Anda di halaman 1dari 24

K3 (Kesehatan, Keselamatan, dan Keamanan Kerja) & SOP PT.

INTERNATIONAL NICLE INDONESIA (INCO)

KESEHATAN, KESELAMATAN DAN KEAMANAN KERJA Pengertian Kesehatan, Keselamatan, dan Keamanan Kerja 1. Keamanan Kerja Pengertian keselamatan kerja adalah keselamatan yang bertalian dengan mesin, esa!at, alat kerja, bahan dan r"ses eng"lahannya, landasan tem at kerja dan lingk#ngannya serta $ara%$ara melak#kan ekerjaan& Keselamatan kerja bersasaran segala tem at kerja, baik didarat, didalam tanah, di erm#kaan air, didalam air, ma# #n di#dara& Tem at%tem at demikian tersebar ada segena kegiatan ek"n"mi, se erti ertanian, ind#stri, ertambangan, erh#b#ngan, ekerjaan #m#m, jasa dan lain%lain& Salah sat# as ek enting sasaran keselamatan kerja mengingat resik" bahanya adalah enera an tekn"l"gi, ter#tama tekn"l"gi yang lebih maj# dan m#takhir& Keselamatan kerja adalah t#gas sem#a "rang yang bekerja& Keselamatan kerja adalah dari, "leh, #nt#k setia tenaga kerja serta "rang lainnya dan j#ga masyarakat ada #m#mnya& Keamanan kerja adalah #ns#r%#ns#r en#njang yang mend#k#ng ter$i tanya s#asana kerja yang aman, baik ber# a materil ma# #n n"nmateril& 'ns#r%#ns#r en#njang keamanan yang bersi(at material diantaranya sebagai berik#t& )& *aj# kerja +& Helm ,& Ka$a mata -& Sar#ng tangan .& Se at# 'ns#r%#ns#r en#njang keamanan yang bersi(at n"nmaterial adalah sebagai berik#t&

)& +& ,& -&

*#k# et#nj#k engg#naan alat Ramb#%ramb# dan isyarat bahaya& Himba#an%himba#an Pet#gas keamanan

T#j#an Keselamatan Kerja / 0 Melind#ngi ara ekerja dan "rang lain di tem at kerja& 0 Menjamin agar setia s#mber r"d#ksi da at di akai se$ara aman dan e((isien& 0 Menjamin r"ses r"d#ksi berjalan se$ara aman

+& Kesehatan Kerja Kesehatan kerja adalah s#at# k"ndisi kesehatan yang bert#j#an agar masyarakat ekerja mem er"leh derajat kesehatan setinggi%tingginya, baik jasmani, r"hani, ma# #n s"sial, dengan #saha en$egahan dan eng"batan terhada enyakit ata# gangg#an kesehatan yang disebabkan "leh ekerjaan dan lingk#ngan kerja ma# #n enyakit #m#m& Kesehatan dalam r#ang lingk# kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja tidak hanya diartikan sebagai s#at# keadaan bebas dari enyakit& Men#r#t 'ndang%'ndang P"k"k Kesehatan R1 N"& 2 Tah#n )234, *A* 1 asal +, keadaan sehat diartikan sebagai kesem #rnaan keadaan jasmani, r"hani, dan kemasyarakatan& 3. Keselamatan Kerja Keselamatan kerja da at diartikan sebagai keadaan terhindar dari bahaya selama melak#kan ekerjaan& Dengan kata lain keselamatan kerja mer# akan salah sa# (akt"r yang har#s dilak#kan selama bekerja& Tidak ada se"rang #n did#nia ini yang menginginkan terjadinya ke$elakaan& Keselamatan kerja sangat bergant#ng & ada jenis, bent#k, dan lingk#ngan dimana ekerjaan it# dilaksanakan& 'ns#r%#ns#r en#njang keselamatan kerja adalah sebagai berik#t/ a& Adanya #ns#r%#ns#r keamanan dan kesehatan kerja yang telah dijelaskan diatas& b& Adanya kesadaran dalam menjaga keamanan dan kesehatan kerja& $& Teliti dalam bekerja d& Melaksanakan Pr"sed#r kerja dengan mem erhatikan keamanan dan

kesehatan kerja& Keselamatan yang bertalian dengan mesin, esa!at, alat kerja, bahan dan r"ses eng"lahannya, landasan tem at kerja dan lingk#ngannya serta $ara% $ara melak#kan ekerjaan 5S#ma6m#r7&Sasaran Segala tem at kerja 5darat, di dalam tanah, erm#kaan dan dalam air, #dara7 / 0 1nd#stri 0 Pertanian 0 P#rtambangan 0 Perh#b#ngan 0 Pekerjaan #m#m 0 Jas Dengan demikian da at disim #lkan bah!a Kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja adalah # aya erlind#ngan bagi tenaga kerja agar selal# dalam keadaan sehat dan selamat selama bekerja di tem at kerja& Tem at kerja adalah r#ang tert#t# ata# terb#ka, bergerak ata# teta , ata# sering dimas#ki tenaga kerja #nt#k ke erl#an #saha dan tem at terda atnya s#mber%s#mber bahaya& Ke$elakaan kerja da at dibedakan menjadi ke$elakaan yang disebabkan "leh / )& Mesin +& Alat angk#tan ,& Peralatan kerja yang lain -& *ahan kimia .& Lingk#ngan kerja 3& Penyebab yang lain Kerugian Akibat Kecelakaan Kerja )& Ker#gian Langs#ng Penderitaan ribadi, rasa kehilangan dari angg"ta kel#arga k"rban +& Ker#gian Tak langs#ng 5tersemb#nyi7 Ker#sakan mesin dan eralatan, tergangg#nya r"d#ksi, tergangg#nya !akt# kerja karya!an dll& Sebab-sebab kecelakaan )& Tindak erb#atan man#sia yang tidak memen#hi keselamatan 5#nsa(e h#man a$ts7 +& Keadaan% keadaan lingk#ngan yang tidak aman 5#nsa(e $"nditi"ns7

8akt"r #tama/ )& Peralatan teknis +& Lingk#ngan kerja ,& Pekerja 94%9.: ke$elakaan disebabkan "leh kelalaian ata# kesalahan man#sia S#at# enda at/ Langs#ng ata# tidak langs#ng sem#a ke$elakaan disebabkan "leh sem#a man#sia yang terlibat dalam s#at# kegiatan& Teori penyebab kecelakaan yang pernah diajukan )& Te"ri kem#ngkinan m#rni 5 #re $hange the"ry7 +& Te"ri ke$ender#ngan #nt#k $elaka 5A$$ident r"ne the"ry 7 Tidak da at menjelaskan asal #s#l enyebab ses#ngg#hnya ke$elakaan 0 T'J'AN KESEHATAN, KESELAMATAN DAN KEAMANAN KERJA Kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja bert#j#an #nt#k menjamin kesem #rnaan ata# kesehatan jasmani dan r"hani tenaga kerja serta hasil karya dan b#dayanya& Se$ara singkat, r#ang lingk# kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja adalah sebagaai berik#t / )& Memelihara lingk#ngan kerja yang sehat& +& Men$egah, dan meng"bati ke$elakaan yang disebabkan akibat ekerjaan se!akt# bekerja& ,& Men$egah dan meng"bati kera$#nan yang ditimb#lkan dari kerja -& Memelihara m"ral, men$egah, dan meng"bati kera$#nan yang timb#l dari kerja& .& Menyes#aikan kemam #an dengan ekerjaan, dan 3& Merehabilitasi ekerja yang $edera ata# sakit akibat ekerjaan& Keselamatan kerja men$ak# en$egahan ke$elakaan kerja dan erlind#ngan terhada terhada tenaga kerja dari kem#ngkinan terjadinya ke$elakaan sebagai akibat dari k"ndisi kerja yang tidak aman dan ata# tidak sehat& Syarat%syarat kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja diteta kan sejak taha eren$anaan, emb#atan, engangk#tan, eredaran, erdagangan, emasangan, emakaian, engg#naan, emeliharaan, dan enyim anan bahan, barang, r"d#k teknis, dan a arat r"d#ksi yang mengand#ng dan da at menimb#lkan bahaya

