Pms Kesepakatan Baru

FORMULIR ALAT BANTU KESEPAKATAN OFFLINE ATASAN-BAWAHAN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PMS) PERIODE 1 JULI S.D.
31 DESEMBER 2013 (SEMESTER 2 TAHUN 2013)

DATA PEGAWAI YANG DINILAI 1 2 3 A 4 5 1 3 Nama NIP Jabatan Unit Kerja Lokasi Nama Jabatan : Djubaidi : 8558213-D : Airport Fire Fighting & Rescue Squad Leader : Airport Fire Fighting & Rescue Section Juanda International Airport : I Made Kantra, SE : Airport Fire Fighting & Rescue Section Head
DATA ATASAN LANGSUNG
MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan tercapainya R/T kendaraan PKP-PK sesuai dengan yang telah ditetapkan.
KPI 1 untuk Main Responsibility Pertama (hanya ada 1 KPI, maka bobot KPI 100%)
B NO.
MAIN RESPONSIBILITY Bobot (%)

3
KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot KPI (%)

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian (contoh)
PMS PLAN ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Memastikan kesiapan dan 50% Persentase Pencapaian kehandalan kendaraan PKP-PK Respon Time seduai dengan jenis kompetensi yang menjadi tanggung jawabnya.
100%
90%
Rating 5 : Outstanding : diatas 108% Rating 4 : Above Target : antara 91% s.d. 108% Rating 3 : On Target : antara 73% s.d. 90% Rating 2 : Below Target : antara 54% s.d. 72% Rating 1 : Poor : dibawah 54%
Verification (Sumber Data) : Melaksanakan operasi PKP-PK wajib memenuhi waktu reaksi (R/T) yang dipersyaratkan. Dan menyiapkan personil untuk latihan ringan dalam shift yang menjadi tanggung jawabnya. Asumption : Pelaksanaan uji (R/T), dalam kondisi jalan yang baik serta jarak pandang optimum. PMS TRACKING & COACHING ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 Oktober 2013 90%. R/T 2' dan tidak boleh > 3', tiap bulan pencapaian R/T < 2'. Bulan Juli 2013 Pencapaian R/T 1,38" Pencapaian R/T < 2' terjadi setiap bulannya, hal ini dikarenakan SDM & Fasilitas yang handal, kondisi medan dan cuaca serta jarak pandang yang mendukung sesuai persyaratan R/T. Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail : 2 Desember 2013 : Pencapaian R/T < 2' terjadi setiap bulannya, hal ini dikarenakan SDM & Fasilitas yang handal, kondisi medan dan cuaca serta jarak pandang yang mendukung sesuai persyaratan R/T.
PMS EVALUATION ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : 2 Januari 2014 : 90%. R/T 2' dan tidak boleh > 3', tiap bulan pencapaian R/T < 2'. Bulan Juli 2013 Pencapaian R/T 1,38" : Rating 3 - On Target (Pencapaian 73% s/d 90%)
Page 1 of 27
MAIN RESPONSIBILITY KEDUA : Memastikan kesiapan dan kehandalan fasilitas Pertolongan kecelakaan Penerbangan Pemadam Kebakaran
KPI 1 untuk Main Responsibility Kedua
MAIN RESPONSIBILITY NO. Bobot (%)

