menunjang
keselamatan para pekerja, dengan dikenakannya APD diharapkan Buat laporan apabila terjadi kerusakan atau masa pakai peralatan telah habis.
Segera lakukan permintaan penggantian Permintaan peralatan/bahan/APD perbaikan/penggantian yang diketahui terhadap peralatan dan bahan-bahan yang sudah habis masa pakainya/rusak.
bermasalah atau pun telah habis masa pakainya. Periksa peralatan yang telah diperbaiki dan diganti, apakah benar benar sudah Yakinkan bahwa seluruh peralatan/bahan bekerja dengan baik.
Peralatan/bahan
pendukung
pendukung dapat bekerja dengan baik. Termasuk juga suku cadang dan bahan-
lainnya sebaiknya dipenuhi dan dipelihara dengan baik. Peralatan/bahan pendukung yang dibutuhkan semestinya mengacu pada ketentuan tertentu, oleh
1.2 Y T
Apakah keadaan yang berbahaya ini diketahui ? Bila ya, jawab A dan B. Bila tidak, lanjutkan ke 1.3
Operator ditugaskan untuk selalu mengetahui dan mengawasi apa yang menjadi area kerjanya.
Coaching karyawan oleh supervisor tiap pagi atau saat pergantian shift dan
Pertinggi
kemampuan
karyawan
untuk
mengenal keadaan yang berbahaya. Segala macam keadaan potensi segera yang Tingkatkan kemauan/kesadaran operator
menimbulkan A. Y T B. Y T Apakah karyawan diberitahu Apakah keadaan berbahaya ini dilaporkan ? seharusnya
bahaya dilaporkan
Mengharmoniskan
supervisor
dengan
karyawannya sehingga komunikasi jika terdapat hal seperti ini mudah dilakukan.
kepada supervisor dan dituliskan pada catatan kegiatan harian, Sediakan peralatan untuk mengecek
selain itu dapat juga diceritakan kepada sesama rekan kerja saat pergantian shift.
tentang hal ini dan cara cara kerja yang aman sebagai
Teliti
kembali
setiap
perubahan
yang
Simulasi
bahaya
yang
dilakukan
beberapa bulan sekali. Tekankan bahwa ini adalah tanggung jawab setiap karyawan.
sementara sebelum diperbaiki oleh maintenance. Namun untuk suatu waktu dimungkinkan supervisor
Teliti
kembali
prosedur
kerja
untuk
menghindari bahaya. Perbaiki komunikasi anatara supervisor karyawan. TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG MUNGKIN Buat laporan harian yang didalamnya berisi check list mengenai peralatan peralatan operasi di kilang tanpa terkecuali, terutama untuk peralatan yang vital dalam proses pengolahan di kilang. TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DISARANKAN Buat laporan harian yang didalamnya berisi check list, setiap pekerja lapangan diberikan tugasnya masing-masing satu atau beberapa peralatan, dan dia
FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 1.3 Y T Apakah ada prosedur equipment inspection untuk mengetahui Inspeksi
secara berkala tiap harinya guna mengetahui tersebut apabila tidak peralatan bekerja
keadaan berbahaya ?
sebagaimana mestinya.
untuk mengerjakan tugas tersebut. Dengan adanya pelaksanaan Melatih mengikuti operator untuk benar benar tanpa Untuk hal-hal tertentu yang dirasa sangat penting dan dibutuhkan penanganan
prosedur
tersebut
Coaching
kepada
operator
guna
Menelaah apakah prosedur itu sudah benar benar sesuai atau memang ada ketidakcocokan. 1.4 Y T Apakah procedur equipment Melalui inspeksi para pekerja Telaah kembali prosedur dan adakan Lakukan permintaan perbaikan terhadap peralatan yang mengalami kerusakan.
perubahan seperlunya.
Lengkapi diperlukan
dengan
alat
pengetest
kalau
Cek
apakah
peralatan
yang
sudah normal
diperbaiki kembali.
Perbaikan terdahap peralatan yang bekerja tidak sebagai mana mestinya. Catat setiap kejadian tersebut agar
apabila terjadi hal-hal seperti itu kembali dapat segera ditangani. 1.5 Apakah yang digunakan alat / bahan yang cocok ? Y T Sebaiknya digunakan yang cocok dan memenuhi standar namun terkadang dengan karena bagian bermasalah managemen, memilih Mendekatkan bagian dengan bagian Perinci / penjelas peralatan / bahan yang cocok dalam prosedur kerja. Tentukan pemilihan peralatan yang
benear benar cocok dan sesuai dengan area kerja, peralatan harus
managemen
akan
peralatan yang cenderung murah sehingga kurang memenuhi Telaah apakah peralatan telah benar benar Permohonan penggantian peralatan yang
standar.