ke$elakaan& Ada #n yang menjadi t#j#an keselamatan kerja adalah sebagai berik#t/ )& Melind#ngi tenaga kerja atas hak keselamatannya dalam melak#kan ekerjaan #nt#k kesejahteraan hid# dan meningkatkan r"d#ksi serta r"d#kti;itas nasi"nal& +& Menjamin keselamatan setia "rang lain yang berada ditem at kerja& ,& S#mber r"d#ksi di elihara dan di erg#nakan se$ara aman dan e(isien& Dalam h#b#ngan k"ndisi%k"ndisi dan sit#asi di 1nd"nesia, keselamatan kerja dinilai se erti berik#t/ )& Keselamatan kerja adalah sarana #tama #nt#k en$egahan ke$elakaan, $a$at dan kematian sebagai akibat ke$elakaan kerja& Keselamatan kerja yang baik adalah int# gerbang bagi keamanan tenaga kerja, ke$elakaan selain menjadi sebab hambatan%hambatan langs#ng j#ga mer# akan ker#gian%ker#gian se$ara tidak langs#ng, yakni ker#sakan mesin dan eralatan kerja, terhentinya r"ses r"d#ksi #nt#k bebera a saat, ker#sakan ada lingk#ngan kerja dan lain%lain& *iaya%biaya sebagai akibat ke$elakaan kerja, baik langs#ng ata# #n tidak langs#ng, $#k# bahkan kadang%kadang terlam a# besar sehingga bila di erhit#ngkan se$ara nasi"nal hal it# mer# akan kehilangan yang berj#mlah besar& +& Analisa ke$elakaan se$ara nasi"nal berdasarkan angka%angka yang mas#k atas dasar !ajib la "r ke$elakaan dan data k"m ensasinya, de!asa ini se"lah%"lah relati( rendah dibandingkan dengan banyaknya jam kerja tenaga kerja& ,& P"tensi% "tensi bahaya yang mengan$am keselamatan ada berbagai sekt"r kegiatan ek"n"mi jelas da at di"bser;asi, misalnya/ 5a7 Sekt"r ertanian yang j#ga meli #ti erkeb#nan menam ilkan as ek%as ek bahaya "tensial se erti m"dernisasi ertanian dengan engg#naan ra$#n%ra$#n hama dan emakaian alay bar# se erti mekanisasi& 5b7 Sekt"r ind#stri disertai bahaya%bahaya "tensial se erti kera$#nan% kera$#nan bahan kimia, ke$elakaan%ke$elakaan "leh mesin, kebakaran, ledakan%ledakan dan lain%lain& 5$7 Sekt"r ertambangan mem #nyai risik"% risik" kh#s#s sebagai akibat ke$elakaan tambang, sehingga keselamatan ertambangan erl# dikembangkan se$ara sendiri, minyak dan gas b#mi termas#k daerah ra!an ke$elakaan& 5d7 Sekt"r erh#b#ngan ditandai dengan ke$elakaan%ke$elakaan lal# lintas darat, la#t dan #dara serta

bahaya%bahaya "tensial ada ind#stri ari!isata, demikian #la telek"m#nikasi mem #nyai kekh#s#san dalam risik" bahaya& 5e7 Sekt"r jasa, !ala# #n biasanya tidak ra!an ke$elakaan j#ga menghada kan r"blematik bahaya ke$elakaan kh#s#s& -& Men#r#t "bser;asi, angka (rek#ensi #nt#k ke$elakaan%ke$elakaan ringan yang tidak menyebabkan hilangnya hari kerja teta i hanya jam kerja masih terlal# tinggi& Padahal dengan hilangnya sat# ata# d#a jam sehari mengakibatkan kehilangan jam kerja yang besar se$ara kesel#r#han& .& Analisa ke$elakaan mem erlihatkan bah!a #nt#k setia ke$elakaan ada (akt"r enyebabnya, sebab%sebab terseb#t bers#mber ke ada alat%alat mekanik dan lingk#ngan serta ke ada man#sianya sendiri& 'nt#k men$egah ke$elakaan, enyebab% enyebab ini har#s dihilangkan& 3& 9.: dari sebab%sebab ke$elakaan adalah (akt"r man#sia, maka dari it# #saha%#saha keelamatan selain dit#j#kan ke ada teknik mekanik j#ga har#s mem erhatikan se$ara kh#s#s as ek man#sia!i& Dalam h#b#ngan ini, endidikan dan enggairahan keselamatan kerja ke ada tenaga kerja mer# akan sarana yang sangat enting& <& Sekali #n # aya%# aya en$egahan telah maksimal, ke$elakaan masih m#ngkin terjadi dan dalam hal ini adalah besar eranan k"m ensasi ke$elakaan sebagai s#at# segi jaminan s"sial #nt#k meringankan bebab enderita& 0 Undang-undang Keselamatan Kerja '' Keselamatan Kerja yang dig#nakan #nt#k men$egah terjadinya ke$elakaan kerja, menjamin s#at# r"ses r"d#ksi berjalan terat#r dan ses#ai ren$ana, dan mengat#r agar r"ses r"d#ksi berjalan terat#r dan ses#ai ren$ana, dan mengat#r agar r"ses r"d#ksi tidak mer#gikan sem#a ihak& Setia tenaga kerja berhak menda atkan erlind#ngan keselamatan dalam melak#kan ekerjaannya #nt#k kesejahteraan dan meningkatkan r"d#ksi serta r"d#kti;itas nasi"nal& '' Keselamatan Kerja yang berlak# di 1nd"nesia sekarang adalah '' Keselamatan Kerja 5''KK7 N"& ) tah#n )2<4& 'ndang%#ndang ini mer# akan #ndang%#ndang "k"k yang mem#at at#ran%at#ran dasar ata# ketent#an% ketent#an #m#m tentang keselamatan kerja di segala ma$am tem at kerja yang berada di !ilayah kek#asaan h#k#m NKR1& Dasar h#k#m '' N"& ) tah#n )2<4 adalah ''D )2-. asal +< 5+7 dan '' N"& )- tah#n )232& Pasal +< 5+7 menyatakan bah!a/ =Tia %tia