3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian
PMS PLAN (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 2) Memastikan fasilitas APAR di 50% Persentase pencapaian SOP Terminal Bandara dalam kondisi APAR. layak pakai secara periodik.
100%
90%
Verification (Sumber Data) : Data realisasi jumlah complain dan hasil check APAR. Asumption : APAR hilang akibat pencurian, pemindahan APAR tanpa sepengetahuan AFF&R. PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 2) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 Oktober 2013 70 % Realisasi program Pengecekan APAR dan pengujian Respon Time dalam 2 bulan. terakhir (Juni dan Juli 2013). Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail : 2 Desember 2013 : : 90% Realisasi program Pengecekan APAR dan pengujian Respon Time dalam 2 bulan. terakhir (Oktober dan November 2013). PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 2) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : : 2 Januari 2014 100% (Pencapaian riil pada akhir bulan Desember 2013). TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT PMS PLAN
:
: Rating 3 : On Target (Pencapaian antara 81% s/d 100% TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI
SAAT PMS PLAN
PMS TRACKING PERTAMA
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
CATATAN : Apabila masih ada Main Responsibility ketiga dst, ulangi langkah serupa untuk Main Responsibility berikutnya C LEARNING GOAL PLAN KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN NO. TARGET LEVEL NAMA KOMPETENSI BOBOT PENGEMBANGAN
1 .... .... % Target Level : ....
KRITERIA RATING
5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi secara konsisten dan sering menunjukkan perilaku lebih dari target l 4. Above Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi secara konsisten
Page 2 of 27
....
.... %
Target Level : ....
3. On Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi namun belum konsisten 2. Below Target : Tidak menunjukkan perubahan perilaku namun menunjukkan usaha perbaikan perilaku 1. Poor : Tidak menunjukkan perubahan perilaku dan tidak menunjukkan usaha perbaikan perilaku PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail : : 1 Oktober 2013 Membuat persiapan road map human capital
Tanggal Update Kedua Detail
: 2 Desember 2013 : Membuat rencana project - pelaksanaan road map human capital PT. Angkasa Pura I (Persero)
PMS EVALUATION Tanggal Evaluation Rating : 2 Januari 2014 : 3 TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT LEARNING GOAL PLAN : TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT LEARNING GOAL PLAN
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 3 of 27
BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN NO. TARGET LEVEL NAMA KOMPETENSI BOBOT
1 .... .... % Target Level : ....
KRITERIA RATING 5. Selalu berperilaku sesuai dengan target 4. Sering berperilaku sesuai dengan target 3. Kadang-Kadang berperilaku sesuai dengan target 2. Jarang berperilaku sesuai dengan target 1. Tidak pernah berperilaku sesuai dengan target
PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail
: :
1 Oktober 2013
: 2 Desember 2013 : 1.
PMS EVALUATION : 2 Januari 2014 Tanggal Evaluation j : Rating TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN PMS TRACKING PERTAMA :
TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 4 of 27
Page 5 of 27
Page 6 of 27
FORMULIR ALAT BANTU KESEPAKATAN OFFLINE ATASAN-BAWAHAN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PMS) PERIODE 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2013 (SEMESTER 2 TAHUN 2013)
DATA PEGAWAI YANG DINILAI 1 2 3 A 4 5 1 3 Nama NIP Jabatan Unit Kerja Lokasi Nama Jabatan : I Made Kantra : 8464065 -I : Airport Fire Fighting & Rescue Section Head : Dinas PKP-PK : Bandar Udara Juanda Surabaya : Syahroni Effendi : Airpot Operation & Readiness Departement Head. yang telah ditetapkan
MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan kegiatan unit kerjanya berjalan sesuai dengan Rencana Kerja Anggaran (RKA)
B NO.

3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
PMS PLAN ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Memastikan kegiatan unit 50% Persentase Realisasi kerjanya berjalan sesuai dengan program Rencana kerja dan Anggaran (RKA) yang telah di tetapkan
100%
90%
Verification (Sumber Data) : Breakdown Realisasi RKA Triwulan Asumption : Pencapaian kinerja terpenuhi dalam mendukung Rencana kerja Anggaran PMS TRACKING & COACHING ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 Oktober 2013 65 % (pencapaian riil nya yaitu 65 % dari 90%, sama dengan riilnya adalah 45%) Baru beberapa Realisasi RKA terlaksana
Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail
: 2 Desember 2013 : : 100% (pencapaian riilnya yaitu 100% dari target 90%, sama dengan riil nya adalah 90%) seluruh RKA sudah terrealisasi sesuai dengan target.
PMS EVALUATION ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : 2 Januari 2014 : Pencapaian realisasi riil adalah 100 % (sudah ada kemajuan dari 1 Desember s.d. 31 Desember 2013) : Rating 4 - Above Target (antara 91% s.d. 108%)
Page 7 of 27