Harmonisasi managemen,
kita
dengan
permintaan
barang keluar masuk sebaiknya bertemu dengan managemen untuk membahas penyelesaiannya. 1.6 Apakah yang peralatan / bahan yang cocok ada tersedia ? Y T Tersedia namun kurang begitu lengkap, managemen kelihatannya kurang serius dan kurang Lengkapi atau ganti dengan peralatan / bahan yang cocok dan terstandar dengan jelas. Segera lengkapi peralatan yang belum tersedia, dan untuk peralatan yang belum cocok/ tidak standar dapat diganti dengan yang standar, ini sangat diperlukan untuk Teliti kembali spesifikasi dan prosedur mencegah berbahaya. terjadinya keadaan yang
mengetahui bahayanya risiko kerja dilapangan sehingga peralatannya walaupun tersedia namun tidak semuanya cocok dan memenuhi standar. Harmonisasikan dengan managemen agar tidak ada rasa saling curiga antar bagian
Permintaan
peralatan/bahan
yang
diajukan kepada managemen hendaknya jelas dan rinci sehingga tidak akan terjadi kesalahan dalam pembelian peralatan.
Diadakan diskusi dengan managemen sehingga dapat saling enak, tidak saling bersaing, dapat bersatu. 1.7 Apakah dimana Y T karyawan dia bisa mengetahui mendapatkan Harusnya peralatan/bahan tahu tersebut karena tentu Teliti kembali prosedur penyimpanan dan pengambilan peralatan/barang. Koreksi prosedur
sudah diletakan pada tempat yang telah ditentukan yaitu aman dan mudah dijangkau Tingkatkan kesadaran peralatan operator kembali untuk pada
mengembalikan
tempat yang telah disediakan, jika belum Tingkatkan kesadaran operator dalam maka segera letakan pada tempat yang telah ditentukan.
Beritahu
kepada
karyawan/supervisor
Memberikan apabila
nasihat
antar
karyawan tidak
diketahui
rekannya
melakukan sesuai prosedur. 1.8 Y T Apakah digunakan alat pengganti untuk peralatan yang seharusnya dipakai ? Karena digunakan sebelum seharusnya terpaksa, peralatan peralatan tersedia, terkadang pengganti yang walaupun Beri peringatan apabila memakai alat / bahan yang tidak sesuai. Lengkapi dengan alat / bahan yang cocok. Segera buat permintaan peralatan untuk diajukan kepada managemen, dan kalo perlu tambah keterangan jika itu harus segera direalisasikan
masih mempunyai risiko tinggi namun apa daya jika memang terjadi demikian, setidaknya sudah mencoba mencegahnya. Minimalkan tersebut. penggunaan alat pengganti Minimalkan penggunaan alat tersebut, beri tagline terhadap peralatan yang bersifat sebagai pengganti.
Laporkan
kepada
supervisor
Berikan
coaching
kepada
operator
lapangan mengenai penggunaan alat pengganti tersebut dan beritahukan untuk bekerja lebih hati-hati.
1.9
Apakah
design
peralatan
Saat ini telah banyak peralatan yang dengan penggunanya, bentuknya bentuk ergonomi disesuaikan tubuh yang
Telaah mana saja peralatan yang designnya tidak sesuai dengan karyawan.
Lakukan
inspeksi
terhadap
peralatan
Lakukan
perubahan/modifikasi
peralatan Beri coaching kepada karyawan yang bekerja dengan peralatan yang tidak sesuai design tersebut agar bekerja
memberikan beban yang lebih kepada operator yang Cek peralatan baru sebelum dipakai.
mengenakannya. Minta kepada karyawan untuk melaporkan Selain itu operator yang kurang mengetahui design dan cara keadaan yang mungkin membahayakan Adakan diskusi dan lakukan perubahan modifikasi design peralatan agar lebih ergonomis.
penggunaan alat tersebut akan dapat melakukan kesalahan fatal yang menyebabkan timbulnya Tingkatkan pengetahuan penggunaan alat. Rutin adakan coaching kepada operator terutama mengenai peralatan baru yang agak berbeda cara pengoperasiannya.
