PENGURUSAN PENDIDIKAN JASMANI DAN SUKAN Kepimpinan mereka yang mempunyai kebolehan dan pengaruh yang besar terhadap

p perilaku ahli-ahli persatuan sukan. (Omardin Ashaari) mempengaruhi kegiatan manusia yang berkaitan dengan tugas mereka, supaya mereka rela bergiat dan berusaha ke arah pencapaian matlamat organisasi. Teori trait:6 sifat peribadi *btenaga&bcita2 tinggi *pengetahuan kerja yg relevan *hasrat utk memimpin *keyakinan diri *jujur dan ikhlas *bijaksana Teori gelagat: struktur pendorong=menentukan peranan yg jelas antara ketua&subordinate bg mencapai mtlmt *melantik ahli kump bertugas *mhrpkn pengekalan standart&prestasi kerja *tekankan deadline pertimbangan=ciri phbgn kerja melalui kepercayaan bsama,mhormati idea&perasaan subordinate *menolong mslh peribadi subordinate *mesra&mudah didampingi *layanan sama rata thdp subordinate

orientasi pekerja:menitikberatkan hbgn interpersonal *kump pengeluarn yg tinggi *kepuasan kerja yg tinggi orientasi pengeluaran:menitikberatkan aspek teknikal&tugasn *kump pengeluarn yg rendah *kepuasan kerja yg rendah orientasi pengembangan:pemimpin yg mhargai eksperimen ,mcr idea br,mjana idea baru serta melaksanakan perubhn *mcr cara baru mlakukn kerja *mcetuskn pendektn baru mhadapi mslh *mdorong ahli mbt aktvt baru

Teori Luar Jangka *Fred Fiedler(1967) keberkesanan pemimpin krn situasi yg memihak kpdnya bgantung kpd 3 perkara:hbgn pemimpin-pengikut/struktur tugas/kekuasaan jwtn Ciri kepimpinan [Kouzas&Berry(1998)] *jujur-tepati janji,beretika *kompeten-bilmu,bkebolehn,efektif *berwawasan-penuh inspirasi,bertenaga *berketerampilan-tumbuh&berkembang Model kepimpinan(Bennis&Nanus 1985): *kemahiran kepemimpinan *born or made *pemimpin mempunyai karisma

*kepemimpinan hy bg seorg pemimpin *mengawal,mengarah&memanipulasi Kepemimpinan transformasi *karisma *penuh inspirasi-jangkaan tinggi dlm komunikasi,menyatakn perkara penting dgn cr yg mudah *rangsangan iintelek-penyelesaian mslh dgn teliti,rasional *pertimbgn individu-nasihat,perhatian Peringkt dlm proses mperkenalkn perubahan *menentukan perlunya perubhn *mengenal pasti perkara yg perlu diubah,mslhutama,kesan&peluan peningktn *implementasi perubhn *menilai perubhn Strategi menangani rintangan *pendidikan&komunikasi-mengajar *penglibatan-kerjasama *sokongan-menolong *perjanjian-urus niaga *manipulasi-mempengaruhi *eksplisit&implisit coercion-kuasa Ciri2 pemimpin berkesan Bertanggungjawab Menjaga kebajikan ahli-ahli sukan. Memenuhi keperluan dan dapat memuaskan hati ahli-ahli sukan.

Berupaya mengembangkan kemahiran dalam bidang sukan.

Komited Dedikasi terhadap tugas dan amanah yang diserahkan. Melaksanakan tugas dengan sempurna, tersusun dan sistematik.

Berupaya mewujudkan hubungan yang sihat dan mesra di kalangan ahli sukan. Bermotivasi Boleh memotivasikan ahli-ahli sukan bagi mencapai prestasi sukan yang tinggi dan cemerlang. Menjadi pendengar yang baik kepada ahli-ahli sukan. Mampu menyelesaikan sebarang masalah yang dihadapi dengan baik. Mempunyai mental dan emosi yang stabil

Berkemahiran dan berpengetahuan Mempunyai kemahiran teknikal, kemahiran kemanusian dan juga kemahiran konseptual yang tinggi dalam diri. Kemahiran teknikal adalah kemahiran yang melibatkan penggunaan sesuatu teknik, keadah atau prosedur dalam mengendalikan sesuatu. Kemahiran kemanusian adalah kebolehan untuk membina hubungan baik dengan ahli-ahli sukan. Kemahiran konseptual adalah kebolehan untuk memerhati dan menganalisa sesuatu perkara dengan menyeluruh. Peranan&tanggungjwb pemimpin Memastikan segala perancangan seluruh aktiviti berjalan lancar.