3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian
PMS PLAN (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Memastikan kesiapan dan 50% Capaian Level Of Service kehandalan fasilitas Pertolongan and Safety kecelakaan Penerbangan Pemadam Kebakaran
100%
90%
Verification (Sumber Data) : Laporan pelaksanaan Uji Performance Kendaraan dan Respone time Asumption : Pelaksanaan uji Performance kendaraan dalam kondisi jarak pandang optimum dari permukaan jalan dan kendaraan dalam kondisi baik. PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 Oktober 2013 50 % Pencapaian realisasi program kerja dalam 3 bulan (Juli, Agustus dan September 2013)
: 2 Desember 2013 : : 83% Pencapaian realisasi program kerja dalam 5 bulan (Juli s.d. November 2013)
PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : : 2 Januari 2014 100% (sudah ada progress realisasi program kerja Desember 2013) TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT PMS PLAN
:
: Rating 4 : Above Target : antara 91% s.d. 108% TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI
SAAT PMS PLAN
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
1 .... .... % Target Level : ....
KRITERIA RATING
5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi secara konsisten dan sering menunjukkan perilaku lebih dari target l 4. Above Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi secara konsisten
Page 8 of 27
....
.... %
Target Level : ....
3. On Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi namun belum konsisten 2. Below Target : Tidak menunjukkan perubahan perilaku namun menunjukkan usaha perbaikan perilaku 1. Poor : Tidak menunjukkan perubahan perilaku dan tidak menunjukkan usaha perbaikan perilaku PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail : : 1 Oktober 2013 Membuat persiapan road map human capital
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 9 of 27
1 .... .... % Target Level : ....
: :
1 Oktober 2013
: 2 Desember 2013 : 1.
PMS EVALUATION : 2 Januari 2014 Tanggal Evaluation j : Rating TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN PMS TRACKING PERTAMA :
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 10 of 27
DATA PEGAWAI YANG DINILAI 1 2 3 A 4 5 1 3 Nama NIP Jabatan Unit Kerja Lokasi Nama Jabatan : I Made Kantra : 8464065 -I : Airport Fire Fighting & Rescue Section Head : Dinas PKP-PK : Bandar Udara Juanda Surabaya : Syahroni Effendi : Airpot Operation & Readiness Departement Head. yang telah ditetapkan
MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan kegiatan unit kerjanya berjalan sesuai dengan Rencana Kerja Anggaran (RKA)
B NO.

3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
PMS PLAN ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Memastikan kegiatan unit 50% Persentase Realisasi kerjanya berjalan sesuai dengan program Rencana kerja dan Anggaran (RKA) yang telah di tetapkan
100%
90%
Verification (Sumber Data) : Breakdown Realisasi RKA Triwulan Asumption : Pencapaian kinerja terpenuhi dalam mendukung Rencana kerja Anggaran PMS TRACKING & COACHING ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 Oktober 2013 65 % (pencapaian riil nya yaitu 65 % dari 90%, sama dengan riilnya adalah 45%) Baru beberapa Realisasi RKA terlaksana
: 2 Desember 2013 : : 100% (pencapaian riilnya yaitu 100% dari target 90%, sama dengan riil nya adalah 90%) seluruh RKA sudah terrealisasi sesuai dengan target.
PMS EVALUATION ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : 2 Januari 2014 : Pencapaian realisasi riil adalah 100 % (sudah ada kemajuan dari 1 Desember s.d. 31 Desember 2013) : Rating 4 - Above Target (antara 91% s.d. 108%)
Page 11 of 27