Minta
kepada
karyawan
segera
melaporkan apabila timbul cedera saat mengoperasikan peralatan yang tidak sesuai sampai design tersebut dan diri jangan dengan
memaksakan
keadaan tersebut. 1.10 Apakah design peralatan mendukung adanya keadaan bahaya ? Y T Peralatan dengan yang tidak sesuai dapat Teliti kembali peralatan-peralatan yang Inspeksi terhadap peralatan yang tidak sesuai designnya.
karyawannya
designnya mengganggu itu dan apabila perlu tentukan persyaratan tambahan dan batasan batasan tersebut. dalam mengoperasikan alat
memberikan beban lebih kepada karyawan cepat sehingga merasa karyawan dan
lelah
meningkatkan kemungkinan lebih tinggi. FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 1.11 Tambahkan faktor faktor penyebab Y T lainnya dalam kolom penjelasan !
kesalahannya, timbulnya cedera TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG MUNGKIN Tingkatkan karyawan supervisor. Laporkan jika merasa memang keharmonisan maupun antar dengan
Diskusikan hasil rancangan dengan pihak terkait, apabila memenuhi syarat maka dapat segera diaplikasikan. TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DISARANKAN Perbanyak pengetahuan bagi pekerja mengenai dampaknya perusahaan Tambah jumlah pekerja sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. keadaan bagi bahaya pekerja dan dan
PENJELASAN - Kekurangpedulian pekerja dengan keadaan bahaya. - Jumlah pekerja yang kurang dan tidak sesuai dengan tuntutan pekerjaan - Keterlambatan datangnya
peralatan yang disebabkan ketersediaan di pasaran. - Penempatan pekerja yang tidak sesuai dengan kondisi fisik
peralatan agar bisa datang tepat waktu. Telaah apakah penempatan telah sesuai pekerja, pada
maupun psikologi pekerja. BAGIAN 2 - LINGKUNGAN 2.0 Y T Apakah lokasi / letak peralatn / barang / karyawan merupakan faktor pendukung ? Bila ya, jawab yang berikut. Bila tidak lanjutkan ke Bagian 3 FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 2.1 Apakah letak / posisi alat / barang / karyawan bahaya ? menyokong keadaan Posisi peralatan akan sangat potensi PENJELASAN
berpengaruh
terhadap
Inspeksi
peralatan-peralatan letaknya
yang
bahaya yang mungkin akan timbul, contohnya seperti pekerjaan yang dilakukan diatas ketinggian 1,8 meter diharuskan mengenakan
mengandung
potensi bahaya.
alat
pengaman sedang
seperti
barang/peralatan tersebut. Y T Kekurangpahaman/ketidaksadaran karyawan dengan posisi peralatan yang mengandung potensi bahaya dapat menjurus pada timbulnya keteledoran. Rubah letak alat / barang dan orang. Sediakan alat pengaman seperti pagar tanda dan sebagainya.
melakukan
pekerjaan.
Beritahukan kepada seluruh karyawan mengenai perubahan letak tersebut untuk menghindari kebingungan.
Tetap bekerja dengan penuh waspada Bekerja harus dengan penuh dan kehati-hatian.
pekerjanya.
Jika perlu berikan juga tagline berbahaya pada peralatan-peralatan yang menurut posisinya berpotensi menimbulkan
keadaan bahaya. 1.2 Apakah keadaan bahaya diketahui ? Jika ya, Jawab A dan B. Jika tidak, lanjutkan 2.3 Setiap keadaan di tempat mereka kerja yang menurutnya berbahaya seharusnya segera dilaporkan Tingkatkan kemampuan karyawan untuk mengenal keadaan bahaya. Latih karyawan agar terbiasa untuk Lakukan job safety analysis.
kepada supervisor atau atasan A. Apakah keadaan bahaya terkait agar segera mendapat
dilaporkan ? Y T B. Apakah si karyawan diberitahu tentang ini dan cara cara kerja yang aman sebagai tindakan sementara ? Y T
penanganan.