!arganegara berhak atas ekerjaan dan enghid# an yang layak bagi keman#siaan>& 1ni berarti setia !arga negara berhak hid# layak dengan ekerjaan yang # ahnya $#k# dan tidak menimb#lkan ke$elakaan? enyakit& '' N"& )- tah#n )232 menyeb#tkan bah!a tenaga kerja mer# akan m"dal #tama serta elaksana dari embang#nan& R#ang lingk# emberlak#an ''KK dibatasi "leh adanya , #ns#r yang har#s di en#hi se$ara k#m#lati( terhada tem at kerja& Tiga #ns#r yang har#s di en#hi adalah/ )& Tem at kerja di mana dilak#kan ekerjaan bagi s#at# #saha& +& Adanya tenaga kerja, dan ,& Ada bahaya di tem at kerja& ''KK bersi(at re;enti(, artinya dengan berlak#nya #ndang%#ndang ini, dihara kan ke$elakaan kerja da at di$egah& 1nilah erbedaan rinsi il yang membedakan dengan #ndang%#ndang yang berlak# sebel#mnya& ''KK bert#j#an #nt#k men$egah, meng#rangi dan menjamin tenaga kerja dan "rang lain ditem at kerja #nt#k menda atkan erlind#ngan, s#mber r"d#ksi da at di akai dan dig#nakan se$ara ae(isien, dan r"ses r"d#ksi berjalan lan$ar& 0 Memahami Prosedur yang Berkaitan dengan Keamanan Pr"sed#r yang berkaitan dengan keamanan 5S@P, Standards @ erati"n Pr"$ed#re7 !ajib dilak#kan& Pr"sed#r it# antara lain adalah engg#naan eralatan kesalamatan kerja& 8#ngsi #tama dari eralatan keselamatan kerja adalah melind#ngi dari bahaya ke$elakaan kerja dan men$egah akibat lebih lanj#t dari ke$elakaan kerja& Ped"man dari 1L@ 51nternati"nal Lab"#r @rganiAati"n7 menerangkan baha!a kesehatan kerja sangat enting #nt#k men$egah terjadinya ke$elakaan kerja& Ped"man it# antara lain/ a& Melind#ngi ekerja dari setia ke$elakaan kerja yang m#ngkin timb#l dari ekerjaan dan lingk#ngan kerja& b& Membant# ekerja menyes#aikan diri dengan ekerjaannya $& Memelihara ata# mem erbaiki keadaan (isik, mental, ma# #n s"sial ara ekerja& Alat keselamatan kerja yang biasanya di akai "leh tenaga kerja adalah helm, masker, ka$amata, ata# alat erlind#ngan telinga tergant#ng ada r"(esinya& 0 Alat-alat pelindung badan

Pada !akt# melaksanakan ekerjaan, badan kita har#s benar%benar terlind#ng dari kem#ngkinan terjadinya ke$elakaan& 'nt#k melind#ngi diri dari resik" yang ditimb#lkan akibat ke$elakaan, maka badan kita erl# mengg#nakan ala%alat elind#ng ketika melaksanakan s#at# ekerjaan& *erik#t ini akan di#raikan bebera a alat elind#ng yang biasa di akai dalam melak#kan ekerjaan listrik dan elektr"nika& a&Pakaian kerja Pemilihan dan emakaian akaian kerja dilak#kan berdasarkan ketent#an berik#t& 0 Pemakaian akaian mem ertimbangkan bahaya yang m#ngkin dialami 0 Pakaian l"nggar, s"bek, dasi, dan arl"ji tidak b"leh di akai di dekat bagian mesin 0 Jika kegiatan r"d#ksi berh#b#ngan dengn bahaya eledakan? kebakaran maka har#s memakai akaian yang terb#at dari sel#l"id& 0 *aj# lengan endek lebih baik dari ada baj# lengan anjang& 0 *enda tajam ata# r#n$ing tidak b"leh diba!a dalam kant"ng& 0 Tenaga kerja yang berh#b#ngan langs#ng dengan deb#, tidak b"leh memakai akaian berkant"ng ata# mem #nyai li atan& 0 Te"ri/ H#k#m Keselamatan dan Kesehatan Kerja Keselamatan dan kesehatan kerja 5K,7 mer# akan instr#men yang mem r"teksi ekerja, er#sahaan, lingk#ngan hid# , dan ma%syarakat sekitar dari bahaya akibat ke$elakaan kerja& Perlind#ngan terseb#t mer# akan hak asasi yang !ajib di en#hi "leh er#sahaan& K, bert#j#an men$egah, meng#rangi, bahkan menihilkan risik" ke$elakaan kerja 5Aer" a$$ident7& Penera an k"nse ini tidak b"leh diangga sebagai # aya en$egahan ke$elakaan kerja dan enyakit akibat kerja yang menghabiskan banyak biaya 5$"st7 er#sahaan, melainkan har#s diangga sebagai bent#k in;estasi jangka anjang yang memberi ke#nt#ngan yang berlim ah ada masa yang akan datang& *agaimana K, dalam ers ekti( h#k#mB Ada tiga as ek #tama h#k#m K, yait# n"rma keselamatan, kesehatan kerja, dan kerja nyata& N"rma keselamatan kerja mer# akan sarana ata# alat #nt#k men$egah terjadinya ke$elakaan kerja yang tidak did#ga yang disebabkan "leh kelalaian kerja serta lingk#ngan kerja yang tidak k"nd#si(& K"nse ini dihara kan mam # menihilkan ke$elakaan kerja sehingga men$egah terjadinya $a$at ata# kematian terhada ekerja, kem#dian men$egah terjadinya ker#sakan tem at dan eralatan kerja& K"nse ini j#ga men$egah en$emaran lingk#ngan hid# dan masyarakat

sekitar tem at kerja&N"rma kesehatan kerja dihara kan menjadi instr#men yang mam # men$i takan dan memelihara derajat kesehatan kerja setinggi% tingginya& K, da at melak#kan en$egahan dan emberantasan enyakit akibat kerja, misalnya kebisingan, en$ahayaan 5sinar7, getaran, kelembaban #dara, dan lain%lain yang da at menyebabkan ker#sakan ada alat endengaran, gangg#an erna asan, ker#sakan ar#% ar#, keb#taan, ker#sakan jaringan t#b#h akibat sinar #ltra;i"let, kanker k#lit, kemand#lan, dan lain%lain& N"rma kerja berkaitan dengan manajemen er#sahaan& K, dalam k"nteks ini berkaitan dengan masalah engat#ran jam kerja, shi(t, kerja !anita, tenaga kerja ka#m m#da, engat#ran jam lemb#r, analisis dan engel"laan lingk#ngan hid# , dan lain%lain& Hal%hal terseb#t mem #nyai k"relasi yang erat terhada eristi!a ke$elakaan kerja& Eksistensi K, sebenarnya m#n$#l bersamaan dengan re;"l#si ind#stri di Er" a, ter#tama 1nggris, Jerman dan Pran$is serta re;"l#si ind#stri di Amerika Serikat& Era ini ditandai adanya ergeseran besar%besaran dalam engg#naan mesin%mesin r"d#ksi menggantikan tenaga kerja man#sia& Pekerja hanya ber eran sebagai " erat"r& Pengg#naan mesin%mesin menghasilkan barang% barang dalam j#mlah berli at ganda dibandingkan dengan yang dikerjakan ekerja sebel#mnya& Re;"l#si 1nd#striNam#n, dam ak engg#naan mesin% mesin adalah engangg#ran serta risik" ke$elakaan dalam lingk#ngan kerja& 1ni da at menyebabkan $a$at (isik dan kematian bagi ekerja& J#ga da at menimb#lkan ker#gian material yang besar bagi er#sahaan& Re;"l#si ind#stri j#ga ditandai "leh semakin banyak ditem#kan senya!a%senya!a kimia yang da at membahayakan keselamatan dan kesehatan (isik dan ji!a ekerja 5"$$# ati"nal a$$ident7 serta masyarakat dan lingk#ngan hid# & Pada a!al re;"l#si ind#stri, K, bel#m menjadi bagian integral dalam er#sahaan& Pada era in ke$elakaan kerja hanya diangga sebagai ke$elakaan ata# resik" kerja 5 ers"nal risk7, b#kan tangg#ng ja!ab er#sahaan& Pandangan ini di erk#at dengan k"nse $"mm"n la! de(en$e 5CLD7 yang terdiri atas $"ntrib#ting negligen$e 5k"ntrib#si kelalaian7, (ell"! ser;ant r#le 5ketent#an ke ega!aian7, dan risk ass#m ti"n 5as#msi resik"7 5T"n", M#hammad/ +44+7& Kem#dian k"nse ini berkembang menjadi em l"yers liability yait# K, menjadi tangg#ng ja!ab eng#saha, b#r#h? ekerja, dan masyarakat #m#m yang berada di l#ar lingk#ngan kerja&Dalam k"nteks bangsa 1nd"nesia, kesadaran K, sebenarnya s#dah ada sejak emerintahan k"l"nial *elanda& Misalnya, ada )249 arlemen *elanda mendesak Pemerintah *elanda memberlak#kan K, di Hindia *elanda yang ditandai dengan enerbitan Deiligheids Reglement, Staatsblad N"& -43 Tah#n )2)4& Selanj#tnya, emerintah k"l"nial *elanda menerbitkan bebera a r"d#k h#k#m yang memberikan erlind#ngan bagi keselamatan dan kesehatan kerja yang diat#r se$ara ter isah berdasarkan masing%masing sekt"r ek"n"mi& *ebera a di