3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian
PMS PLAN (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Memastikan kesiapan dan 50% Capaian Level Of Service kehandalan fasilitas Pertolongan and Safety kecelakaan Penerbangan Pemadam Kebakaran
100%
90%
Verification (Sumber Data) : Laporan pelaksanaan Uji Performance Kendaraan dan Respone time Asumption : Pelaksanaan uji Performance kendaraan dalam kondisi jarak pandang optimum dari permukaan jalan dan kendaraan dalam kondisi baik. PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 Oktober 2013 50 % Pencapaian realisasi program kerja dalam 3 bulan (Juli, Agustus dan September 2013)
: 2 Desember 2013 : : 83% Pencapaian realisasi program kerja dalam 5 bulan (Juli s.d. November 2013)
PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating
-
: :
2 Januari 2014 100% (sudah ada progress realisasi program kerja Desember 2013)
: Rating 4 : Above Target : antara 91% s.d. 108% MAIN RESPONSIBILITY KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot (%)
3
NO.
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Bobot KPI (%)

5
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian
....
.... %
....
Rating 5 : Outstanding : .... Rating 4 : Above Target : .... Rating 3 : On Target : .... Rating 2 : Below Target : .... Rating 1 : Poor : ....
Verification (Sumber Data) : ..... Asumption : .... PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 Oktober 2013 30% (pencapaian riil nya yaitu 30% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 28,5%) Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli dan Agustus 2013
Page 12 of 27
: 2 Desember 2013 : 83% (pencapaian riilnya yaitu 83% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 78,85%) : Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli s.d. November 2013
Page 13 of 27
PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : 2 Januari 2014 : Pencapaian riil pada akhir bulan Desember 2013 adalah 95% : 3 - On Target (pencapaian 77% s.d. 95%) TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT PMS PLAN : TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT PMS PLAN
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
1 .... .... % Target Level : ....
KRITERIA RATING
5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi secara konsisten dan sering menunjukkan perilaku lebih dari target l 4. Above Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi secara konsisten 3. On Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target pengembangan kompetensi namun belum konsisten 2. Below Target : Tidak menunjukkan perubahan perilaku namun menunjukkan usaha perbaikan perilaku 1. Poor : Tidak menunjukkan perubahan perilaku dan tidak menunjukkan usaha perbaikan perilaku
PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail : : 1 Oktober 2013 Membuat persiapan road map human capital
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 14 of 27
1 .... .... % Target Level : ....
: :
1 Oktober 2013 Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation
: 2 Desember 2013 : 1. Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation 2. Telah mereview buku tentang Customer Service Orientation yang hasil reviewnya telah disampaikan kepada Atasan Langsung
PMS EVALUATION : 2 Januari 2014 Tanggal Evaluation : 4 Rating TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN PMS TRACKING PERTAMA :
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 15 of 27
PETUNJUK PENGISIAN FORMULIR KESEPAKATAN OFFLINE ATASAN - BAWAHAN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PMS) BAGIAN A No KOLOM DATA PEGAWAI YANG DINILAI 1 Nama Pegawai Yang Dinilai 2 NIP 3 Jabatan 4 Unit Kerja 5 Lokasi DATA ATASAN LANGSUNG 1 Nama Atasan Langsung 2 Jabatan
KETERANGAN
BAGIAN B
SUB BAGIAN PMS PLAN