Teliti
kembali
perubahan
terhadap peralatan. Yang perlu diperhatikan dalam hal ini adalah perlunya untuk hal-hal kesadaran segera yang tidak Latih karyawan untuk membiasakan
Berikan coaching kepada karyawan agar dalam bekerja dapat lebih bertanggung jawab.
karyawan melaporkan
terjadi sebagaimana mestinya. Teliti Terkadang karyawan merasa hal kembali prosedur kerja untuk
Tingkatkan kepekaan karyawan terhadap hal-hal yang dapat memicu keadaan berbahaya.
yang tidak sebagaimana mestinya itu merupakan hal yang sepele oleh karena itu kita perlu
Biasakan
agar
pekerja
melakukan
PENJELASAN
YANG MUNGKIN 1.3 Apakah memang seharusnya si Setiap pekerjaan yang diberikan harus dilakukan sesuai dengan prosedurnya dan apabila pekerja memang harus berada di dekat atau di sekitar alat tersebut maka harus dilakukan sesuai dengan prosedur yang berlaku. Sesuaikan area pekerjaan dengan kondisi Karyawan yang di area kerjanya Y T terdapat peralatan / barang pekerjanya. Sediakan pengaman pagar lainnya dan tanda tanda Teliti kembali job prosedur yang diberikan.
YANG DISARANKAN
terhadap
peralatan-
Telaah kembali job prosedur yang telah diberikan kepada tiap-tiap pekerja.
Lengkapi area kerja dengan pagar dan tanda pengaman lainnya jika memang benar-benar diperlukan.
tersebut diharapkan selalu berada di dekat peralatan sehingga dapat mengawasinya dengan baik dan segera melaporkannya apabila
Sesuaikan tempat bekerja dengan kondisi pekerjanya, contohnya apabila pekerja itu takut ketinggian, maka jangan diberikan area kerja yang letaknya tinggi.
terjadi hal-hal yang tidak biasa kepada supervisor terkait. Perbaiki penerangan atau susunan alat alat / barang supaya peralatan lebih mudah terlihat.
Lakukan inspeksi letak peralatan, apakah benar benar sudah mudah terlihat dan gampang dijamah.
karyawan.
1.4
Setiap pekerja bertanggung jawab atas segala peralatan yang berada di area kerjanya.
Pasang tanda-tanda khusus pada peralatan yang rentan menimbulkan keadaan bahaya.
apakah semuanya berfungsi dengan baik, jika ada yang agar bermasalah dapat segera dilakukan
laporkan penggantian.
letak peralatan sehingga pekerja dapat merasa aman dan nyaman Lakukan pemasangan tanda-tanda
di area kerjanya
pengaman
terhadap
peralatan
yang
Tata ulang peralatan/ pindah peralatan yang berpotensi menyebabkan keadaan yang tidak aman jika memungkinkan. 2.5 Apakah ruangan kerja cukup luas ? Ruang biasanya kebutuhan orang yang kerja yang disediakan dengan jumlah di area Tingkatkan kesadaran karyawan akan hak dan kewajibannya. Sesuaikan Diskusi Namun Y T terkadang dikarenakan antara perlu supervisor dilakukan dengan untuk kebutuhan luas tiap area kerja dengan Letakan Teliti kembali kebutuhan tempat untuk Inspeksi terhadap area kerja karyawan, apabila dijumpai area kerja yang cukup terbatas, cari penyelesaiannya,
karyawan.
karyawannya
perlunya penambahan kapasitas, jadi kadang perusahaan seolah terpaksa yang memanfaatkan seadanya. ini kinerja lahan Yang dapat dari
perubahan agar
tersisa hal
mungkin
kerja
mempengaruhi karyawannya.
2.6
Keadaan karyawan
sekeliling tentu
area
kerja sangat
Lakukan
pengecekan
berkala
terhadap
Laksanakan inspeksi terhadap peralatan maupun karyawan yang terkena dampak dari keadaan lingkungan sekelilingnya itu, tentukan langkah yang harus diambil dari
keadaan seperti
bahaya, banyaknya
penyerangan,
getaran,
panas dsb) ? Y T
dapat
menyebabkan
Kurangi
paparan
langsung
terhadap
2.7
Letak peralatan yang memang terpaksa susah untuk dijangkau karena banyak terhalang oleh
Indikator Y T
operasi
proses
yang
Lakukan
penggantian
modifikasi
indikator agar lebih mudah dilihat dan terbaca jika dimungkinkan, diskusikan dengan pihak-pihak terkait.