antaranya yang menyangk#t sekt"r erh#b#ngan yang mengat#r lal# lintas erketaa ian se erti tert#ang dalam Algemene Regelen *etre((ende de Aanleg en de EE l"itate ;an S ""r en Tram!egen *estmend ;""r Algemene Derkeer in 1nd"nesia 5Perat#ran #m#m tentang endirian dan er#sahaan Kereta A i dan Trem #nt#k lal# lintas #m#m 1nd"nesia7 dan Staatblad )2+3 N"& ,,-, S$he elingen @nge;allen Regeling )2-4 5@rd"nansi Ke$elakaan Pela#t7, Staatsblad )2,4 N"& ++., Deiligheids Reglement 5Perat#ran Keamanan Kerja di Pabrik dan Tem at Kerja7, dan sebagainya& Ke ed#lian Tinggi Pada a!al Aaman kemerdekaan, as ek K, bel#m menjadi is# strategis dan menjadi bagian dari masalah keman#siaan dan keadilan& Hal ini da at di ahami karena Pemerintahan 1nd"nesia masih dalam masa transisi enataan kehid# an "litik dan keamanan nasi"nal& Sementara it#, ergerakan r"da ek"n"mi nasi"nal bar# m#lai dirintis "leh emerintah dan s!asta nasi"nal& K, bar# menjadi erhatian #tama ada tah#n <4%an searah dengan semakin ramainya in;estasi m"dal dan engad" sian tekn"l"gi ind#stri nasi"nal 5man#(akt#r7& Perkembangan terseb#t mend"r"ng emerintah melak#kan reg#lasi dalam bidang ketenagakerjaan, termas#k engat#ran masalah K,& Hal ini tert#ang dalam '' N"& ) Tah#n )4<4 tentang Keselamatan Kerja, sedangkan erat#ran er#ndang%#ndangan ketenagakerjaan sebel#mnya se erti '' N"m"r )+ Tah#n )2-9 tentang Kerja, '' N"& )- Tah#n )232 tentang Ketent#an% ketent#an P"k"k Mengenai Tenaga Kerja tidak menyatakan se$ara eks lisit k"nse K, yang dikel"m "kkan sebagai n"rma kerja&Setia tem at kerja ata# er#sahaan har#s melaksanakan r"gram K,& Tem at kerja dimaks#d berdimensi sangat l#as men$ak# segala tem at kerja, baik di darat, di dalam tanah, di erm#kaan tanah, dalam air, di #dara ma# #n di r#ang angkasa& Pengat#ran h#k#m K, dalam k"nteks di atas adalah ses#ai dengan sekt"r?bidang #saha& Misalnya, '' N"& ), Tah#n )22+ tentang Perkerataa ian, '' N"& )- Tah#n )22+ tentang Lal# Lintas dan Angk#tan Jalan 5LLAJ7, '' N"& ). Tah#n )22+ tentang Penerbangan beserta erat#ran% erat#ran elaksanaan lainnya& Selain sek"r erh#b#ngan di atas, reg#lasi yang berkaitan dengan K, j#ga dij#m ai dalam sekt"r%sekt"r lain se erti ertambangan, k"nstr#ksi, ertanian, ind#stri man#(akt#r 5 abrik7, erikanan, dan lain%lain&Di era gl"balisasi saat ini, embang#nan nasi"nal sangat erat dengan erkembangan is#%is# gl"bal se erti hak%hak asasi man#sia 5HAM7, lingk#ngan hid# , kemiskinan, dan b#r#h& Persaingan gl"bal tidak hanya sebatas k#alitas barang teta i j#ga men$ak# k#alitas elayanan dan jasa& *anyak er#sahaan m#ltinasi"nal hanya ma# berin;estasi di s#at# negara jika negara bersangk#tan memiliki ke ed#lian yang tinggi terhada lingk#ngan hid# & J#ga ke ekaan terhada ka#m ekerja dan masyarakat miskin& Karena it# b#kan m#stahil jika ada er#sahaan yang ed#li terhada K,, menem atkan ini ada #r#tan ertama sebagai syarat in;estasi&

KESELAMATAN DAN KEAMANAN KER A !K"# Sistem keamanan dan keselamatan kerja terhada kesel#r#han ers"nil baik Penga!as, Pelaksana dan j#ga ekerja ter#tama yang ada di dalam lingk#ngan ekerjaan menjadi hal yang sangat enting dan erl# menda at erhatian& 'nt#k men$egah terjadinya ke$elakaan antara lain mengadakan s"sialisasi K,, memasang ramb#%ramb# eringatan agar bekerja hati%hati dan emakaian alat% alat engamanan #nt#k keselamatan kerja dan erlind#ngan terhada ekerjaan it# sendiri& 'nt#k melayani a abila terjadi ke$elakaan ke$il disediakan k"tak?almari P,K mengadakan kerja%sama dengan P#skesmas terdekat& A abila P#skesmas tidak mam # akan dir#j#k ke R#mah Sakit terdekat& Sel#r#h tenaga kerja yang bekerja ada r"yek ini akan diik#t sertakan dalam r"gram Astek ata# #n Jams"stek& Se$ara #m#m da at diartikan t#j#an enera an K, di r"yek adalah agar tidak terjadi ke$elakaan kerja 5 Aer" a$$ident7 Pr"gram keselamatan dan kesehatan kerja ada Pr"yek 5RKP7 meli #ti / 0 K"ndisi lingk#ngan lengka dengan eren$anaan site& 0 Str#kt#r "rganisasi K, 0 P"k"k% "k"k erhatian K, 0 1denti(ikasi resik" ke$elakaan dan en$egahan 0 1denti(ikasi k"ndisi dan alat yang da at menimb#lkan "tensi bahaya& 0 Jenis ke$elakaan dan enyakit akibat kerja& 0 Da(tar 1nstansi terkait& 0 K"ndisi Lingk#ngan dan Peren$anaan Site& 0 Pengat#ran jalan m"bilitas bahan, tenaga dan alat& 0 L"kasi enyim anan bahan?material& 0 L"kasi (abrikasi 0 Direksi keet 0 *arak kerja& Str#kt#r @rganisasi 'nit K, / Ket#a 'nit K, / Ke ala Pr"yek Sekretaris / Teknik *endahara / Pers"nalia dan Ke#angan Pelaksana K, / Para Pelaksana

