SISTEMATIKA MEMBUAT RPO

I.

PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Deskripsi Organisasi IDENTIFIKASI A. FAKTOR INTERNAL 1. Unsur Kekuatan Organisasi 2. Unsur Kelemahan Organisasi B. FAKTOR EKSTERNAL 1. Unsur Peluang Organisasi 2. Unsur Ancaman Organisasi C. RUMUSAN MASALAH D. FAKTOR PENDUKUNG E. FAKTOR PENGHAMBAT

II.

MERENCANAKAN MEMANDANG KE DEPAN TITIK TOLAK SITUASI SEKARANG

 APAKAH ANDA BENAR BENAR

BISA MERAMALKAN MASA DEPAN YANG AKAN ANDA RAIH?

APAKAH ADA CARA YANG

MEYAKINKAN BAHWA ANDA MEMANG MENGFOKUSKAN PADA FAKTOR FAKTOR YANG AKAN MEMBUAHKAN HASIL TERBAIK?

ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN

Analisis Internal dan Eksternal: Ada apa disekitar kita?

SWOT
INTERNAL EKSTERNAL FAKTOR KEKUATAN FAKTOR PELUANG FAKTOR KELEMAHAN FAKTOR ANCAMAN DAPAT DIKENDALIKAN TAK DAPAT DIKENDALIKAN TAPI BISAMEMPENGARUHI

 APA SEGI POSITIF DI

APA PERISTIWA DI LUAR

DALAM YANG MEMBIMBING PEMANFAATAN PELUANG?

APA SEGI

YANG MUNGKIN AKAN MENGUNTUNGKAN ?

APA PERISTIWA DI LUAR

YANG MUNGKIN AKAN MEMBAHAYAKAN?

KELEMAHAN YANG PERLU DIOBATI UNTUK TERHINDAR DARI ANCAMAN?

 APA SEGI POSITIF DI

APA PERISTIWA DI

DALAM YANG MEMBIMBING PEMANFAATAN PELUANG?

APA SEGI

LUAR YANG MUNGKIN AKAN MENGUNTUNGKAN ?

APA PERISTIWA DI

KELEMAHAN YANG PERLU DIOBATI UNTUK TERHINDAR DARI ANCAMAN?

LUAR YANG MUNGKIN AKAN MEMBAHAYAKAN?

ASPEK ORGANISASI YANG DIANALISIS

Latar Belakang Organisasi AD/ART Organisasi Struktur Organisasi Pembagian Tugas, Fungsi dan Wewenang Aspek Manajemen Kepemimpinan Aspek Administrasi/Keuangan Hubungan Intern/Ekstern

SUMBER SUMBER
MANUSIA STAF TEKNIS, STAF PRODUKSI, ARMADA PENJUALAN, MANAJER PROSES FASILITAS, PERALATAN, SISTEM PRODUK JASA CITRA, PELAYANAN KEPADA PELANGGAN KEUANGAN CADANGAN KAS, MARGIN LABA, DIPERCAYA BANK