapat dilihat pada tabel-5.2 sebagai berikut :

Tabel-5.2

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 18

PROPOSAL TEKNIS

JADWAL PENUGASAN PERSONIL


NO PERSONIL JADWAL PENUGASAN BULAN KEI 1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 Team Leader T.A. Perencanaan T.A. Sosial/Komunikasi T.A. Keuangan Sekretaris Surveyor-1 Surveyor-2 Drafter Opertor Computer Driver II III JUMLAH (bulan) 4 3 3 3 3 2,5 2,5 3 3 3

==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== == ==== ==== == ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ==== ====

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 19

PROPOSAL TEKNIS

BAB VI FASILITAS PERALATAN


6.1 Fasilitas Peralatan Survey

Fasilitas perlatan yang akan digunakan pada tahap kegiatan survey dan investigasi antara lain adalah sebagaimana

tercantum pada tabel-6.1 sebagai berikut :

Tabel-6.1 FASILITAS PERALATRAN SURVEY & INVESTIGASI


NO NAMA & JENIS ALAT JUMLAH FUNGSI

1 2 3 4 5 6

Roll Meter Altimeter Kendaraan Roda Empat Codak Standar Modul Standboard

1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 150 exp 6

Pengukuran Jarak Pengukuran Elevasi Transportasi Dokumentasi Lap. RDS Alat tulis lap.

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 20

PROPOSAL TEKNIS

6.2

Fasilitas Peralatan Kantror Fasilitas peralatan kantor yang akan digunakan dalam kegiatan penyusunan Penyusunan DED Pembangunan Rumah Sakit Umum Bantaeng ini yang telah dimiliki oleh perusahaan antara lain adalah sebagaimana tercantum pada tabel sebagai berikut : Tabel-6.2 FASILITAS PERALATAN KANTOR
N O NAMA & JENIS ALAT JUMLAH KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Computer P-III Printer HP-III.L Floater Digitizer ATK Meja Gambar Computer Note Book Telepon/Faximile Peralatan Gambar Screen

1 unit 1 unit 1 unit Sesuai kebutuhan 1 unit 1 unit 1 unit 1 set 1 unit

Pelaporan Cetak Laporan Penggambaran

Gambar Manual Analisis Komunikasi Gambar manual Cetak foto dok.

CV. SARIAJI FMTA CONSULTANT

HAL - 21

Anda mungkin juga menyukai