0 0 0 0

Angg"ta

/ Sel#r#h ers"nil r"yek&

P"k"k% "k"k erhatian K, / 0 Ke$elakaan kerja akibat dri engg#naan / )& Alat ? MesinF +& Taha an?met"de elaksanaan& 0 Penyakit akibat kerja )& S#ara dan asa engg#na alat +& Pengg#naan bahan kimia berbahaya 0 Pema aran terhada k"ndisi lingk#ngan& 0 Pert"l"ngan ertama ada ke$elakaan 5 P,K 7 0 'saha%#saha enyelamatan 1denti(ikasi resik" ke$elakaan dan en$egahan / 0 Jat#h / Mengg#nakan sab#k engaman Pemasangan jarring engaman Pengg#naan s$a(("lding yang benar Pemasangan agar engaman Pemasangan ramb#?tanda 0 Kejat#han / Pemakaian helm engaman Pemasangan jaring engaman& Pemasangan ramb#?tanda 0 L#ka / Pemakaian sar#ng tangan, se at# 0 Sakit mata / Pemakaian ka$amata& Pen$egahan dan Penangg#langan Ke$elakaan / 0 Pemasangan "ster?himba#an tentang K, 0 Pengg#naan alat keselamatan kerja yang memadai 5helm, sar#ng tangan, se at# dll7 0 Pemberian ramb#%ramb# et#nj#k dan larangan& 0 Pemasangan agar engaman di antara lantai dan tangga 0 *ri((ing setia agi ke ada Mand"r dan S#b yang terlibat& 0 Menjaga k"ndisi jalan kerja agar teta layak akai 0 Penem atan material?bahan yang sensiti;e?berbahaya dengan benar 0 Menjaga k"ndisi jalan kerja agar teta layak akai 0 Perl# menda at erhatian terhada alat yang menimb#lkan s#ara bising, asa dan resid# lainnya&

0 0 0

Penyediaaan alat emadam kebakaran Penem atan Sat am Kerjasama dengan klinik ata# r#mah sakit terdekat& Pemeliharaan Kesehatan / Penyediaan air bersih Pemb#atan sarana MCK yang memadai Penyediaan tem at sam ah dan emb#angan kel#ar l"kasi kerja Kerjasama dengan klinik ata# r#mah sakit terdekat

0 0 0 0

1nstansi terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja / 0 De nakertrans 0 Ke "lisian 0 Pemda 0 P#skesmas?D"kter 0 Perlind#ngan Astek Pelatihan K, Pada #m#mnya r"gram elatihan K, men$ak# / 0 Kebijakan K, Per#sahaan 0 Cara bagaimana K, da at di"rganisir di tem at kerja 0 Pr"sed#r K, dalam Per#sahaan 0 Pengendalian bahaya dan resik" 0 'ndang%#ndang K, 0 Pr"sed#r keadaan dar#rat Pr"gram elatihan K, erl# men$ak# bebera a kel"m "k sasaran, diantaranya / 0 Manajemen seni"r 0 Manajer?s# er;is"r 0 Karya!an 0 @rang yang mem #nyai tangg#ng ja!ab en#h 0 @ erat"r 0 Peng#nj#ng l"kal?tam# Perlengka an dan eralatan en#njang r"gram K,, meli #ti / 0 Pemasangan bendera K,, bendera er#sahaan dan bendera Negara Re #blik 1nd"nesia& 0 Pemasangan sign b"ard K, ber# a sl"gan%sl"gan yang mengingatkan

akan erl#nya bekerja dengan selamat, gambar%gambar ata# am(let tentang bahaya ? ke$elakaan yang m#ngkin terjadi di l"kasi ekerjaan& Sl"gan ma# #n am(let da at di asang di kant"r r"yek dan l"kasi ekerjaan berlangs#ng &

Kegiatan K"$ %eliputi & Kelengkapan ad%inistrasi 0 Penda(taran r"yek ke Disnaker setem at Pihak elaksana r"yek !ajib mela "r dan menda(tar ke Disnaker setem at, karena Disnaker adalah instansi emerintah yang ber!enang dan bertangg#ng ja!ab menangani K, 0 Penda(taran dan embayaran ASTEK Ses#ai dengan ketent#an Negara, er#sahaan? r"yek yang mem ekerjakan tenaga kerja lebih dari )4 "rang, !ajib melind#ngi ekerja melal#i As#ransi Tenaga Kerja& 0 Penda(taran dan embayaran as#ransi lainnya, misalnya CAR 0 1Ain dari ihak yang terkait tentang engg#naan jalan dan jembatan 'nt#k bebera a r"yek kadang erl# alat berat yang har#s didatangkan dan bila keadaan jalan?jembatan relati( ke$il, erl# iAin ihak terkait& 0 Keterangan laik akai #nt#k engg#naan alat berat?ringan yang memerl#kan rek"mendasi dari De naker ata# instansi yang ber!enang& 0 Peralatan r"yek yang menyangk#t keselamatan #m#m ada saat eng" erasian har#s dim"nit"r emakaiannya "leh instansi emerintah yang ber!enang& 0 Pemberitah#an ke ada emerintah?lingk#ngan setem at erihal la "ran tentang keberadaan?kegiatan r"yek& 'enga(asan 'elaksanaan K" %eliputi & 0 Safety Patrol : S#at# team yang terdiri dari + ata# , "rang yang melaksanakan atr"li selama lebih k#rang + jam 5tergant#ng lingk# r"yek7& Dalam atr"li masing%masing angg"ta sa(ety atr"l men$atat hal%hal yang tidak ses#ai ketent#an?yang mem #nyai resik" ke$elakaan& Ketent#an?t"l"k #k#rnya adalah / Sa(ety Plan, Pand#an elaksanaan K, dan hal%hal yang se$ara teknis

mengand#ng resik"& 0 Safety Supervisor / Pet#gas yang dit#nj#k "leh Manager Pr"yek yang se$ara ter#s mener#s mengadakan enga!asan terhada elaksanaan ekerjaan dilihat dari segi K, / Sa(ety S# er;is"r ber!enang meneg#r dan memberikan instr#ksi langs#ng terhada ara elaksana di la angan& 0 Safety Meeting / Ra at membahas hasil?la "ran dari sa(ety atr"l ma# #n hasil?la "ran dari sa(ety s# er;is"r& Gang aling #tama dalam sa(ety meeting adalah erbaikan atas elaksanaan kerja yang tidak ses#ai K, dan erbaikan system kerja #nt#k men$egah enyim angan tidak ter#lang kembali& 0 Pelaporan dan Penanganan Kecelakaan / Pela "ran dan Penanganan ke$elakaan terdiri dari ke$elakaan ringan, ke$elakaan berat, ke$elakaan dengan k"rban meninggal dan ke$elakaan eralatan berat&

'erlengkapan Diri !A'D# 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Helmet/ All#mini#m, Standard 5C1C7 Se at# la angan / k#lit, karet Jas h#jan Masker las Ka$a mata las Sab#k engaman Tali engaman Masker hid#ng Pen#t# telinga Sar#ng tangan Handy Talky Senter Tas Pinggang Kart# engenal&

'erlengkapan K" 0 Tand# @rang 0 Alat emadam kebakaran 0 Ramb#%ramb# et#nj#k 0 S and#k K, 0 MCK