Tidak
bolehnya
diletakan
BAGIAN 3 - MANUSIA 3.0 Apakah cara kerja yang dipakai merupakan faktor penyebab ? Jika ya, Jawab yang berikut. Jika tidak lanjutkan ke pertanyaan 3.6
T TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG MUNGKIN yang Buat job safety analysis dan buat cara kerja yang aman. TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DISARANKAN Lakukan review terhadap prosedur kerja yang telah ada dan jika perlu lakukan revisi terhadap prosedur kerja tersebut.
FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 3.1 Apakah ada peraturan tertulis atau peraturan yang diketahui untuk Setiap
pekerjaan ini ?
Telaah lebih lanjut terhadap prosedur kerja yang telah ada, dan koreksi apabila sudah Sediakan peralatan prosedur terutama kerja di setiap yang
harus jawab
dengan
penuh
peralatan
melaksanakan
SOP itu, akan dikenakan sanki bagi yang menyepelekannya. Lakukan perbaikan prosedur kerja. Beritahukan apabila ada update prosedur kerja kepada karyawan terkait. Setiap pekerjaan pastinya selalu Tingkatkan kesadaran pekerja untuk menaati prosedur kerja yang telah tersedia Laporkan segera ke supervisor jika ada kondisi peralatan maupun lingkungan Perbaiki cara memberi instruksi yang tidak sesuai sehingga menyebabkan prosedur kerja tidak dapat dilakukan Cari tahu mengapa. Minta ke pada karyawan a. Prosedur bertujuan meminimalkan menghilangkan bahaya yang kerja dibuat untuk dan potensi mungkin Tingkatkan komunikasi antara supervisor dengan karyawan, harus dapat tercipta lingkungan yang serasi. Lakukan seperlunya perubahan prosedur kerja untuk melaporkan kesulitan. dengan tuntas.
B.
Apakah
si
karyawan
tahu
prosedur kerja ?
harus dilakukan tapi kita tidak tahu C. Apakah si karyawan langkah standarnya.
akan timbul saat pekerja melakukan pekerjaan. b. Mau tidak mau setiap karyawan mengetahui kerja terlebih diharuskan prosedur dahulu suatu
dalam
melakukan
sesungguhnya
daripada
prosedur kerja yang ada. Terkadang karyawan menyepelekan ada juga yang prosedur
3.2
Dalam melakukan suatu pekerjaan tentunya pekerja harus merasa sehat jasmaninya maupun
Sebelum
memberikan
tugas
kepada
karyawan, yakinkan bahwa karyawan Jangan menggunakan karyawan yang sakit. sedang berada pada kondisnya yang fit dan prima. Tingkatkan kesadaran karyawan mengenai
diri
pribadinya
yang
menyangkut
Wajibkan
setiap
karyawan
untuk
kesehatannya.
bekerja
walaupun
badannya Lakukan medical check up secara rutin guna mengetahui kesehatan tiap pekerja.
bulan sekali.
sedang kurang fit, hal seperti ini yang sebenarnya dapat memicu tercipatanya berbahaya. kondisi yang
Jangan paksakan diri untuk bekerja jika sedang tidak enak badan.
Jangan pernah paksakan diri untuk bekerja jika sedang merasa kurang enak badan karena itu justru akan menyusahkan orang lain.
3.3
Apakah langkah langkah dalam prosedur kerja ada yang terlalu sulit dikerjakan, contoh terlalu banyak minta tenaga ?
Kadang terdapat peralatan yang memang sulit untuk dioperasikan karena letak, ukuran dan caranya. Rubah cara kerja.
Kerangan yang berukuran besar biasanya dapat dimodifikasi dengan penggunaan gear box.
Koordinasikan dengan rekan kerja apabila merasa kesulitan dalam melakukan sesuatu, Y T Contohnya membuka kerangan sehingga akan menjadi mudah.
