Rencana M & E

Budi Utomo - FKMUI 2012

Rencana M&E suatu dokumen

Tujuan program Serangkaian intervensi Prosedur monitoring and evaluasi Bagaimana hubungan harapan hasil dengan tujuan? Kebutuhan data, pengumpulan dan analisis. Bagaiaman pengembangan informasi? Kebutuhan sumber-daya. Bagaimana pertanggung-jawaban kepada stakeholder?
Budi Utomo - FKMUI 2012

Visi & misi Kesehatan Masyarakat

Visi

Penduduk sehat di lingkungan hidup sehat

Promosi kesehatan fisik, mental

Misi

Pencegahan penyakit, kecelakaan, disabilitas

Perawatan, dukungan, pengobatan

Budi Utomo - FKMUI 2012

Misi melalui program-program

Setiap program bertujuan perubahan

Promotif Preventif Protektif

Perbaikan perilaku

Perbaikan lingkungan hidup

Perbaikan kualitas hidup .. (gizi, disabilitas, kesakitan, kematian)
Budi Utomo - FKMUI 2012

Kuratif
Rehabilitatif

Tujuan program kesehatan

Perubahan
Perbaikan perilaku Perbaikan lingkungan hidup

Perbaikan kualitas hidup

Gizi, kesakitan, disabilitas, kematian
Budi Utomo - FKMUI 2012

Tiga fungsi pokok - intervensi

Efektif, realistik

Layanan
-Akses --kualitas --kelangsungan
Perilaku -risiko -- pencarian layanan

Pengembangan kebijakan Asesmen

[M&E + Riset]

Jaminan kualitas pelaksanaan Pemahaman

- masalah --solusi - Legal - Instruksi - Sumberdaya

Sosio-ekonomi - politik Budi Utomo - FKMUI 2012

Epidemi penyakit Status kesehatan Kualitas hidup

Matrik Log Frame program: 4 baris 4 kolom

Intervens Indikator i
Tujuan akhir/dampak (impact)

Verifikasi

Asumsi

Tujuan antara/ efek (outcome) Hasil (ouput)

Kegiatan (proses)

Cara

Biaya
Prakondisi

Budi Utomo - FKMUI 2012

M&E dalam Kerangka Logik

OO

Evaluasi
PP R A

Monitoring

Budi Utomo - FKMUI 2012

Kapan rancangan M&E?

Disiapkan saat merancang program banyak cara! Biasanya mencakup Asumsi mendasari pencapaian tujuan. Hubungan antara kegiatan, output dan outcome Definisi konseptual dan operasional variabel dan nilai baseline Skedul monitoring Sumber data Perkiraan biaya Kemitraan dan kolaborasi Diseminisasi danBudi utilisasi Utomo - FKMUI 2012

Mengapa penting?
Akontabiliti Konsensus dan transparensi Memandu standarisasi dan koordinasi kegiatan Menjamin pelembagaan

Budi Utomo - FKMUI 2012

Komponen Rencana M&E

Pendahuluan Deskripsi program dan kerangka kerja Deskripsi rencana indikator-indikator Rencana pengumpulan data Rencana monitoring Rencana evaluasi Rencana utilisasi informasi hasil Mekanisme updating rencana
Budi Utomo - FKMUI 2012

Pendahuluan
Informasi tujuan program kegiatan spesifik M&E dan mengapa penting; dan Motivasi pemangku kepentingan dan mitra dan tingkat ketertarikan, komitmen dan partisipasi mereka.

Budi Utomo - FKMUI 2012

Program dan kerangka kerja

Pernyataan masalah suatu situasi perlu berubah ~ siapa, penyebab, besaran dan dampak terhadap masyarakat. Tujuan dampak (goal) dan tujuan outcome/ ouput (obyektif) Deskripsi intervensi spesifik lama, lingkup geografis dan sasaran Sumber daya tenaga, dana, sarana dan prasarana Kerangka konsep logika hubungan faktor Kerangka logis atau hasil pengaitan tujuan dengan kegiatanBudi Utomo - FKMUI 2012

Tujuan akhir suatu program.. goal

Situasi yang ingin dicapai
Penurunan kematian ibu, bayi dan anak untuk program KIA Penurunan prevalensi HIV untuk program penanggulangan HIV

Pencapaian perlu waktu relatif lama (5-10 tahun)

dipengaruhi program-program yang lain
Budi Utomo - FKMUI 2012

Tujuan antara .. objectives

Situasi yang harus dilalui program sebelum mencapai situasi tujuan akhir
Besar cakupan? Kualitas? Kelangsungan?