0 0 0 0 0 0

P"m a air M#sh"la *edeng ekerja R#ang Klinik P,K Pa an eng#m#man&

Manaje%en 'elaksanaan K"L dala% 'elaksanaan di 'royek Per#sahaan Jasa K"nstr#ksi dalam melaksanakan ekerjaannya banyak menyera tenaga kerja, baik yang mem #nyai kemam #an dan keahlian $#k# ma# #n yang terbatas& Kegiatan jasa k"nstr#ksi melibatkan banyak tenaga kerja, eralatan k"nstr#ksi, mesin%mesin, bahan bang#nan dan menera kan berbagai ma$am tekn"l"gi& Dalam melaksanakan ekerjaan k"nstr#ksi sering terjadi berbagai ma$am masalah se erti r"b"hnya eran$ah, tenaga kerja jat#h dari ketinggian, terkena aliran listrik dan ke$elakaan kerja lainnya& 'nt#k it# dis#s#n Standart K,L bagi se$t"r jasa k"nstr#ksi yang dit#j#kan agar ditem at kerja tidak terjadi ker#gian, gangg#an ata# #n ke$elakaan, menjaga keselamatan, kesehatan, sehingga ekerja da at melak#kan ekerjaan merasa aman terhada bahaya& Syarat%syarat Manajemen K,L yang akan ditera kan di r"yek antara lain sebagai berik#t / 0 Memberi engarahan langs#ng ke ada tenaga kerja setia melaksanakan kegiatan g#na men$egah dan meng#rangi ke$elakaan& 0 Memberi ert"l"ngan ertama ada ke$elakaan 0 Membekali eralatan keamanan ada ara ekerja ada saat melaksanakan ekerjaan 0 Men$egah dan meng#rangi timb#lnya enyakit dengan menjaga kebersihan setia ekerja& 0 Memberikan (asilitas yang men$#k# i dalam melaksanakan ekerjaan se erti lam # enerangan, ata# #n eralatan lain yang dib#t#hkan& 0 Memelihara kesehatan dengan mengadakan emeriksaan berkala dari ahli dalam bidang kesehatan& 0 Mem er"leh keserasian antara k"ndisi lingk#ngan setem at dengan keberadaan tenaga kerja, eralatan kerja dan r"ses dan met"de kerja& 0 Menyes#aikan dan menyem #rnakan engamanan ada ara ekerja yang sedang bekerja&

0 0

Menyediakan (asilitas MCK yang men$#k# i bagi ekerja& Menyediakan "bat%"batan di r"yek&

S)'- SA STANDARD OPERAT N! PRO"EDURE #SOP$ Dalam meran$ang s#at# Standard Operating Procedure 5S@P7, di erl#kan s#at# emahaman tentang de(enisi dari S@P terseb#t, (#ngsi dan t#j#an S@P, Man(aat S@P, ma# #n bent#k dan $ara emb#atan S@P& *erik#t enjelasan dari hall%hal yang di seb#t di atas / De*enisi Standard Operating Pr%&edure )& Ada banyak de(enisi tentang Standard Operating Procedure 5S@P7 adalah s#at# and#an yang menjelaskan se$ara ter erin$i bagaimana s#at# r"ses har#s dilaksanakan& +& Standard Operating Procedure 5S@P7 adalah serangkaian instr#ksi yang mengambarkan end"k#mentasian dari kegiatan yang dilak#kan se$ara ber#lang ada seb#ah "rganisasi& ,& Standard Operating Procedure 5S@P7 adalah seb#ah and#an yang dikem#kakan se$ara jelas tentang a a yang dihara kan dan diisyaratkan dari sem#a karya!an dalam menjalankan kegiatan sehari%hari& -& Standard Operating Procedure 5S@P7 adalah serangkaian instr#ksi yang dig#nakan #nt#k meme$ahkan s#at# masalah& +ungsi Dan Tujuan Standard Operating Pr%&edure 8#ngsi Dan T#j#an Standard Operating Procedure 5S@P7 adalah #nt#k mende(enisikan sem#a k"nse dan teknik yang enting serta ersyaratan dib#t#hkan, yang ada dalam setia kegiatan yang dit#angkan ke dalam s#at# bent#k yang langs#ng da at dig#nakan "leh karya!an dalam elaksanaan kegiatan sehari%hari& S@P yang dib#at har#s menyertakan langkah kegiatan yang har#s dijalankan "leh sem#a karya!an dengan $ara yang sama& @leh sebab it#, S@P dib#at dengan t#j#an memberikan kem#dahan dan menyamakan rese si sem#a "rang yang berke entingan sehingga da at lebih di ahami dan dimengerti& Man*aat Standard Operating Pr%&edure Standard Operating Procedure 5S@P7 dib#at dengan maks#d dan t#j#n tertent#,

sehingga memberikan man(aat bagi ihak yang bersangk#tan& *erik#t bebera a man(aat dari S@P / Menjelaskan se$ara detail sem#a kegiatan dari r"ses yang dijalankan& Standarisasi sem#a akti(itas yang dilak#kan ihak yang bersangk#tan& Membant# #nt#k menyederhanakan sem#a syarat yang di erl#kan dalam r"ses engambilan ke #t#san& Da at meng#rangi !akt# elatihan karena kerangka kerja s#dah distandarkan& Membant# menganalisa r"ses yang berlangs#ng dan memberikan feed ack bagi engembangan S@P& Da at meningkatkan k"nsistensi ekerjaan karena s#dah ada arah yang jelas& Da at meningkatkan k"m#nikasi antar ihak% ihak yang terkait, ter#tama ekerja dengan ihak manajemen& ,entuk Dan -ara 'e%buatan Standard Operating Pr%&edure ,entuk Standard Operating Pr%&edure T#j#an #tama dari emb#atan Standard Operating Procedure 5S@P7 adalah memberikan kem#dahan bagi ara "rang yang berke entingan dalam memba$anya, sehingga "rang terseb#t da at mengerti dan da at menjalankan r"sed#rnya dengan benar& @leh sebab it# di erl#kan s#at# ertimbangan #nt#k da at menent#kan bent#k S@P yang dig#nakan, yait# j#mlah ke #t#san yang akan diambil dan j#mlah langkah yang akan dilak#kan dalam s#at# r"ses& *erik#t ma$am%ma$am bent#k S@P yang da at di ilih #nt#k dig#nakan / )& Simple Steps *ent#k S@P ini di akai #nt#k r"sed#r r#tin yang singkat dan tidak terlal# memb#t#hkan banyak ke #t#san& +& 'ierar&(i&al Steps *ent#k ini di akai #nt#k r"sed#r yang $#k# anjang 5lebih dari )4 langkah7 teta i tidak memerl#kan banyak ke #t#san&*ent#k ini mem#dahkan "rang yang s#dah ber engalaman karena bagian dari masing%masing langkah dijelaskan se$ara ter erin$i& Sedangkan #nt#k "rang bar#, da at mem#dahkan #nt#k mem elajari r"sed#r terseb#t& ,& !rap(i& Pr%&edures *ent#k ini di akai #nt#k r"sed#r yang $#k# anjang 5lebih dari )4 langkah7 teta i ini tidak memerl#kan banyak ke #t#san, sama se erti !ierarchical Steps. Hra(ik da at membant# menyederhanakan s#at# r"ses dari bent#k yang anjang menjadi bent#k yang singkat& Hambar ata# #n diagram j#ga da at dig#nakan #nt#k mengil#strasikan a a yang menjadi t#j#an dari s#at# r"sed#r&