No KOLOM 1 No 2 Deskripsi Main Responsibility 3 Bobot (%) 4 Deskripsi KPI 5 Bobot (%) 6 Target 7 Kriteria Penilaian
KETERANGAN Tulis nomor urut Tulis uraian Main Responsibility (Tanggung Jawab Utama). Data Main Responsibility diambil dari DJP Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai bobot masing-masing Main Responsibility, setelah dicapai kesepakatan tuliskan bobot setiap Main Responsibility. Jumlah bobot seluruh Main Responsibility adalah 100%. Tulis KPI yang disepakati akan diukur. Data diambil dari DJP Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai bobot masing-masing KPI setiap Main Responsibility, setelah dicapai kesepakatan tuliskan bobot setiap KPI. Jumlah bobot seluruh KPI dalam setiap Main Responsibility adalah 100%. Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai target untuk setiap KPI yang akan dicapai. Setelah dicapai kesepakatan tuliskan target untuk setiap KPI yang telah ditetapkan. Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai Kriteria Penilaian untuk setiap KPI yang akan diukur. Kriteria Penilaian ini akan menjadi tolok ukur dalam memberikan penilaian atas kinerja bawahan Anda pada akhir periode. Kriteria Penilaian terdiri dari 5 (lima) level yang berbeda. Tuliskan Kriteria Penilaian tersebut pada kolom ini. Tahap PMS PLAN selesai.
Sumber Data (Verification) Isikan sumber data yang dijadikan dasar/acuan untuk mengetahui tingkat pencapaian target setiap KPI Asumsi (Asumption) Isikan dengan sebuah kondisi ideal yang diperlukan agar target berhasil dicapai dengan baik kondisi/prasyarat yang dipengaruhi oleh pihak eksternal keadaan yang berada di luar tanggung jawab pemangku jabatan a) b)
SUB BAGIAN PMS TRACKING DAN COACHING
No KOLOM 1 Tanggal Update 2 Achievement (Pencapaian) 3 Detail
KETERANGAN Tulis tanggal disepakatinya PMS Tracking & Coaching antara Atasan dan Bawahan Diskusikan antara Atasan-Bawahan mengenai progress pencapaian target dalam persentase. Apabila target bukan dalam satuan persentase (misalnya target adalah hari/tanggal), maka progress dikonversi kedalam persentase. Setelah dicapai kesepakatan, tuliskan progress Achievement. Isikan sumber data (verification) yang menjadi dasar penetapan achievement
SUB BAGIAN PMS EVALUATION
No KOLOM 1 Tanggal Evaluation 2 Achievement (Pencapaian) 3 Rating
KETERANGAN Tulis tanggal disepakatinya PMS Evaluation antara Atasan dan Bawahan Diskusikan antara Atasan-Bawahan mengenai pencapaian riil target selama Siklus PMS untuk setiap KPI. Pencapaian riil harus dapat dibuktikan dengan Verification (Sumber data) yang diajukan oleh Pegawai Yang Dinilai Isikan Rating sesuai dengan Achievement/target yang dicapai
SUB BAGIAN TANDA TANGAN PEJABAT PENILAI (ATASAN LANGSUNG) DAN PEGAWAI YANG DINILAI
No KOLOM 1 Saat PMS Plan 2 PMS Tracking Pertama
KETERANGAN Setelah selesai tahap Penetapan PMS PLAN, Atasan Langsung dan Pegawai Yang Dinilai menandatangani Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal disepakatinya PMS PLAN. Setelah selesai tahap PMS TRACKING yang pertama, Atasan Langsung dan Pegawai Yang Dinilai menandatangani Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal disepakatinya PMS TRACKING Pertama Apabila dibuat PMS TRACKING kedua, maka setelah selesai tahap PMS TRACKING yang kedua, Atasan Langsung dan Pegawai Yang Dinilai menandatangani Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal disepakatinya PMS TRACKING Kedua Setelah selesai tahap Penetapan PMS Evaluation, Atasan Langsung dan Pegawai Yang Dinilai menandatangani Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal disepakatinya PMS EVALUATION
PMS Tracking Kedua
PMS EVALUATION
DATA PEGAWAI YANG DINILAI 1 2 3 A 4 5 1 3 Nama NIP Jabatan Unit Kerja Lokasi Nama Jabatan : .... : .... : .... : .... : .... : .... : ....
MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan ...

B NO.

