Anda di halaman 1dari 25

Ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (INTERPERSONAL SKILLS) dan ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri

(INTRA-PERSONAL SKILLS) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.

Beda

HARD SKILL
dan

SOFT SKILL

Yaitu penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi dan ketrampilan teknis yang berhubungan dengan bidang ilmunya.
Insinyur mesin seharusnya menguasai ilmu dan teknik permesinan, Dokter harus mumpuni bidang ilmu kedokteran Pemain sepak bola mempunyai ketrampilan teknik menggiring bola

Setiap profesi dituntut mempunyai hardskill yang khusus, tetapi softskills bisa merupakan kemampuan yang harus dimiliki di setiap profesi

Seperti daftar kemampuan soft skills berikut: Kejujuran Tanggung jawab Berlaku adil Kemampuan bekerja sama Kemampuan beradaptasi Kemampuan berkomunikasi Toleran Hormat terhadap sesama Kemampuan mengambil keputusan Kemampuan memecahkan masalah, dsb

ketrampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain

dan

(INTER-PERSONAL SKILL)

(INTRA-PERSONAL SKILL)

ketrampilan dalam mengatur dirinya sendiri

yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.

Contoh

Pemain SepakBola
Soft skills
Kemampuan bekerjasama Mengambil inisiatif Keberanian mengambil keputusan Gigih

Hard skills
Berlari Menendang

(Kemampuan Teknis)

Berebut bola

INTER-PERSONAL SKILL
CONTOH

Motivation skills Leadership skills Negotiation skills Presentation skills Communication skill Relationship building Public speaking skills Self-marketing skills

INTRA-PERSONAL SKILL
CONTOH

Time management Stress management Change management Transforming beliefs Transforming character Creative thinking processes Goal setting and life purpose Accelerated learning technicques

(Sebuah usaha mencari kesepadanan arti) Learning to know


KEMAMPUAN KOGNITIF KEMAMPUAN AFEKTIF

Learning to be

KEMAMPUAN PSIKOMOTOR

Learning to do

Learning to live together SOFT SKILL

HARD SKILL

SARJANA
KOMPETEN

Knowledge (ilmu pengetahuan) Skill/ ketrampilan (teknologi)

Intrapersonal Interpersonal Ekstrapersonal

DESKRIPSI PERSYARATAN KERJA 1 2 3


PENGUASAAN PENGETAHUAN & KETRAMPILAN :

Analisis dan sintesis. Menguasai IT/computting. Managed ambiguity. Communication. 2 nd language.


ATTITUDE :

Kepemimpinan. Teamworking. Can work crossculturally.


PENGENALAN SIFAT PEKERJAAN TERKAIT :

Terlatih dalam etika kerja Memahami makna globalisasi Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan.

Mitshubishi Research Institute, 2002.


Endro.its.08

Hasil survey di Amerika, Canada, dan Inggris.

23 Atribut soft skills yang dominan dibutuhkan di lapangan kerja


1. Inisiatif 2. Etika/ integritas 3. Berfikir kritis 4. Kemauan belajar 5. Komitmen 6. Motivasi 7. Bersemangat 8. Dapat diandalkan 9. Komunikasi lisan 10. Kreatif.
11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. Kemampuan analitis Dapat mengatasi stress Menejemen diri Menyelesaikan persoalan Dapat meringkas Berkooperasi Fleksibel Kerja dalam tim Mandiri Mendengarkan Tangguh Berargumen logis Menejemen waktu.

Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax, nova scotia, 2004).

INISIATIF??

Selection Process (ASTRA case)


(sumber : Bowo Widodo)

N candidates
80%

Attendance & admin test

Test 1 : Logical & Analytical Thinking

57%
15%

Test 2 : Characters & Working Attitude

35%

Test 3 : Technical, Fit-in, Health

Thomas J.Neff & James M. Citrin

A truly groundbreaking facts based on thorough research and survey by the Gallup Organization 200 Fortune 1000 CEOs 170 presidents or CEOs of companies in the Inc.500 (a ranking of the 500 fastest-growing privately held companies in America) 88 leaders of not-for-profit organizations with greater than 100 employees 117 deans or presidents of major universities.

To nominate 50 most successful business leaders in America.

Lessons from the TOP


Jack Welch (General Electric) Bill Gates (Microsoft) Andy Grove (Intel) Lou Gerstner (IBM) Michael Dell (Dell Computer) Mike Armstrong (AT&T) John Chambers (Cisco System) Fred Smith (Federal Express) Steve Case (America Online) Elizabeth Cole (American Red Cross) Bob Eaton (DaimlerChrysler) Michael Eisner (Walt Disney) Ray Gilmartin (Merck) Hank Greenberg (AIG) Sandy Weill (Citigroup) Alex Trotman (Ford Motor Company) Bill Steere (Pfizer)

Howard Schultz (Starbucks)


Ralph Larsen (johnson&Johnson) Walter Shipley (Chase Manhattan) and many others

Ten Common Traits of the Best Business Leaders


Passion emotion Intelligence Intelligence and clarity of thinking intellectual int. Great communication skillsinterpesonal skills High energy level physical intl. Egos in check (humble) Inner peace spiritual intelligence Innovative & Creative creative Thinking Strong family lives Positive attitude Focus on doing the right things right

live with integrity, develop a winning strategy, build a great management team, inspire employees, create a flexible organization, and implement relevant systems

Kaitan macam ketrampilan dan tingkat kepemimpinan terhadap kesuksesan


tinggi Conceptual skill
(CEO)

Human skill
Problem solving skill

Visi, misi

Tingkat kepemimpinan

Technical skill
memberdayakan (TUKANG) Functional skill

memotivasi

(TUKANG)

(CEO)

banyak

Jumlah keterampilan

PROFIL LULUSAN (LEVEL OF COMPETENCE) KBK


DITETAPKAN OLEH PROGRAM STUDI SENDIRI HASIL KESEPAKATAN PROGRAM STUDI SEJENIS

SPIRITUAL

KOGNITIF

Suatu bidang kemampuan

AFEKTIF

PSIKOMOTOR

SOFT SKILL

HARD SKILL

endro.its

How Education is Changed


Old Industrial Education
INDICATOR

New Entrepreneurial Education

Content Teacher What Expert Passive

Focus Ownership Expectations Leadership Students Mistakes Classes Emphasis

Process
Student Who & How Facilitator Generators Learning tools Flexible Doing

Feared Programmed
Theory

Anda mungkin juga menyukai