-& )l%*&(art "lo#chart mer# akan gra(ik sederhana yang menjelaskan langkah%langkah r"sed#r dalam emb#atan s#at# ke #t#san& *ent#k (l"!$hart dig#nakan #nt#k r"sed#r yang memiliki banyak ke #t#san& Dalam emb#atan S@P bent#k flo#chart ini di erl#kan simb"l%simb"l yang da at membant# menjelaskan setia langkah& *erik#t simb"l%simb"l yang di g#nakan& Hambar / Simb"l%simb"l "lo#chart *erik#t #raian bent#k dan kriteria S@P / Tabel / *ent#k dan kriteria S@P *anyak Ke #t#san B Lebih dari )4 langkah *ent#k S@P Tidak Simple Steps Tidak Ga !ierarchical atau $raphic Tidak Tidak "lo#chart Ga Ga "lo#chart Ga Selain bent#k S@P, ada hal%hal yang j#ga enting #nt#k disertakan dalam emb#atannya, yait# j#d#l har#s jelas dan da at menggambarkan a a yang menjadi t#j#an dari r"sed#r terseb#t, nama "rang ata# #nit yang bertangg#ng ja!ab terhada r"sed#r terseb#t, tanggal berlak#nya r"sed#r ata# #n hasil re;isinya& 'enulisan Standard Operating Pr%&edure Standard Operating Procedure 5S@P7 da at dikaitkan baik jika sem#a yang tert#lis didalamnya da at diba$a dan dimengerti "leh setia "rang yang mengg#nakannya& @leh sebab it# di erl#kan s#at# $ara yang benar dalam emb#atan Standard Operating Procedure& *erik#t $ara e(ekti( dalam memb#at Standard Operation Procedure / )& Men#liskan setia taha an r"ses ada s#at# r"sed#r dalam kalimat yang endek& Kalimat yang anjang lebih s#sah dimengerti& +& Men#liskan setia taha an r"ses ada s#at# r"sed#r dalam bent#k kalimat erintah& Kalimat erintah men#nj#kan langs#ng a a yang har#s dilak#kan& ,& Mengk"m#nikasikan dengan jelas setia kata yang dig#nakan ada s#at# r"sed#r& -& Mengg#nakan istilah%istilah ata# singkatan yang memang s#dah #m#m dig#nakan dalam kegiatan sehari%hari& Pemb#atan Standard Operating Procedure har#s dengan ("rmat yang k"nsisten, sehingga ihak yang mengg#nakan menjadi terbiasa dan m#dah&

Memahami Standard Operating Procedure yang dimaks#d& *erik#t s#s#nan isi Standard Operating Procedure / )& Lembar Data D"k#men 5%ocument %ata Sheet7& *erisi tentang sem#a in("rmasi yang me!akili d"k#men it# sendiri, antara lain nama d"k#men, sia a yang memb#at, ka an d"k#men diset#j#i, sia a yang menyet#j#i, ringkasan dar isi d"k#men, dll& +& T#j#an dan R#ang Lingk# & *erisi tentang enjelasan t#j#an dib#atnya r"sed#r dan alasan menga a r"sed#r terseb#t dib#t#hkan serta enjelasan batasan%batasan dan area embahasan r"sed#r yang dib#at& ,& Pr"sed#r Pr"sed#r mer# akan bagian #tama dari d"k#men& Pr"sed#r yang dib#at mer# akan gambaran dari s#at# r"ses yang menjelaskan dalam detail setia #r#tan r"sesnya& "orm yang dig#nakan ada s#at# r"ses j#ga dijelaskan& -& T#gas dan Tangg#ng Ja!ab *erisi tentang t#gas dan tangg#ng ja!ab masing%masing ihak yang terkait dalam s#at# r"ses& 'elaksanaan Standard Operating Pr%&edure Ada t#j#h taha an ata# langkah yang da at dig#nakan #nt#k memb#at s#at# r"sed#r yang baik dan memaksimalkan sem#a "tensi yang ada, antara lain sebagai berik#t / )& Menent#kan t#j#an yang ingin di$a ai& Langkah a!al yang har#s dilak#kan adalah menent#kan t#j#an yang ingin di$a ai& S#at# r"sed#r akan berjalan dengan baik a abila diran$ang dengan t#j#an yang s esi(ik yang ingin di$a ai& Selanj#tnya menent#kan t#j#an akhir "leh er#sahaan melal#i manajemen yang baik dengan S@P yang s#dah dib#at& +& Memb#at ran$angan a!al Setelah t#j#an selesai dib#at, langkah selanj#tnya adalah menent#kan bent#k S@P yang akan dig#nakan& Jika bent#k a!alnya adalah flo#chart, langkah a!alnya adalah menent#kan "int #tama yang menjadi "k"k ermasalahan& Selanj#tnya, menent#kan ke #t#san tentang a a yang dib#t#hkan "leh ekerja #nt#k dilak#kan dan tindakan enanganannya& Dalam memb#at ran$angan a!al disarankan tidak memb#at se$ara detail, sam ai dida atkan r"sed#r yang benar%benar ses#ai dengan kenyataan& ,& Melak#kan e;al#asi internal Setelah r"sed#r selesai dib#at, lak#kan e;al#asi dengan $ara menyerahkan r"sed#r ke ada "rang%"rang yang bersangk#tan& Dengan menyerahkan terseb#t dihara kan da at menerima saran%saran erbaikan sehingga da at

dilak#kan erbaikan s# aya menjadi di ahami dan lebih ak#rat& -& Melak#kan e;al#asi eksternal Hal yang aling enting dalam melak#kan e;al#asi eksternal adalah keberadaan tim enasehat yang berasal dari er#sahaan& Tim enasehat terseb#t akan menilai dan menge;al#asi se$ara m#rni berdasarkan ilm# yang dimiliki dan hasil erbandingan dengan er#sahaan lain yang sejenis& .& Melak#kan #ji $"ba Sat#%sat#nya $ara #nt#k mengetah#i r"sed#r yang dib#at s#dah e(ekti( yait# dengan men$"ba menjalankan langs#ng r"sed#r terseb#t& Setelah dijalankan langs#ng, maka akan diketah#i a akah ada langkah%langkah ada r"sed#r yang tidak benar dan tidak ses#ai dengan t#j#an yang ingin di$a ai& 3& Menem atkan Pr"sed#r ada #nit terkait Setelah dilak#kan #ji $"ba, S@P diletakan ada bagian ata# #nit yang terkait& Peletakan S@P sebaiknya ada tem at yang mem#ngkinkan setia "rang yang berke entingan da at melihat dengan m#dah& Jika mem#ngkinkan, r"sed#r di$etak dalam #k#ran yang besar sehingga ara " erat"r da at dengan m#dah melihat dan memba$anya& <& Menjalankan Pr"sed#r yang s#dah dib#at Langkah terakhir yang har#s dilak#kan dalam emb#atan S@P adalah menjalankan r"sed#r yang s#dah dib#at ses#ai dengan ran$angan yang s#dah dib#at& Pastikan sem#a ihak bersangk#tan mengerti menga a elaksanaan S@P har#s benar%benar dijalankan& Konsep +%r, nstru&ti%n !./# &ork 'nstruction 5I17 menyediakan sel#r#h yang dib#t#hkan se$ara detail #nt#k melak#kan ekerjaan yang s esi(ik dengan benar dan ses#ai standar yang bak#& &ork 'nstruction 5I17 men#nj#kan bagaimana "rganisasi menghasilkan s#at# r"d#k ata# menyediakan elayanan dan system $"ntr"l #nt#k meningkatkan system k#alitas dari r"d#k terseb#t agar ses#ai dengan standar& &ork 'nstruction 5I17 mer# akan bagian dari Standard Operating Procedure 5S@P7& Pemb#atan I"rk 1nstr#$ti"n 5I17har#s jelas, ak#rat, dan selal# did"k#mentasikan serta tidak b"leh mengand#ng enjelasan yang merag#kan& I1 har#s menggambarkan kena a I1 terseb#t dib#at, ka an har#s selesai, a a yang har#s dikerjakan, erlengka an a a saja yang akan di akai, dan kriteria a a saja yang har#s di en#hi& Peny#s#nan I1 memb#at berbagai k"m "nen didalamnya, yait# sebagai berik#t / )& Lembar Data D"k#men 5%ocument %ata Sheet7& *erisi tentang sem#a in("rmasi yang me!akili d"k#men it# sendiri, antara lain nama d"k#men, sia a yang memb#at, ka an d"k#men diset#j#i, sia a yang menyet#j#i, ringkasan dari isi d"k#men, dll& +& T#j#an dan R#ang Lingk# &

