MISI KPM
DAN BAHAWASANYA adalah menjadi suatu misi untuk menghasilkan sistem pendidikan bertaraf dunia dari segi kualiti bagi
FPK
Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah lebih memperkembangkan potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk melahirkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani, berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bertujuan untuk melahirkan warganegara Malaysia yang berilmu pengetahuan, berketrampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupyaaan mencapai kesejahteraan diri serta memberikan sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran keluarga, masyarakat dan negara.
AP 96
117. Ketua Nazir hendaklah:
(a) bertanggungjawab, dengan kerjasama mana-mana pihak berkuasa yang dilantik oleh Menteri, bagi memastikan bahawa taraf (standard) pengajaran yang memuaskan diwujudkan (is developed) dan dikekalkan (and maintained) di institusi pendidikan.
AP 96
AP96
4. Maka hendaklah ada(a) .. (b) bagi setiap daerah atau bagi mana-mana kawasan lain di dalam sesuatu Negeri yang ditentukan oleh Menteri, seorang Pegawai Pendidikan yang dinamakan sedemikian bagi maksud Akta ini, yang hendaklah dilantik oleh Menteri;
AP 96
AP96
5 (3) Menteri hendaklah melantik seorang Pendaftar Sekolah dan Guru . bagi setiap Negeri, dan boleh melantik apa-apa bilangan Penolong Pendaftar Sekolah dan Penolong Pendaftar Guru yang difikirkan perlu bagi maksud Akta ini.
3. Pengawasan dan kawalan yg rapi ke atas guru, murid untuk pencapaian yg memuaskan.
4. Penyelarasan yg lebih berkesan dgn perhatian penuh kpd program & projek pendidikan. 5. Hubungan dgn Jabatan-Jabatan Kerajaan. 6. Mengurangkan kesulitan ibu bapa dalam urusan pelajaran dan pendidikan anak-anak.
Penaziran
Pengajaran dan Pembelajaran
Pembangunan Potensi
Pembangunan Potensi
APAKAH STANDARD ?
1. Standard: [Usual] usual, rather than that special, especially when thought as being correct or acceptable. (White is the standard colour for school uniform).
2. Standard: [quality] a level of quality, (This report is not of an acceptable standard, do it again).
Cambridge International Dictionary of English
APAKAH STANDARD ?
3. Something established for use as a rule or basis of comparison in measuring or judging capacity, quantity, content, extent, value, quality, etc. as standards of weight and measure are fixed by government;
4. Anything recognized as correct by common consent, by approved custom, or by most competent to decide; a model; a type; a pattern; a criterion;
Websters New Twentieth Dictionary
APAKAH STANDARD ?
5. A level or grade of exellence, attainment; etc. regarded as a goal or measure of adequacy;
APAKAH STANDARD ?
7. An ideal or a criterion by which certain things are judged or evaluated; a fixed value against which other values are identified or their status determined.
nilai tara atau ukur tara atau sukat tara atau aras atau tahap yang ditetapkan atau dikehendaki mesti dicapai mengikut atau memenuhi suatu set kriteria yang ditetapkan.
JNS, 2001
Apakah Pengajaran ?
Sharifah Alwiah Alsagof:
Pengajaran adalah aktiviti atau proses seperti menyoal, menerangkan, mendengar, dan menggalakkan sesuatu dengan tujuan supaya murid belajar.
Tujuan mengajar ialah untuk menukar tingkahlaku dan kelakuan, dan juga untuk membolehkan pembelajar mendapat pengetahuan, atau kepercayaan baru.
Thomas Green
Pengajaran ialah aktiviti yang direka bentuk dan dilaksanakan oleh guru secara terancang dan teratur yang berasaskan ilmu pendidikan dan teori pedagogi sesuai dengan mata pelajaran yang diajar dan menyebabkan murid berubah perangai dan tingkah lakunya.
JNS 2001
Standard Pengajaran
Set tindakan guru yg tepat dengan subjek dan objek pendidikan.
merealisasikan potensi murid sepenuhnya ke arah selfactualised.
Kenapakah pengurusan institusi pendidikan seringkali diberikan penekanan ? Tidakkah memadai jika P & P sahaja diberikan penegasan ?
Ronald F. Campbell dan rakan-rakan: Tujuan pentadbiran dan pengurusan di institusi pendidikan ialah untuk meningkatkan pengajaran dan pembelajaran.
