PROGRAM STUDI AGRIBISNIS 2011

Pengembangan Kwu di Indonesia

Latar Belakang : Krisis ekonomi th 1997 PHK, kesenjangan ekonomi AFTA (Asian Free Trade Area) th 2003 AC-FTA (Asean Cina Free Trade Area) th 2010 Lulusan PT belum sepenuhnya terserap lapangan kerja lulusan PT punya daya saing (mencari kerja/mandiri) Pengembangan jiwa kewirausahaan generasi muda : mendukung laju pembangunan bangsa insan berpendidikan sbg motivator & bertangg.jwb thd kemajuan IPTEKS teladan sbg praktisi bidang Kwu berpendidikan tinggi lulusan PT bukan pencari kerja, tp pencipta pekerjaan

Urgensi pengembangan Kwu di Indonesia

Jumlah penduduk besar (sebag. besar angkt. kerja PT ) potensi/beban Korelasi positif jumlah penduduk wirausaha dg tingkat kemakmuran bangsa Tingkat kemajuan/keterbelakangan negara tgt kualitas SDM bukan jumlah penduduk, SDA, luas wilayah, dll

Pengembangan Kwu di PT mahasiswa : memberikan bekal mhs pola pikir,sikap & perilaku yg mengutamakan inovasi, kreativitas & kemandirian transfer of knowledge & transfer of experience meningkatkan semangat utk memperoleh nilai tambah krn, 1). Masa tunggu memperoleh pekerjaan 2). Daya serap dunia kerja thd lulusan PT

Maksud & Tujuan Pengembangan Kwu

Maksud : mengembangkan budaya belajar, bekerja & berusaha berwawasan kewirausahaan (mandiri) mengembangkan percepatan lahirnya Wirausaha Baru (WUB) dr kalangan terdidik mengembangkan riset/kajian di bidang Kwu Tujuan : menghasilkan lulusan yg berwawasan wirausaha (intrapreneurship) &/ WUB yg kreatif & inovatif

KOMPETENSI LULUSAN
Berkomunikasi tertulis

Berfikir Analitis

Bekerja dalam Tim

Ilmu Pengetahuan

Teknologi

Bekerja Mandiri

Berfikir Logis

Berkomunikasi Lisan

Kebutuhan dunia usaha/industri pekerja

1. Lulus dari PT dgn reputasi baik 2. Kepribadian matang, dinamis, fleksibel, kreatif, inovatif, agresif, cerdas & jujur 3. Memiliki motivasi/antusias 4. Memiliki target & berambisi 5. Memiliki inisiatif dgn sikap & integritas pd pekerjaan 6. Memiliki kemampuan menangani stres & pekerja keras 7. Bersedia kerja di luar jam kerja & mau ditempatkan dimana saja 8. Dapat bekerja mandiri/dalam tim kerja dgn baik 9. Memiliki pengalaman kerja 10.Dapat berkomunikasi dalam bahasa asing

Lanjutan
11. Terampil dalam berkomunikasi 12. Terampil dalam bernegosiasi 13. Terampil komputer/internet 14. Memahami dg baik : teknis pd bidangnya, pengetahuan produk, pajak, peraturan perburuhan, peraturan tenaga kerja 15. Bertanggungjawab & komitmen 16. Memiliki kualitas yg baik dalam kepemimpinan 17. Bagus dalam interpersonal skills 18. Memiliki Great sense of services 19. Berpenampilan menarik

COMPONENT OF SUCCESS

OUR EDUCATION SYSTEM

10

20%

Softskills

90

Hardskills
80%

Technical

Mindset

20

40

60

80

100

Dimensi Pemain Sepak Bola

Kemampuan Teknis : Berlari Menendang Bertahan Menyerang

Soft Skills : Kerjasama Tim Gigih Mengambil Inisiatif Berani Mengambil Keputusan

Kemampuan MINIMAL yang PERLU DIMILIKI

Ketrampilan berinteraksi Ketrampilan berkomunikasi Ketrampilan memberikan motivasi Ketrampilan beradaptasi

KEWIRAUSAHAAN (ENTREPRENEURSHIP)
Kewirausahaan : hal-hal yg bersangkutan dg keberanian seseorang utk melaksanakan sesuatu kegiatan bisnis/non bisnis secara mandiri Kewirausahaan (A. Pekerti) : 1. kemauan & kemampuan tanggap thd peluang usaha yg terungkap dlm seperangkat tindakan yg membuahkan hasil berupa organisasi yg melembaga, produktif & inovatif 2. kemampuan seseorang utk menciptakan lapangan kerja bg diri sendiri & org lain secara swadaya 3. kemampuan yg dimiliki seseorang utk mendirikan, mengelola, mengembangkan & melembagakan perusahaan miliknya sendiri.