*erisi tentang enjelasan t#j#an dib#atnya d"k#men dan alas an menga a d"k#men terseb#t dib#t#hkan serta enjelasan batasan%batasan dan area embahasan r"sed#r yang dib#at& ,& Pe"sed#r Pr"sed#r mer# akan bagian #tama dari d"k#men& Pr"sed#r yang dib#at mer# akan gambaran dari s#at# r"ses yang menjelaskan dengan detail setia #r#tan r"sesnya& "orm yang dig#nakan ada s#at# r"ses j#ga dijelaskan& ), SA+ET0 ANAL0S/S Salah sat# $ara #nt#k men$egah ke$elakaan di tem at kerja adalah dengan meneta kan dan meny#s#n r"sed#r ekerjaan dan melatih sem#a ekerja #nt#k menera kan met"de kerja yang e(isien dan aman& Meny#s#n r"sed#r kerja yang benar mer# akan salah sat# ke#nt#ngan dari menera kan J"b Sa(ety Analysis 5JSA7 J yang meli #ti mem elajari dan memb#at la "ran setia langkah ekerjaan, identi(ikasi bahaya ekerjaan yang s#dah ada ata# "tensi 5baik kesehatan ma# #n keselamatan7, dan menent#kan jalan terbaik #nt#k meng#rangi dan mengeliminasi bahaya ini& JSA dig#nakan #nt#k meninja# met"de kerja dan menem#kan bahaya yang / )& M#ngkin diabaikan dalam lay"#t abrik ata# bang#nan dan dalam desain ermesinan, eralatan, erkakas, stasi#n kerja dan r"ses& +& Memberikan er#bahan dalam r"sed#r kerja ata# ers"nel& ,& M#ngkin dikembangkan setelah r"d#ksi dim#lai& 'engertian ob Sa*ety Analysis JSA mer# akan identi(ikasi sistematik dari bahaya "tensial di tem at kerja yang da at diidenti(ikasi, dianalisa dan direkam& Hal%hal yang dilak#kan dalam enera an JSA / )& 1denti(ikasi bahaya yang berh#b#ngan dengan setia langkah dari ekerjaan yang ber "tensi #nt#k menyebabkan bahaya seri#s& +& Menent#kan bagaimana #nt#k meng"ntr"l bahaya& ,& Memb#at erkakas tert#lis yang da at dig#nakan #nt#k melatih sta( lainnya& -& *ertem# dengan elatih @SHA #nt#k mengembangkan r"sed#r dan at#ran kerja yang s esi(ik #nt#k setia ekerjaan& Ke#nt#ngan dari melaksanakan JSA adalah / )& Memberikan elatihan indi;id# dalam hal keselamatan dan r"sed#r kerja

e(isien& +& Memb#at k"ntak keselamatan ekerja& ,& Mem ersia kan "bser;asi keselamatan yang teren$ana& -& Mem er$ayakan ekerjaan ke ekerja bar#& .& Memberikan instr#ksi re%j"b #nt#k ekerjaan l#ar biasa& 3& Meninja# r"sed#r kerja setelah ke$elakaan terjadi& <& Mem elajari ekerjaan #nt#k eningkatan yang mem#ngkinkan dalam met"de kerja& 9& Mengidenti(ikasi #saha erlind#ngan yang dib#t#hkan di tem at kerja& 2& S# er;is"r da at belajar mengenai ekerjaan yang mereka im in& )4& Partisi asi ekerja dalam hal keselamatan di tem at kerja& ))& Meng#rangi absent& )+& *iaya k"m ensasi ekerja menjadi lebih rendah& ),& Meningkatkan r"d#kti;itas& )-& Adanya sika "siti( terhada keselamatan& Menge%bangkan Sebuah SA a1 Me%ilih 'ekerjaan Pekerjaan dengan sejarah ke$elakaan yang b#r#k mem #nyai ri"ritas dan har#s dianalisa terlebih d#l#& Dalam memilih ekerjaan yang akan dianalisa, s# er;is"r seb#ah de artemen har#s memen#hi (akt"r berik#t ini / -re,uensi ,e&ela,aan. Seb#ah ekerjaan yang sering kali ter#lang ke$elakaan mer# akan ri"ritas #tama dalam JSA& Ting,at &edera .ang men.ebab,an &a&at. Setia ekerjaan yang menyebabkan $a$at har#s dimas#kan ke dalam JSA& ,e,erasan p%tensi *ebera a ekerjaan m#ngkin tidak mem #nyai sejarah ke$elakaan nam#n m#ngkin ber "tensi #nt#k menimb#lkan bahaya& Pe,erjaan baru JSA #nt#k setia ekerjaan bar# har#s dib#at sebisa m#ngkin& Analisa tidak b"leh dit#nda hingga ke$elakaan ata# ham er terjadi ke$elakaan& mende,ati ba(a.a Pekerjaan yang sering ham ir terjadi bahaya har#s menjadi ri"ritas JSA&

b1 Me%bagi 'ekerjaan 'nt#k membagi ekerjaan, ilihlah ekerja yang benar #nt#k melak#kan "bser;asi& Pilihlah ekerja yang ber engalaman, mam # dan k"" erati( sehingga mam # berbagi ide& Jelaskan t#j#an dan ke#nt#ngan dari JSA ke ada ekerja& @bser;asi er("rma ekerja terhada ekerjaan dan t#lis langkah dasar JSA& Rekaman ;ide" ekerjaan da at dig#nakan #nt#k eninja#an di masa mendatang& Pertanyakan langkah a!al ekerjaan dilanj#tkan langkah selanj#tnya dan seter#snya& c1 /denti*ikasi ,ahaya dan 'otensi Kecelakaan Kerja Taha berik#tnya #nt#k mengembangkan JSA adalah identi(ikasi sem#a bahaya termas#k dalam setia langkah& 1denti(ikasi sem#a bahaya baik yang di r"d#ksi "leh lingk#ngan dan yang berh#b#ngan dngan r"sed#r kerja& Tanyakan ada diri masing%masing ertanyaan berik#t #nt#k setia taha / )& adakah bahaya m"g"k, akan m"g"k ata# k"ntak yang berbahaya dengan "bjek ekerjaanB +& Da atkah ekerja memegang "bjek dengan amanB ,& Da atkah gerakan mend"r"ng, menarik, mengangkat, menek#k ata# mem#tar yang dilak#kan menyebabkan keteganganB -& Adakah "tensi tergelin$ir ata# tersand#ngB .& Adakah bahaya jat#h ketika ekerja berada di tem at tinggiB 3& Da atkah ekerja men$egah bahaya saat k"ntak dengan s#mber listrik dan k"ntak #t#sB <& A akah lingk#ngan berbahaya bagi keselamatan dan kesehatanB Adakah k"nsentrasi gas bera$#n, asa , kab#t, #a , deb#, anas ata# radiasiB 9& Adakah bahaya ledakanB d1 Menge%bangkan Solusi Langkah terakhir dalam JSA adalah mengembangkan r"sed#r kerja yang aman #nt#k men$egah kejadian ata# "tensi ke$elakaan& *ebera a s"l#si yang m#ngkin da at ditera kan/ )& Menem#kan $ara bar# #nt#k s#at# ekerjaan +& Meng#bah k"ndisi (isik yang menimb#lkan bahaya& ,& Meng#bah r"sed#r kerja, -& Meng#rangi (rek#ensi ekerjaan& P"in #tama dari j"b sa(ety analysis adalah / men$egah ke$elakaan dengan antisi asi dan eliminasi serta meng"ntr"l bahaya yang ada&

Anda mungkin juga menyukai