Menjadi pembimbing dan penggalak bagi meningkatkan kecekapan dan melaksanakan gerakerja sukan.

 Bertindak sebagai perantara persatuan dengan kumpulan, agensi, dan individu luar. Menentukan bahawa persatuan sukan berjalan dengan baik, teratur dan sempurna. Memastikan jentera pentadbiran pertumbuhan sukan tidak meyeleweng daripada lunas-lunas dasar asal. Mengenalpasti dan penggunaan sumber Definisi sumber dalam bidang sukan ialah alat, kelengkapan, kemudahan, bantuan dan sokongan untuk mencapai sesuatu matlamat sukan itu. Sumber tenaga manusia Persatuan sukan memerlukan sumber tenaga manusia berperanan sebagai pengelola, pentadbir dan perancang. Memerlukan khidmat bakti mereka untuk mengumpulkan dana.

Pegawai- pegawai diperlukan untuk pentadbiran sukan sebagai jurulatih dan pakar perubatan. Kemudahan Menyediakan peralatan yang sesuai dan mencukupi dengan bilangan peserta. Kemudahan digunakan dengan cara yang terbaik dan sempurna Keselamatan peralatan sentiasa diawasi dengan rapi.

Penyelenggaraan Penyelenggaraan peralatan hendaklah sentiasa dijaga supaya tidak mendatangkan bahaya Pelajar dididik untuk menggunakan peralatan dengan betul dan cermat

Hendaklah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya sekiranya berlaku kehilangan& kekurangan. Pengaturan

 Program sukan diatur mengikut kemudahan yang sedia ada. Seperti : padang, dewan, gimnasium& gelanggang Peralatan diedarkan kepada jurulatih, penyelaras, pengurus & pegawai sukan. Peralatan dapat digunakan sepenuhnya

Peralatan hendaklah dipastikan sesuai, berfungsi & dapat digunakan pengguna persatuan sukan. Mencukupi&sesuai Segala peralatan yang digunakan adalah mencukupi Stor yang sesuai untuk menyimpan peralatan Tempat& susunatur peralatan hendaklah ditentukan Sekiranya alat tidak mencukupi, pembelian mesti dilakukan segera

Anggaran pembelian dibuat terlebih dahulu sebelum membuat pembelian Anggaran dibuat berdasarkan pembelian alat, penyediaan kemudahan, perbelanjaan pertandingan Belanjawan dibuat bagi elaun makan minum, perjalanan, penginapan, baju, pengangkutan & hadiah Mengutip derma untuk menambah lagi tabungan Masyarakat & pihak swasta digalakkan melibatkan diri secara cergas

Peruntukan & kemudahan alatan Sistematik Perancangan sistematik supaya tidak berlaku pertindihan dalam menggunakan kemudahan dan peralatan. Pengubahsuaian Jika berlaku kekurangan kemudahan&peralatan:

Pengubahsuaian dari segi saiz, kawasan,masa& peraturan permainan.

Sumber bahan (PENTADBIRAN) Keperluan untuk menentukan kelicinan urusan pentadbiran sukan. Contohnya: perabot, komputer, almari, kerusi & mesin fotostat.

Sumber kemudahan (KEPERLUAN) Memberi perhatian kepada keperluan ahli sukan & jurulatih. Menyediakan perumahan yang sesuai & selesa.

Kedudukan Pusat Latihan sukan Lokasi Berdekatan dengan perumahan jurulatih & ahli sukan. Hampir dengan pengangkutan awam.

Pusat Latihan Berdekatan dengan bank, pejabat pos & pusat membeli belah. Hampir dengan pusat budaya, agama & riadah.

Jurulatih Memerlukan perkhidmatan pengurus & pakar perubatan sukan. Memerlukan kawasan latihan & peralatan yang mencukupi