PENGGUBALAN STKP
PEMBINAAN MEKANISME SPPSTKP Sistem Pemastian Peningkatan Standard Tinggi Kualiti Pendidikan
5 AGENSI SPPSTKP
1. JNS
2. INSTITUSI PENDIDIKAN
Komponen:
1. Dokumen STKP 2. Promosi dan Pemasaran 3. Penarafan Kendiri 4. Penilaian Kendiri 5. Pelan Pemajuan 6. Instalasi STKP 7. Audit Kualiti Dalaman 8. Pemeriksaan JNS 9. Pemantauan dan Pengawalseliaan 10. Laporan dan Dapatan Pemeriksaan JNS
KEKUATAN STKP
1. Meliputi semua aspek: akademik, kokurikulum sehinggalah kepada pencapaian sahsiah murid. 2. Penarafan Kendiri membolehkan sekolah mengetahui kelemahan dan kekuatannya.. 3. Pengalaman STKP boleh memajukan sekolah.
KEKUATAN STKP
4. Merupakan suatu mekanisme untuk menilai dan meningkatkan kualiti sekolah.
4.
CADANGAN
1. 2. Permudahkan dokumen-dokumen STKP. Permudahkan Penarafan Kendiri.
3.
Kurangkan elemen menilai, berikan lebih tumpuan kepada membimbing sekolah mengurus.
Selaraskan sistem kutipan data/maklumat dengan Bahagian-bahagian KPM yang lain.
4.
Berasaskan rumusan dan maklum balas tersebut JK Teknikal Pengolahan Semula SPPSTKP memutuskan:
1. Dokumen SPPSTKP dipermudahkan bahasanya. 2. Bilangan dokumen dikurangkan daripada 7 kepada 3 sahaja.
Berasaskan rumusan dan maklum balas tersebut JK Teknikal Pengolahan Semula SPPSTKP memutuskan:
3. Instrumen dan tatacara Penarafan Kendiri ditiadakan secara berasingan.
4. Penarafan Kendiri dilaksanakan dengan menggunakan instrumen yang sama yang digunakan oleh Nazir Sekolah.
STKP Vs SKPM
STKP 7 Dokumen: (1) Pernyataan STKP (2) STKP (3) IPPSTKP (4) PKSBSTKP (5) Lembaran Kerja PKSBSTKP (6) Instalasi dan AKD (7) Instalasi dan AKD (dipermudahkan)
3 Dokumen: SKPM 1: Pernyataan Standard
SKPM
SKPM 2 : Instrumen
Pemastian Standard
SKPM 3: Panduan Rancangan
Pemajuan Sekolah
STKP Vs SKPM
STKP Penarafan Kendiri menggunakan tatacara dan instrumen khusus. IPPSTKP untuk pemeriksaan sekolah & verifikasi.
SKPM
Penarafan Kendiri menggunakan instrumen yang sama dengan instrumen pemeriksaan sekolah
STKP Vs SKPM
STKP Konsep tinggi dipertegaskan dalam standard itu sendiri. Standard digubal selepas instrumen dibina. SKPM Konsep tinggi dipertegaskan dalam pencapaian sekolah yang diukur berasaskan standard.
4. Pendekatan proses;
5. Pengurusan yang mengamalkan pendekatan sistem; 6. Penambahbaikan secara berterusan; 7. Pendekatan membuat keputusan berasaskan fakta; dan 8. Hubungan dengan pembekal untuk faedah bersama.
5. Sekolah sebagai sebuah organisasi pendidikan hendaklah ditadbir urus berlandaskan teori-teori pengurusan moden;
6. Proses mikro dalam pendidikan hendaklah berlandaskan teori pedagogi terkini dan berpandukan pengalaman pakar dalam bidang pendidikan;
8. Skop dalam standard seboleh-bolehnya bersifat tuntas (exhaustive) serta berpandukan dokumen autentik serta praktikal untuk dilaksanakan;
9. Elemen standard hendaklah diperihalkan secara mesra pengguna, jelas, eksplisit dan mudah difahami; dan
10. Program-program kecemerlangan lain yang dianjurkanoleh agensi KPM merupakan usaha yang selari ke arah pencapaian standard kualiti sejajar dengan SKPM.
