A MANAGERIAL TOOL
TUJUAN PEMBELAJARAN
MAHASISWA MEMAHAMI MENGAPA STANDAR COST DIPERLUKAN MAHASISWA MAMPU MENYUSUN STANDAR COST MAHASISWA MELAKUKAN ANALISIS VARIAN DAN MENGGUNAKAN ANALISIS TERSEBUT UNTUK KEBUTUHAN MANAJERIAL MAHASISWA MAMPU MELAKUKAN PENJURNALAN MENGGUNAKAN STANDAR COSTING
Sistem Biaya Standar merupakan alat bantu mananajerial dalam perencanaan dan pengendalian sehingga bisa memudahkan pengukuran kinerjamembandingkan antara realisasi dengan standar --Sistem biaya standar merupakan alat untuk menentukan biaya suatu produk
Tidak cocok dengan perusahaan yg mengadopsi sistem JIT karena manajer akan melakukan pembelian per paket untuk memperoleh diskon harga yang banyak (utk memperoleh harga aktual yang lebih murah) Padahal JIT tidak menghendaki persediaan yang banyak
Manufacturing Costs
Direct Materials Actual Actual Standard Direct Labor Actual Actual Standard
Overhead Actual Budgeted Standard
KUALITAS
TIPE X
Spec. Intel Pentium 4 2.66 GHz Gigabyte 818565 P Seagate ATA 40 Gb 7200 rpm Visipro DDR 256 Mb PC 3200 NVDIA VANTA 32 Mb Lite-On 52x32x52 Panasonic FDD 1.44 Mb SAMSUNG 517 '15 Keybord Multimedia Optical Mouse PS/2 + Mouse Pad MENTARI ATX 350w, front USB Speaker Active-TURION Ethernet Card D-Link 10/100 Stavolt Motor 500VA KENIKA Meja Komputer Aztec 101 (90 cm) Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Price 1.050.000 600.000 500.000 252.000 196.000 275.000 75.000 800.000 45.000 45.000 175.000 100.000 560.000 156.000 75.000
TIPE Z
Spec. Intel Pentium 4 3.0E Hyper Tech. Intel D865 PERL Seagate SATA 80 Gb 7200 rpm Visipro DDR 512 Mb PC 3200 GeForce 64 Mb 440MX 8x ASUS 52x32x52 Panasonic FDD 1.44 Mb Philips 17" 109 PURE FLAT Keybord Multimedia Optical Mouse PS/2 Logitech Casing SP 350W, 4 fan, front USB Speaker Simbadda CSTZ500 sub-woofer Ethernet Card D-Link 10/100 Stavolt Motor 500VA KENIKA Meja Komputer Aztec 1201 (120 cm) Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Price 1.300.000 750.000 650.000 312.000 256.000 285.000 75.000 1.500.000 45.000 55.000 250.000 175.000 560.000 156.000 110.000
Rp 4.904.000
Rp 6.479.000
$0.049 0.008
0.057
$0.030 0.250
0.280 $0.560
Pada minggu pertama bulan Maret, diproduksi 100.000 bungkus keripik jagung
KEBUTUHAN jam kerja STANDAR untuk Maret Minggu Pertama Unit SUR Produksi (per JKL Nama Bahan (bungkus) jam) Standar Pengawas Operator Mesin 100.000 0,0070 0,0008 700 80
ANALISIS VARIAN
Penggunaan Standar untuk Kebutuhan Managerial
RUMUS VARIAN UMUM Varian Total = Varian Harga + Varian Kuantitas = (AP SP)AQ + (AQ SQ)SP = [(AP x AQ) (SP x AQ)] + [(SP x AQ) (SP x SQ)] = (AP x AQ) (SP x AQ)] + (SP x AQ) (SP x SQ) = (AP x AQ) (SP x SQ)
Varian tidak menguntungkan (u.v) terjadi pada saat harga aktual atau kuantitas aktual lebih besar daripada harga/kuantitas standarnya
Cost
Batas atas
x x $110,000
standar
x x x
$100,000
Batas bawah
$ 90,000
Time
Corn
Inspection labor
2.646,00
2.376,50
269,50 U
VO aktual $1.600
Crunch Chips, Inc. Laporan Kinerja Anggaran Fleksibel Untuk Minggu yang berakhir 8 Maret 2004 Cost Formula Actual Costs Spending Budget Variance
Gas
Listrik Air Biaya Total
$3,00
0,78 0,07 $3,85
$1.190
385 25 $1,600
$1.200
312 28 $1,540
$10 F
73 U 3 F $60 U
Crunch Chips, Inc. LAPORAN KINERJA Untuk minggu yang berakhir 8 Maret 2004
Budget untuk Jam Spending Standar c Varian Budget Variance b Efisiensi d
Gas
Listrik Air Total cost
a per JKL
$3,00 $1.190
0,78 0,07 $3,85 385 25 $1.600
$1.200
312 28 $1.540
$10 F $1.135
73 U 3 F 295 26
$65 U
17 U 2U $84 U
$60 U $1.456
PEMILIHAN KAPASITAS
KAPASITAS TEORITIS Kapasitas produksi penuh tanpa interupsi (100%) KAPASITAS PRAKTIS Kapasitas yang memberikan kelonggaran karena perbaikan, istirahat, pemeliharaan (biasanya berkisar 75%) KAPASITAS AKTUAL YG DIPERKIRAKAN (applied) mengacu pada jumlah output yg diperkirakan (tarif standar x output) KAPASITAS NORMAL Kapasitas rata-rata dari beberapa periode waktu aktivitas
FO Aktual $749.000
FO dianggarkan $749.970
Applied FO $687.473
Crunch Chips, Inc. LAPORAN KINERJA Untuk tahun yg berakhir 2004 Fixed Overhead Items Penyusutan Gaji Pajak Asuransi Actual Costs $530.000 159.370 50.500 9.130 Budgeted Cost Variance $530.000 $ ---159.970 50.000 10.000 600 F 500 U 870 F
$749.000
$749.970 $970 F
Variance Volume
Volume variance = $32,05(23.400 21.450)
The actual price is $0.0069 per ounce of corn and standard price is $0.0060, and 780,000 ounces of corn are purchased.
Materials Inventory 4 680 00
The receiving report and the invoice are Materials Price Variance 702 00 used to record the receipt of the Accounts Payable merchandise and to control the payment.
5 382 00
During the period 780,000 ounces of corn is placed into production. The standard quantity is 873,000 ounces, and standard price is $0.006.
Work in Process
The receiving report and the invoice are Materials Usage Variance 558 00 used to record the receipt of the Materials Inventory merchandise and to control the payment. 4 680
5 238 00
00
During the period the firm has 360 actual inspection hours, while the standard hours for the units produced is 339.5 hours. The actual rate is $7.35 per hour while the standard rate is $7.00 per hour.
Work in Process
The receiving report and the invoice are Labor Efficiency Variance 143 50 used to record the receipt of the Labormerchandise Rate Variance and to control the payment. 126 00
Accrued Payroll 2 646 00
2 376 00
Labor Variances
At the end of the year, the variances for materials and labor are usually closed to Cost of Goods Sold.
The receiving report and the invoice are Material Price Variance 702 used to record the receipt of the Labor Efficiency Variance merchandise and to control the payment.143
Labor Rate Variance
971 50
00 50
126 00
Closing Variances
At the end of the year, the variances for materials and labor are usually closed to Cost of Goods Sold.
The receiving report and the invoice are Cost of Goods Sold 558 used to record the receipt of the merchandise and to control the payment.
558 00
00
Closing Variances
The End