yang berukuran besar biasanya dibutuhkan tenaga tambahan dari beberapa orang. FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 3.4 Apakah pekerjaan dibuat sedemikian rupa sehingga orang mudah
Harmoniskan
hubungan
kerja
antar
karyawan sehingga akan mencipatakn koordinasi yang sempurna. TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG MUNGKIN TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DISARANKAN
PENJELASAN Pada dasarnya semua prosedur kerja yang telah dibuat bertujuan untuk memberikan rasa aman, dan keselamatan dan nyaman
Penyimpangan kadang terpaksa terjadi sangat ketika sulit prosedur untuk kerja
dilakukan
mengingat kondisi lapangan sudah berbeda dengan prosedur kerja yang ada, atau bias juga
dikarenakan kondisi pekerja. 3.5 Cantumkan penjelasan ! faktor lain dikolom Kurangnya ketrampilan dan kompetensi mengenai peralatan tertentu yang diharuskan dilakukan oleh pekerja yang berkompetensi dan bersertifikat resmi. 3.6 Apakah ketiadaan alat alat keselamatan kerja merupakan faktor penyokong terhadap kecelakaan ini ? Jika ya, jawab yang berikut. Jika tidak langsung ke Bag. 4 Tentukan apakah pengerjaan pekerjaan Adakan coaching pelatihan karyawan terhadap peralatan peralatan yang ada di kilang, diharapkan dengan ini pekerja dapat bertindak dengan lebih kompeten yang akan meningkatkan kinerja
tersebut harus dilakukan oleh orang yang sudah ahli (misal boiler).
perusahaan.
T
FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 3.7 Apakah ada persyaratan pemakaian alat keselamatan kerja (AKK) untuk tugas ini ? PENJELASAN a. Penggunaan AKK yang cocok sudah tercantum prosedur kerja dari suatu pekerjaan, jadi apabila pekerja mengetahui cocok prosedur itu dan benar-benar melaksanakan dia akan Tingkatkan kesadaran karyawan bahwa Tingkatkan kesadaran pekerja untuk selalu menaati prosedur kerja yang berlaku. Lakukan inspeksi untuk mengetahui TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG MUNGKIN Teliti kembali persyaratan AKK yang TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DISARANKAN Lakukan penelitian untuk mengetahui apakah persyaratan AKK telah sesuai dengan jenis dan sifat pekerjaan yang dilakukan,
Jika ya, jawab A, B dan C Jika tidak langsung ke 3.8 A. Apakah tersedia ? AKK yang
kerjanya,
T B.
mengetahui AKK apa saja yang dibutuhkan dan pekerjaan tidak yang
penggunaan AKK itu sangat penting karena menyangkut dirinya sendiri dan orang lain.
melaksanakan
diberikan jika AKK ada yang tidak tersedia. Sediakan AKK yang sesuai dengan jenis Coaching kepada karyawan agar selalu
C.
Apakah
si
karyawan dan
tahu
b. Setiap pekerja yang benarbenar mengikuti prosedur kerja tentunya akan mengetahui AKK apa saja yang dibutuhkan. Dan tidak ada pekerjaan apapun yang tanpa menggunakan AKK. Pasti memerlukan AKK minimalnya. c. Setiap pekerja cara diharuskan
melaksanakan
pekerjaan
dengan
menggunakan AKK ?
merawat
mengacu pada prosedur kerja. Diberikan Teliti kembali prosedur kerja dan perbaiki cara memberikan perintah. pemahaman kepada setiap pekerja
mengenai apa itu keselamatan kerja dan dampaknya bagi pekerja dan
perusahaan.
Adakan latihan secara berkala yang isinya mengenai pelatihan keselamatan kerja.
mengetahui
menggunakan
AKK dan fungsinya untuk apa, untuk cara perawatannya kurang ditekankan karena biasanya
perawatan dilakukan oleh pihak ke-3 yang terkait. FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 3.8 Y T Apakah penggunaan AKK secara benar sewaktu terjadi kecelakaan ? Keadaan PENJELASAN berbahaya maupun TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG MUNGKIN Tentukan mengapa hal itu bisa dilakukan dan ambil langkah langkah Lakukan AKK, TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DISARANKAN inspeksi terhadap benar peralatan baik dalam
kecelakaan kerja yang terjadi tidak selalu disebabkan AKK yang atau karena tidak tidak
apakah
masih
penyelesaiannya.