Entrepreneurship
Perilaku-perilaku pemikiran strategis & berani mengambil resiko yg akan memberikan hasil peluang bg individu & organisasi Entrepreneurship is behavior that is dynamic, risk taking, reactive and growth oriented Entrepreneur is a person who is willing to take action to pursue opportunities in situations others view as problems or threats Ciri-ciri seorang entrepreneur (Edvardson): Internal locus of control (sikap/ketetapan hati) High energy level (semangat tinggi) High need for achievement (motivasi prestasi tinggi) Tolerance for ambiguity (memahami perbedaan) Self confidence (percaya diri) Action oriented (orientasi tindakan)

POLA KEWIRAUSAHAAN (A. Pekerti)

POLA TANGGAPAN Karakterisik individu & karakteristik kelompok POLA PELUANG Kebutuhan ekonomi & Kemajuan teknologi

PERILAKU WIRAUSAHA mendirikan & mengembangkan

HASIL USAHA Tepat Guna

ESENSI POKOK KEWIRAUSAHAAN

Kemauan kuat utk berkarya dg semangat kemandirian Kemauan memecahkan masalah & membuat keputusan scr sistematis (keberanian mengambil resiko) Kemauan berpikir & bertindak scr kreatif & inovatif Kemauan bekerja scr teliti, tekun & produktif Kemauan berkarya dlm kebersamaan berlandaskan etika bisnis yg sehat

DIMENSI PENTING KEWIRAUSAHAAN - Inovatif - Pengambilan Resiko - Proaktif

Dorongan Wirausaha
1. Kebutuhan utk mencapai sesuatu yg lebih baik (prestasi) 2. Kebutuhan akan ketidaktergantungan/kebebasan 3. Kebutuhan akan pembaharuan 4. Mencapai tingkat pendapatan yg lebih baik 5. Kemampuan mensejahterakan keluarga 6. Kesempatan & kemampuan meneruskan bisnis keluarga

Tipe Wirausaha
1. Wirausaha yg tdk memiliki cita-cita utk mjd besar memenuhi kebutuhan keluarga 2. Wirausaha yg gagal dlm bisnis perkembangan pesat, tahap tertentu tdk terkendali 3. Wirausaha yg sukses semasa pemilik modal msh hidup melalaikan pengganti/penerus bisnis 4. Wirausaha yg sadar bhw usahanya tdk dpt berkembang lagi, jika tdk mengembangkan SDM nya

PROFIL WIRAUSAHA
Ciri-ciri Percaya diri Watak keyakinan, sikap mental positif, ketidaktergantungan, individualitas optimisme kebutuhan prestasi, ketekunan, kesabaran, keras keras, motivasi kuat, enerjik & inisiatif mampu mengambil resiko, suka tantangan bertingkah laku sbg pemimpin, bergaul dg org lain, menerima & menanggapi saran & kritik inovatif, kreatif, fleksibel, punya banyak sumber, serba bisa, mengetahui banyak pandangan ke depan, perseptif, optimis

Orientasi tugas & hasil

Pengambil resiko Kepemimpinan

Keorisinilan
Orientasi masa depan

CIRI-CIRI WIRAUSAHA BERHASIL

Steinhoff & Burgess : a. mampu mengidentifikasi suatu pencapaian sasaran (goal) & memiliki kejelian (vision) dlm bisnis b. mampu mengambil resiko (keuangan & waktu) c. mampu dlm bidang perencanaan, pengorganisasian & pelaksanaan d. bekerja keras & melakukan segala sesuatu yg diperlukan utk mau & mampu mencapai keberhasilan e. menjalin hubungan baik dg karyawan, pelanggan, pemasok, bank Pikte Abrahamso : a. motivasi kuat utk maju b. kekuatan mental yg baik (IQ, EQ, analitis, kreatif) c. menjalin hubungan antar manusia d. mampu berkomunikasi e. menguasai pengetahuan teknis

CIRI-CIRI WIRAUSAHA BERHASIL

Mc Cleland : a. suka mengambil resiko yg moderat b. bertanggung jawab c. mengutamakan uang sbg alat ukur keberhasilan d. mampu mengantisipasi masa datang e. organizational skill baik Suparman Sumahamidjaja : a. sikap mental positif b. daya pikir kreatif c. inovatif d. motivasi tinggi e. mampu mengambil resiko & bersaing

TEORI KEWIRAUSAHAAN
A Pekerti teori kewirausahaan : Teori Ekonomi peluang usaha; mengenali peluang ekonomi, tp tdk menunjukkan siapa yg cenderung mjd wirausaha & bgm proses mjd wirausaha. Ketidakpastian masa datang = peluang ekonomi wirausaha berani mengambil resiko. Teori Sosiologis menjelaskan mengapa berbagai kelompok sosial menunjukkan tanggapan berbeda thd peluang usaha; menjelaskan perbedaan antar kelompok sosial, tp tdk menjelaskan mengapa dlm satu kelompok sosial ada orang yg memilih mjd wirausaha, ada yg tdk.

Teori Psikologis menjelaskan karakteristik/sifat/ kepribadian individu yg membedakan wirausaha & bukan wirausaha, wirausaha berhasil & kurang berhasil tanggapan berbeda thd peluang usaha Teori Perilaku menjelaskan perilaku, kemampuan/ perilaku/praktek kerja bukan hanya sifat, intuisi, krn dpt dipelajari & dikuasai scr sistematik & terencana kesuksesan wirausaha sebagian besar ditentukan sendiri. Unsur perilaku sukses wirausaha : 1. inovasi : cara baru memanfaatkan sumber daya. sumber inovasi : perubahan lingkungan (peka, fleksibel, ketrampilan diagnosa) & ilham (intuisi) 2. manajemen : fokus pd dasar (visi, misi), antisipasi kebutuhan keuangan, tim manajemen, kerjasama, peran & tangg. jwb 3. strategi : pemimpin yg dominan dlm pasar, inovatif, kreatif, penciptaan konsumen baru & produk/jasa baru