PEMBUAT KEPUTUSAN Pembuat keputusan adalah bagian kecil dari kegiatan manajer, kegiatan ini memainkan peranan penting,

terutama bila manager melaksanakan fungsi perencanaan. Perencanaan menyangkut keputusan keputusan yang sangat penting dan jangka panjang yang dapat dibuat manajer, dalam proses perencanaan manajer memutuskan tujuan tujuan organisasi yang akan di capai sumber daya sumber daya yang akan digunakan dan siapa yang akan melaksanakan setiap tugas yang di butuh kan seluruh proses perencanaan itu melibatkan manajer dalam serangkaian situasi pembuat keputusan. Kualitas keputusan keputusan manajer akan menentukan efektivitas rencana yang di susun. Pembuat keputusan ( decision making ) menggambarkan proses melalui mana serangkaian kegiatan di pilih sebagai penyelesaian suatu masalah tertentu George P. Huber membedakan pembuatan keputusan dari pembuatan pilihan (chocice making ) dan dari pemecahan masalah ( problem solving ) dilain pihak, banyak penulis dan manajer menggunakan istilah pembuatan keputusan dan pemecahan masalah sebagai istilah yang dapat dipertukarkan, dan dalam bab ini akan digunakan istilah pembuatan keputusan yang mencakup artrian keduanya. Bab ini akan membahas proses pembuatan keputusan manajerial yang efektif dengan menekan proses pembuatan keputusan formal bagaimana manajer secara sistimatik membuat keputusan lagik dan beralasan yang dapat membuat keputusan secara baik,

TIPE TIPE KEPUTUSAN