kondisinya
dan
benar
penggunaan sesuai
penggunaannya. Latih kepekaan karyawan terhadap Cari faktor lain yang memicu terjadinya kecelakaan bahwa kerja tersebut, tersebut pastikan telah
prosedur
mengenakan AKK sesuai yang telah ditentukan di prosedur kerja. Namun banyak faktor lain yang menimbulkan kecelakaan, seperti kondisi lapangan yang licin karena terdapat tumpahan minyak
lingkungan di sekitar area kerjanya yang disertai sementara. dengan cara penanganan
peralatan
kerja. 3.9 Y T Apakah AKK memenuhi persyaratan ? Seharusnya setiap AKK yang telah tersedia telah memenuhi Yakinkan bahwa penggunaan AKK sesuai dengan jenis pekerjaan dan kondisi Pastikan AKK yang digunakan sesuai dengan Karyawan juga hendaknya jenis pekerjaan dan kondisi Cek standar AKK. Pastikan AKK yang digunakan telah memenuhi standar NFPA atau standar yang berlaku di perusahaan tersebut.
persyaratan sesuai dengan jenis pekerjaan dan lingkungan dimana mereka bekerja.
lingkungan sekitar.
menggunakan AKK sesuai yang tercantum dalam prosedur kerja. 1.10 Apakah pekerjaan ini memerlukan alat alat emergency ? Y T Contoh : pancuran untuk mencuci mata. Jika ya, jawab A, B dan C Jika tidak langsung ke bag 4 Berikan A. Y T Apakah alat emergency tersedia ? a. Seharusnya disetiap area yang berpotensi bahaya disediakan alat emergency yang sesuai dengan B. Y T Apakah penggunaan alat peruntukannya. Misalnya water Lakukan pengecekan berkala dan perbaiki dengan segera jika ada kerusakan terhadap alat tersebut. Setiap alat harus dilengkapi prosedur penggunaan yang lengkap dan mudah dimengerti, jika perlu tambahkan gambar ilustrasi penggunaannya. seharusnya Lakukan pengecekan secara berkala keterangan yang jelas tentang Letakkan alat ditempat yang mudah dilihat dan dijangkau, tentunya dekat dengan potensi bahaya. Alat emergency sangat diperlukan di area kerja yang berpotensi bahaya potensi guna bahaya meminimalisir yang mungkin Sediakan alat emergency di tempat yang strategis, mudah dilihat dan dijangkau. Sediakan alat emergency sesuai dengan jenis pekerjaan dan potensi bahayanya. Inspeksi terhadap lingkungan area kerja dan telaah potensi bahaya yang benarbenar timbul, sesuaikan dengan
akan timbul.
emergency benar ?
C. Y T
mengetahui cara penggunaan alat tersebut, emergency disertakan lagipula untuk alat sudah singkat
terhadap peralatan tersebut, yakinkan bahwa peralatan selalu dapat bekerja dengan baik. Segera laporkan agar jika
biasanya petunjuk
mengalami
kerusakan
segera
c.
Sudah
semestinya
alat
mendapat perbaikan.
emergency harus dapat beroperasi dengan digunakan, baik oleh setiap karena saat itu
sebagai jaminan.
Pemberian alat ke masing-masing bagian disesuaikan Terkadang 3.11 Tambahkan Y T faktor faktor lain kekurang pekaan Tingkatkan kesadaran karyawan dan kebutuhannya, dengan jika fungsi dan
memungkinkan
karyawan membuat mereka sulit melapor jika diketahui terdapat kerusakan terhadap alat
tanggung jawabnya untuk rutin mengecek alat emergency yang berada di area
pembagian alat kerja dilakukan secara serempak sehingga kontrol life timenya lebih mudah.
dikolom penjelasan !
emergency tersebut.
Penggantian APD tidak harus dilakukan apabila APD sudah benar-benar rusak. BAGIAN 4 - MANAGEMENT 4.0 Apakah kekuranan dalam sistim Management merupakan faktor pendukung ? Ya, sistem managemen terkadang mendukung dalam kecelakaan kerja, hal ini mungkin karena ada perbedaan orientasi antara managemen dengan pekerja, dimana managemen dituntut dapat memanage keuangan (pengeluaran-pendapatan) perusahan dengan keuntungan sebanyak banyaknya, sedangkan pekerja membutuhkan keselamatan kerja yang tinggi. Mungkin saja mengenai peralatan APD, managemen akan Y T memenuhinya namun dengan kualitas yang tidak terlalu baik (untuk memangkas pengeluaran).