3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
PMS PLAN ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Memastikan ... ... % ....
...%
....
Verification (Sumber Data) : .... Asumption : .... PMS TRACKING & COACHING ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : .... .... % ....
: .... : : .... % ....
PMS EVALUATION ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : .... : .... : Rating ....
Page 19 of 27
MAIN RESPONSIBILITY KEDUA


3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian
PMS PLAN (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Memastikan .... .... % ....
.... %
....
Verification (Sumber Data) : .... Asumption : .... PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : .... .... % ....
: : :
.... .... % ....
-
: :
.... ....
: .... MAIN RESPONSIBILITY KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot (%)

3
NO.
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Bobot KPI (%)

5
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian
....
.... %
....
Verification (Sumber Data) : ..... Asumption : .... PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : .... .... % ....
Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian)
: .... : .... %
Page 20 of 27
Detail
: ....
Page 21 of 27
PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : .... : .... : .... TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT PMS PLAN : TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT PMS PLAN
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
1 .... .... % Target Level : ....
KRITERIA RATING
PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail : : .... ....
: :
.... ....
PMS EVALUATION Tanggal Evaluation Rating : .... : .... TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT LEARNING GOAL PLAN : TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT LEARNING GOAL PLAN
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 22 of 27
1 .... .... % Target Level : ....
: :
.... ....
: :
.... ....
PMS EVALUATION : .... Tanggal Evaluation : .... Rating TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN PMS TRACKING PERTAMA :
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 23 of 27
DATA PEGAWAI YANG DINILAI 1 2 3 A 4 5 1 3 Nama NIP Jabatan Unit Kerja Lokasi Nama Jabatan : Budi : 9667XXX-B : Section Head : Finance Section : Bandara Ngurah Rai - Bali : Darma : Department Head
MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan tercapainya Kontrak Manajemen yang telah disepakati
B NO.

3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
PMS PLAN ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Contoh : 55% Persentase pencapaian Memastikan tercapainya kontrak manajemen Kontrak Manajemen yang telah disepakati
100%
90%
Sumber Data : 1. Laporan Realisasi pencapaian Kontrak Manajemen untuk Unit Kerja ybs per bulan Asumsi : Pencapaian kinerja unit pendukung (.....) terpenuhi PMS TRACKING & COACHING ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 September 2013 33% Pencapaian realisasi program kerja dalam 2 bulan (Juli dan Agustus 2013)
: 1 Desember 2013 : : 100% (pencapaian riilnya yaitu 100% dari target 90%, sama dengan riil nya adalah 90%) Baru dalam tahapan penyiapan realisasi kontrak Manajemen
PMS EVALUATION ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 ) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : 2 Januari 2014 : Pencapaian realisasi riil adalah 95% (sudah ada kemajuan dari 1 Desember s.d. 31 Desember 2013) : Rating 4 - Above Target (antara 91% s.d. 108%)
Page 24 of 27
MAIN RESPONSIBILITY KEDUA


