LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN RENCANA TINDAK (ACTION PLAN) MELALUI ANALISIS SWOT Langkah 1 : Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan

Ancaman. Program : Makanan Martabak Manis Kekuatan (S) Faktor Internal Bahan produk yang digunakan sehat Masih belum ada brand dan higienis Tidak tahan lama Variasi rasa Produknya mudah ditiru Bebas bahan pengawet Produk tidak terjual banyak Mudah diakses Kurangnya kemampuan membuat martabak manis sesuai keinginan Menjual produk untuk semua kalangan Strategi (S-O) Strategi (W-O) Mengutamakan bahan bebas Membuat ciri khas makanan agar pengawet mudah dikenali Mengutamakan kebersihan Melakukan kerjasama dengan makanan pengusaha lain Menambah varian rasa agar menarik pelanggan Strategi (S-T) Menganggap pesaing sebagai motivasi Meminimalisir biaya/modal Strategi (W-T) Menggunakan brand yang unik Melakukan inovasi-inovasi produk Kelemahan (W)

Faktor Eksternal Peluang (O) Tempat strategis Fasilitas yang cukup memadai

Hambatan (T) Banyak pesaing Harga bahan baku yang mahal

SWOT : Strenght (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities (peluang), Threat (ancaman) 1

Langkah 2 : Penetapan Pilihan Sasaran Strategi Utama Menggunakan kriteria SMART Kriteria No Sasaran Strategi Alternatif S 1 Meminimalisir biaya /modal 4 M 4 A 2 R 1 T 1 JML 12 12 4 Jumlah Peringkat

Menambah varian rasa

13

13

Melakukan inovasi-inovasi produk

14

14

Mengutamakan bahan bebas pengawet

15

15

Menggunakan brand yang unik

SMART : S=Spesific (khusus); M=Measurable (terukur); A=Attainable (tercapai); R=Realistics (realistis) T=Time Bond (ikatan waktu). NILAI SKOR (1-5) 2

Langkah 3 : Menyusun Jadwal Pelaksanaan Tahun 2013 No 1 2 3 4 5 Aktivitas Mengutamakan bahan bebas pengawet Melakukan inovasi-inovasi Menambah varian rasa Meminimalisir biaya / modal Menggunakan brand unik Bulan 6 7

10

11

12

Langkah 4 : Menyusun Kegiatan, Sumberdaya, Penanggung Jawab, Sumber Biaya No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kegiatan Tepung Terigu Telur Gula Pasir Garam Soda Kue Blue Band Meses Keju Susu Kental Manis Volume 4 kg 3 kg 2 kg 1 bungkus 3 bungkus kg 1 kg 1 biji 3 kaleng Satuan Biaya (Rp.000) Rp 6.000 Rp 17.000 Rp 10.000 Rp 1.000 Rp 3.000 Rp 6.000 Rp 15.000 Rp 8.000 Rp 10.000 Jumlah Biaya (Rp.000) Rp 24.000 Rp 51.000 Rp 20.000 Rp 1.000 Rp 9.000 Rp 6000 Rp 15.000 Rp 8.000 Rp 30.000 Penanggung Jawab Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Sumber Biaya Pinjaman dari Ortu Pinjaman dari Ortu Pinjaman dari Ortu Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri Pinjaman dari Ortu 3

Langkah 5 : Keterpaduan Kegiatan antar unit Bisnis, Customer dan Stakholder lain Instansi Pelaksana Utama Bag. Produksi Bag. Produksi Bag. Produksi Bag. Distribusi Bag. Keuangan

No

Kegiatan Utama

Instansi Pendukung

Customer

Stakholders lain

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Melakukan inovasi-inovasi produk Menambah varian rasa Meningkatkan mutu produk Memperluas jaringan produksi Meminimalisir biaya/modal

Bag. Konsumsi

Keterangan : Beri tanda V untuk setiap Unit/Customer/Stakholders lain yang terlibat dan telah ada kesepakatan untuk setiap kegiatan. Dan perlu Tim Pelaksana & Tim Pemantau untuk setiap kegiatan. Langkah ini berlaku jika telah dirinci menjadi kegiatan 4