Sasaran SKPM
1. Sekolah Rendah Kerajaan dan Bantuan Kerajaan. (SK, SJKC, SJKT) 2. Sekolah Menengah Kerajaan dan Bantuan Kerajaan.
Pengguna SKPM
1. SMK, SK, SJKC dan SJKT sebagai pelaksana.
3. Pegawai PPD, PPB, JPN dan Bahagian KPM untuk pemantauan dan pengawal seliaan.
DOKUMEN SKPM
SKPM 1. Pernyataan Standard
PERNYATAAN STANDARD
Pernyataan yang memperjelaskan apa yang perlu berlaku dan dilakukan di sekolah kerajaan dan bantuan kerajaan bagi memastikan tercapainya kecemerlangan pendidikan. Mengandungi 12 elemen yang dikelompokkan kepada 4 dimensi:
KEMENJADIAN MURID
Pengurusan Organisasi
Elemen SKPM
DIMENSI I: HALA TUJU KEPIMPINAN
Elemen SKPM
DIMENSI III: PENGURUSAN PROGRAM PENDIDIKAN
Elemen 8: Pengurusan Program Kur, KK dan HEM Elemen 9: Pengajaran dan Pembelajaran
Elemen SKPM
DIMENSI IV: KEMENJADIAN MURID DALAM AKADEMIK, KOKURIKULUM DAN SAHSIAH Elemen 12.1: Pada Akhir Pendidikan Prasekolah 12.2: Pada Akhir Pendidikan Rendah 12.3: Pada Akhir Pendidikan Menengah
Elemen 2: KEPIMPINAN
b. mengambil kira kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, potensi murid, serta keperluan sekolah & komuniti setempat, dan
c. dibuat secara kolektif.
d.
e.
Elemen 2 : KEPIMPINAN
2.1 GB atau Pengetua hendaklah menerajui dan menggerakkan seluruh warga sekolah ke arah pencapaian visi & misi dengan cara: a. menetapkan dasar secara jelas dan selari dengan visi dan misi; b. mengamalkan gaya kepimpinan yg sesuai mengikut situasi; c. membina kumpulan kerja yg mantap & dapat bekerja sepasukan dgn semangat kekitaan.
Elemen 2 : KEPIMPINAN
d. mengenal pasti punca, mencegah dan menyelesaikan konflik; dan e. menggalakkan pembangunan budaya berfikir dgn menyediakan saluran pencetus minda di kalangan warga sekolah seperti kajian tindakan, pembentangan hasil kajian, perbincangan intelektual dsb.
Elemen 2 : KEPIMPINAN
2.2 GB atau Pengetua hendaklah mengamalkan sistem komuniksi yg berkesan dengan : a. mewujudkan suasana interaksi yg mesra; b. memberi peluang kpd warga sekolah mengemukakan pendapat; c. merangsang percambahan fikiran; dan d. membuat keputusan secara kolektif dan kolaboratif.
Elemen 2 : KEPIMPINAN
2.3 GB atau Pengetua hendaklah memberi motivasi dan dorongan yg dapat membina dan membangunkan keyakinan serta daya maju warga sekolah secara berterusan dengan cara:
a. memberi sokongan moral dan material; b. menghargai setiap sumbangan dan kejayaan;
Elemen 2 : KEPIMPINAN
d. menunjukkan sikap prihatin terhadap masalah dan kebajikan warga sekolah; dan
e. memberi teguran dan nasihat membina.
Elemen 2 : KEPIMPINAN
2.4 GB atau Pengetua hendaklah memainkan peranan yg berkesan sebagai pemimpin kurikukulum dengan: a. mengajar sejumlah waktu mengikut surat pekeliling ikhtisas yg sedang berkuatkuasa; menjalankan penyeliaan p & p; memberi bimbingan kpd guru untuk meningkatkan kualiti p & p;
b. c.
Elemen 2 : KEPIMPINAN
d. menggerakkan dan memantau perjalananan JK Kur, JK KK dan JK-JK lain yang berkaitan; dan e. memantau kemajuan murid dalam pembelajaran.
Elemen 2 : KEPIMPINAN
2.5 GB atau Pengetua mengupayakan PK, GKMP, KP dan guru- guru untuk membangunkan diri menjadi pemimpin yg berkesan dengan:
a. memberi panduan yg jelas tentang bidang tugas; b. melatih dan memberi kepimpinan; c. menurunkan kuasa untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan;
Elemen 2 : KEPIMPINAN
d.
Elemen 4: Perancangan
Elemen 5: Iklim:
d.
menetapkan bidang tugas, perincian tugas dan prosedur kerja bagi setiap tugas dalam setiap jawatan yang diwujudkan; dan;
e.