3

5
Deskripsi
2
Deskripsi
4
Target KPI
6
Kriteria Pencapaian
PMS PLAN (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Contoh : 45% KPI 1, contoh : Memastikan kegiatan unit Persentase Realisasi kerjanya berjalan sesuai dengan Program RKAP yang telah ditetapkan
70%
100%
Rating 5 : Outstanding : diatas 120% Rating 4 : Above Target : 101%-120% Rating 3 : On Target : 81%-100% Rating 2 : Below Target : 60%-80% Rating 1 : Poor : <60%
Sumber Data : 1. Breakdown realisasi RKAP bulanan Asumsi : data dukung ..... tersedia PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 1) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 September 2013 50% (pencapaian riil nya yaitu 50% dari 90%, sama dengan riilnya adalah 45%) Baru dalam tahapan penyiapan realisasi kontrak Manajemen
: : :
1 Desember 2013 83% Pencapaian realisasi program kerja dalam 5 bulan (Juli s.d. November 2013)
-
: :
2 Januari 2013 100% (sudah ada progress realisasi program kerja Desember 2013)
: Rating 3 - On Target (pencapaian 80% sd 100%) KPI 2, Contoh : Persentase Realisasi Biaya 30% 95% Rating 5 : Outstanding : diatas 114% Rating 4 : Above Target : 96% - 114% Rating 3 : On Target : 77% - 95% Rating 2 : Below Target : 57% - 76% Rating 1 : Poor : <57% Sumber Data : 1. Laporan realisasi penggunaan biaya Asumsi : Harga Pokok Barang-Barang sesuai dengan harga yang diajukan pada RKAP
PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2) Tanggal Update Pertama Achievement (pencapaian) Detail : : : 1 September 2013 30% (pencapaian riil nya yaitu 30% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 28,5%) Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli dan Agustus 2013
: 1 Desember 2013 : 83% (pencapaian riilnya yaitu 83% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 78,85%) : Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli s.d. November 2013
Page 25 of 27
PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2) Tanggal Evaluation Achievement (Pencapaian) Rating : 2 Januari 2014 : Pencapaian riil pada akhir bulan Desember 2013 adalah 95% : 3 - On Target (pencapaian 77% s.d. 95%) TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT PMS PLAN : TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI SAAT PMS PLAN
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
1 Contoh Kompetensi Teknis : Organization Development 100% Target Level : 5
KRITERIA RATING
PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail : : 1 Oktober 2013 Membuat persiapan road map human capital
: :
1 Desember 2013 Membuat rencana project - pelaksanaan road map human capital PT. Angkasa Pura I (Persero)
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 26 of 27
1 Contoh Kompetensi Non Teknis : Customer Service Orientation (Orientasi terhadap Pelanggan) 100% Target Level : 4
: :
1 Oktober 2013 Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation
: :
1 Desember 2013 1. Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation 2. Telah mereview buku tentang Customer Service Orientation yang hasil reviewnya telah disampai kan kepada Atasan Langsung
PMS EVALUATION : 2 Januari 2014 Tanggal Evaluation : 4 Rating TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN PMS TRACKING PERTAMA :
:
PMS TRACKING KEDUA
PMS TRACKING KEDUA
PMS EVALUATION
PMS EVALUATION
Page 27 of 27

Pms Kesepakatan Baru

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pms Kesepakatan Baru

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

FORMULIR ALAT BANTU KESEPAKATAN OFFLINE ATASAN-BAWAHAN PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PMS) PERIODE 1 JULI S.D.

31 DESEMBER 2013 (SEMESTER 2 TAHUN 2013)

DATA ATASAN LANGSUNG

MAIN RESPONSIBILITY Bobot (%)

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot KPI (%)

Kriteria Pencapaian (contoh)

MAIN RESPONSIBILITY NO. Bobot (%)

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot KPI (%)

SAAT PMS PLAN

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING KEDUA

Target Level : ....

Tanggal Update Kedua Detail

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail

Tanggal Update Kedua Detail

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING KEDUA

DATA ATASAN LANGSUNG

MAIN RESPONSIBILITY Bobot (%)

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot KPI (%)

Kriteria Pencapaian (contoh)

Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail

MAIN RESPONSIBILITY NO. Bobot (%)

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot KPI (%)

Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail

SAAT PMS PLAN

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING KEDUA

Target Level : ....

Tanggal Update Kedua Detail

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING & COACHING Tanggal Update Pertama Detail

Tanggal Update Kedua Detail

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING KEDUA

DATA ATASAN LANGSUNG

MAIN RESPONSIBILITY Bobot (%)

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot KPI (%)

Kriteria Pencapaian (contoh)

Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail

MAIN RESPONSIBILITY NO. Bobot (%)

KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) Bobot KPI (%)

Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail

KPI 2 untuk Main Responsibility Kedua

Bobot KPI (%)

Tanggal Update Kedua Achievement (Pencapaian) Detail

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA

PMS TRACKING KEDUA

Tanggal Update Kedua Detail