FAKTOR FAKTOR PENYEBAB 4.1 Apakah Supervisor Y T memperkirakan keadaan bahaya ? ada kegagalan dari Hal itu
TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG MUNGKIN Perbaiki mengenali bahaya. kemampuan dan supervisor untuk
TINDAKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG DISARANKAN Berikan guna pelatihan kepada supervisor dan
untuk atau
mengetahui, melaporkan
melaporkan
keadaan
meningkatkan
kepekaan
kemampuan kompetensinya.
melakukan sesuatu. Adakan diskusi dan evaluasi bersama Apalagi supervisor tugasnya cukup banyak dan tidak mudah untuk mengetahui keluhan dari masingmasing karyawannya. Tingkatkan komunikasi antara supervisor karyawan. mengenai hal yang terjadi agar dapat diketahui penyelesaiannya.
4.2
Apakah
ada
kegagalan
dari
Mengingat
beban
tugas
yang
Selain
merupakan
tugas
supervisor,
diemban supervisor banyak, maka kita tidak bisa memaksa Perbaiki penyimpangan yang ada dan teliti kembali prosedur kerja.
Telaah prosedur kerja yang ada, apakah masih relevan dengan kondisi sekarang, jika sudah tidak relevan lagi maka harus segera dilakukan pembaruan.
terjadi hal-hal yang tidak biasanya di lapangan, karena mungkin saja itu
4.3
Seharusnya demikian, karena hal itu bertujuan agar karyawan yang diberi tugas oleh supervisor dapat benar-benar mengerti apa tugas yang dibebankan kepadanya
Buat prosedur kerja yang mengharuskan ada pembicaraan bersama antara supervisor maupun atasan dengan pekerja untuk pekerjaan pekerjaan yang berbahaya.
Adakan
safety
briefing
sebelum
Tingkatkan
komunikasi
supervisor
tersebut, dan juga dengan deikian jika terdapat hal yang dapat masih segera
dengan pekerjanya.
membingungkan ditanyakan.
Sehingga kesalahan kerja dapat dihindari, kalau perlu supervisor juga dapat bertindak langsung di lapangan karyawan, dengan apabila mengawasi karyawan
membutuhkan bantuan dapat juga dibantu oleh supervisor. 4.4 Apakah tanggung jawab jawab dan Seorang supervisor seharusnya dapat dengan baik mengerti dan jelas atas semua yang Cek apakah supervisor sudah mengerti dan menerima tanggung jawab yang dibebankan kepadanya. Latih supervisor mengenai cara cara pencegahan kecelakaan. Perbaiki komunikasi dengan Supervisor. Telaah dan perjelas agar dengan dia job description
pertanggungan Y T
Supervisor
supervisor tugasnya
baik
pelatihan terhadap
pencegahan supervisor.
T
4.5 Apakah Supervisor cukup mampu untuk melaksanakan tugas
jawab dan harus mampu dalam menjaga keselamatan dkeamanan dan kenyamanan di area kerjanya, oleh karena dapat itu supervisor
pencegahan kecelakaan ?
dipastikan
melaksanakan
tugas tersebut.
Hal
ini
juga
tingkat
kepekaan
bahaya yang mungkin akan timbul di area kerjanya. 4.6 Apakah ada keteledoran untuk Kemungkinan kekurangtelitian adanya dan Teliti kembali : Peraturan kecelakaan keselamatan kerja yang berlaku dan di Informasikan juga jalannya perbaikan kepada pekerja di lapangan sehingga akan membantu proses monitoring. Selalu pantau jalannya perbaikan,
perusahaan tersebut beserta Prosedur kerja dan tanggung jawab untuk mengambil tindakan
karena itu dapat dikatakan bahwa kecelakaan kerja selalu mengincar kita. Sikap supervisor yang terkadang merasa dirinya paling benar,
pengamanan. Selalu jaga kondisi fisik dan mental, Berikan supervisor pelatihan-pelatihan
yang membahas tentang kepemimpinan sehingga akan menambah kompetensi supervisor dalam memimpin. yang baik, Melatih dekat
hal
tentang sering
pekerjaannya mengabaikan Segera komunikasikan jika ada sesuatu yang bisa mengganggu pekerjaan.
sehingga
menjadi
pemimpin
masukan dari bawahannya. 4.7 Tambahkan faktor lain dalam kolom penjelasan ! Kurang fokus terhadap pekerjaan yang dibebankan kepadanya
komunikasi antara bawahannya dengan supervisor akan dekat dan bawahannya pun tidak akan merasa selalu diperintah oleh supervisornya.
Kurang dekatnya hubungan antara supervisor dengan bawahannya sehingga komunikasinya terkesan kaku.