Elemen 4 : PERANCANGAN
Sekolah hendaklah mengadakan:
Perancangan Strategik
Bidang:
Perancangan Taktikal
Perancangan Operasi
Elemen 4 : PERANCANGAN
Perancangan ini hendaklah mengambil kira: a. Visi & Misi b. TOV c. OTI d. ETR e. Strategi yang sesuai f. Implikasi sumber g. Kaedah untuk memantau & menilai keberkesanan program
Elemen 5 : IKLIM
Sekolah hendaklah mewujudkan iklim yang sihat dengan: a. memastikan keadaannya selamat, bersih dan ceria;
b. memastikan persekitaran sosial & psikologi yang selamat, kondusif dan harmoni;
c. mengadakan sistem komunikasi yang berkesan di kalangan warga sekolah, ibu bapa & komuniti setempat;
Elemen 5 : IKLIM
d. mengadakan permuafakatan di kalangan warga sekolah, ibu bapa & komuniti;
e. memastikan guru dan staf sokongan mematuhi peraturan dan etika perkhidmatan; f. memastikan murid bertatasusila dan mematuhi peraturan;
Elemen 5 : IKLIM
g. Memberi kebebasan optimum yg terkawal kepada warga sekolah; h. Memberi motivasi serta sokongan moral, material dan kepakaran kepada warga sekolah; dan i. Memberi pengiktirafan kepada warga sekolah atau sesiapa sahaja yang telah memberi sumbangan kepada kemajuan sekolah.
Kewangan
Tenaga manusia Bahan kurikulum
b.
f.
g. menganalisis keperluan, merancang & mengambil tindakan bagi memastikan keperluan sumber tenaga manusia mencukupi;
i.
j.
menganalisis keperluan, merancang dan menyediakan bahan kurikulum menurut keperluan dan keutamaan; dan
Pengurusan kokurikulum
Pengurusan HEM
f.
g. dikemas kini
Elemen 9: P&P
c. mengelola sumber manusia dan sumber lain yg berkaitan untuk dimanfaatkan; d. melaksana program mengikut perancangan; e. memantau pelaksanaan program;
f. menilai impak program; dan g. melaksana penambahbaikan berdasarkan hasil penilaian impak.
c. pendekatan, kaedah dan teknik dipelbagaikan dgn melibatkan murid secara aktif; d. penghayatan ilmu;
e. berpandukan bahan-bahan sokongan yg relevan dgn tahap pencapaian, potensi dan kemajuan murid;
i. pemupukan semangat jati diri, berdaya saing, perpaduan & patriotisme; dan
j. penilaian & penambahbaikan pengajaran & pembelajaran secara berterusan.
h. diberi teguran dan nasihat yg sesuai terhadap sebarang perlakuan negatif; dan
i. diberi penghargaan & pengiktirafan terhadap perlakuan positif.
e. dimaklumkan kepada murid dan ibu bapa serta pihak berkuasa yang berkaitan.
Akademik
Kokurikulum
Sahsiah
b.
d. menggunakan bahasa Melayu dengan baik dan memperkembangkan kemahiran berbahasa untuk berkomunikasi
e. menggunakan bahasa Cina/Tamil dgn betul di SJKC/SJKT selaras dengan kedudukannya sebagai bahasa pengantar; f. menggunakan bahasa Inggeris dlm interaksi harian selaras dengan kedudukannya sebagai bahasa kedua;
i.
j. memperlihatkan daya kreativiti & estetika untuk menghargai keindahan alam & warisan budaya.
Pada akhir pendidikan rendah, bersesuaian dengan tahap dan potensi, murid hendaklah:
a. Menguasai bahasa Melayu
d. Membangunakan dan memajukan keupayaan intelektual yang merangkumi pemikiran rasional, kreatif dan kritis;
m. Mengetahui hal-hal berkenaan fizikal dan kesihatan diri; n. Menguasai asas keusahawanan (entrepreneurship) dan produktiviti;
o. Memperoleh kemahiran membaca, menghafal dan memahami ayat-ayat tertentu dalam al-Quran (untuk murid bergama Islam);
p. mengukuhkan asas aqidah (kepercayaan kepada Tuhan) dan mengamalkan nilai-nilai murni;
q. memupuk semangat patriotisme;
d. membangunkan kemahiran untuk menangani bidangbidang ilmu & kemajuan teknologi yang baru;
k. membangunkan & memajukan semangat patriotisme; l. memperlihatkan kemahiran membina sendiri masa depan; m. berdaya saing untuk diri sendiri dan keluarga; n. memperlihatkan ciri-ciri keprihatinan & kemanusiaan terhadap diri sendiri dan orang lain;