Budi Utomo - FKMUI 2012

Rumusan Tujuan SMART

Specificity apakah spesifik? Mencakup situasi apa saja? Measurability Apakah bisa diukur? Attainability Apakah dapat dicapai? Relevance Seberapa penting manfaat? Time Kapan dicapai?

Budi Utomo - FKMUI 2012

Monitoring dan evaluasi perubahan melalui Indikator

Definisi Indikator: ukuran tidak langsung, mengindikasikan suatu kondisi, keadaan, atau peristiwa situasi tujuan program
Digunakan menurut waktu tren perubahan ...petanda kemajuan program
Budi Utomo - FKMUI 2012 17

Perubahan ~ efektivitas Program

Input
Waktu Indikator Input: biaya, tenaga, fasilitas Indikator proses: Jumlah pelatihan, jumlah kelompok pendukung Indikator output: Penggunaan pelayanan, Perilaku, Indikator dampak: status kesehatan, kondisi lingkungan
18

Proses Output Dampak

Budi Utomo - FKMUI 2012

Kriteria indikator
Akademik Valid, mengukur faktor yang seharusnya
diukur Sensitif, menunjukkan perubahan penting dari faktor yang diukur Spesifik, menunjukkan perubahan hanya faktor yang diukur, bukan yang lain Reliabel, konsisten pada pengukuran berulang

Praktis

Pengukuran dapat dilakukan sesuai sumber daya, juga etika

BudiBudi Utomo Utomo, - FKMUI 2008 2012 19

Spesifikasi indikator
Perlu kejelasan: ~ waktu; tempat; sasaran
Proporsi atau rate,
numerator/ pembilang: jumlah unit yang terjangkau/ dijangkau denominator/ penyebut; jumlah unit sasaran yang diharapkan

Menunjukkan besaran atau arah perubahan, tidak menjelaskan mengapa terjadi perubahan
~ untuk penjelasan mengapa, perlu riset
BudiBudi Utomo Utomo, - FKMUI 2008 2012 20

Perhitungan indikator
Untuk setiap indikator, tunjukkan dengan jelas numerator dan denominator yang mewakili

Jelaskan sumbert data guna mendapatkan numerator dan denominator Jelaskan bagaimana, oleh siapa dan seberapa sering denominator perlu diperbaharui

21

Budi Utomo - FKMUI 2012

Salah satu tantangan

Memilih indikator yang sesuai . Contoh indkator?

Budi Utomo - FKMUI 2012

Sumber data
Sistem pengumpulan, pengolahan, analisis dan pelaporan Perhatikan potensi ancaman validitas data

Budi Utomo - FKMUI 2012

Rencana monitoring
Komponen specifik yang akan dimonitor bagaimana monitoring akan dilakukan Indikator yang akan digunakan

Budi Utomo - FKMUI 2012

Rencana evaluasi
Perlu suatu rancangan riset menilai apakah perubahan outcome dikarenakan program

Budi Utomo - FKMUI 2012

Diseminasi & utilisasi

Rencana pengelolaan informasi, diseminasi dan utilisasi - manfaat Pengguna? Bentuk laporan? Saluran diseminasi laporan tertulis, dsb.

Budi Utomo - FKMUI 2012

Implementasi dan update

Kebutuhan kapasitas dan ketrampilan Mekanisme review dan update rencana M&E - dinamika

Budi Utomo - FKMUI 2012

Standar Rencana M&E

Cara praktis melayani pengguna (perencana, peanggung jawab program, pemangku kepentingan) dari pusat sampai daerah Realistik, akurat, diplomatik Legal, etika

Budi Utomo - FKMUI 2012

 Lihat test !!!

Budi Utomo - FKMUI 2012