Strategi:rencana-rencana untuk mencapai tujuan organisasi Strategi menyediakan konteks luas dimana seseorang dapat mengevaluasi optimalitas unsur-unsur

system pengendalian manajemen Dalam mencetuskan strategi perusahaan harus terlebih dahulu mengetahui tujuan perusahaan tersebut,disini terdapat beberapa jenis tujuan perusahaan 1.profitabilitas .perusahaan didirikan untuk mencari laba.profitabilitas digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan dalam mendapatkan laba.biasanya profitabiloitas perusahaan ini diukur dengan menggunakna roi 2.memaksimalkan nilai pemegang saham.sebuah perusahaan yang mencari laba pada dasarnya memiliki tujuan memaksimalkan nilai pemegang sham,ukurannya dpat dilihat dengan naiknya harga saham perusahaan tersebut di pasaran 3.resiko.dalam meningkatkan profitabilitas dipengaruhi oleh kemampuan manajemen dalam mengambil resiko.dalam mengambil resiko ini diperlukan kepandaian dalam membaca situasi,dimana bila manajer lalai dlm membaca situasi dapat merugikan perusahaan atau bahkan membuat kebangkrutan. 4.pendekatan banyak stakeholders.disini perusahaan mempunyai tanggung jawab terhadap banyak stakeholders yaitu pemegang saham,para karyawan,konsumen dan masyarakat,disini SPM harus mengidentifikasi tujuan tujuan dari setiap kelompok ini dan mengembangkan system penilaian untuk kinerja mereka. Dalam konsep strategi,strategi mendeskripsikan arah umum yang akan ditinjau suatu organisasi untuk mencapai tujuannya. Perusahaan mengebangkan strateginya dengan mencocokan kompetansi intinya dengan peluang industrinya Perumusan strategi merupakan cara yg dilakukan oleh manajemen puncak unutk mengevaluasi keunggulan dan kelemahan yang berada dilingkungan lalu memutuskan strategi yang menyesuaikan antara kompetensi intinya dnegan peluang industrinya.