TUGAS PRAKTIKUM

MATA KULIAH METODE PENELITIAN SOSIAL

Penyusunan Kuisioner


Disusun Oleh:
Maya Rizky Octavia 115040101111015
Vina Julaiha 115040101111029
(Tambahin nama kalian)

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2014


I. IDENTITAS RESPONDEN
Jenis kelamin : Laki-laki/ Perempuan*
Usia :
Pendidikan terakhir : SD/ SMP/ SMA/ S1/ S2/ S3*
Masa kerja : Tahun
Jabatan/posisi :
Status perkawinan : Belum Kawin/ Sudah Kawin*
Ket: * Coret yang tidak perlu

II. Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UPT.
Pengembangan Tanaman Pangan dan Hortikultura Sidoarjo
PETUNJUK PENGISIAN
Pengisian daftar pertanyaan. Pertanyaan ini dilakukan dengan jawaban yang paling sesuai
dengan persepsi Bapak/ Ibu terhadap survey Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada UPT. Pengembangan Tanaman Pangan dan Hortikultura
Sidoarjo. Berikan tanda contreng pada sel yang disediakan sesuai dengan pendapat Bapak/ Ibu/
Saudara.
Keterangan:
Symbol Kategori Nilai/ Bobot
SS Sangat Setuju 5
S Setuju 4
KS Kurang Setuju 3
TS Tidak Setuju 2
STS Sangat Tidak Setuju 1






No Pernyataan Alternative Jawaban
SS S KS TS STS
Skor 5

4

3

2 1

Variabel Pelatihan (X
1
)
a. Ketrampilan
1. Karyawan perlu dibekali pengetahuan dan
keterampilan agar dapat menjalankan pekerjaan
dengan sebaik-baiknya.

2. Ditinjau dari aspek keterampilan, maka tujuan
pelatihan yang pernah diikuti karyawan dapat
meningkatkan partisipasi karyawan dalam volume
pekerjaan untuk mengejar target.

3. Ditinjau dari aspek keterampilan, maka tujuan
pelatihan yang pernah diikuti karyawan dapat
membangkitkan minat dan rasa ingin tahu karyawan
terhadap sesuatu masalah yang sedang dihadapi atau
sedang dibicarakan khususnya yang berhubungan
dengan pekerjaan.

4. Ditinjau dari aspek keterampilan, maka tujuan
program pelatihan yang diberikan pada karyawan
dapat meningkatkan keterampilan dan keahlian
karyawan dalam memelihara/ merawat mesin-mesin
atau peralatan kantor lainnya

5. Program pelatihan yang diberikan kepada karyawan
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk
memperoleh cara menyerap pengarahan pimpinan
yang menjadi tugas dan fungsinya sebagai seorang
karyawan yang baik

b. Pengetahuan
6. Program pelatihan yang diberikan kepada karyawan
memberikan kesempatan bagi berkembangnya bakat
atau prakarsa karyawan yang ingin mengetahui dan
menyelidiki pada pekerjaan yang ditangani selama
ini atau pekerjaan yang baru

7. Program pelatihan meningkatkan kemampuan
komunikasi karyawan

8. Program pelatihan yang diberikan kepada karyawan
menimbulkan dan meningkatkan perhatian karyawan
terhadap aspek tugas dan tanggung jawab yang
diemban.

9. Program pelatihan mampu memupuk tingkah laku
yang positif terhadap pimpinan dan instansi/
lembaga dengan berbagai cara pekerjaan yang lebih
hidup dan bervariasi di lingkungan kerja dengan
lebih baik

10. Permasalahan yang muncul dalam pekerjaan
diselesaikan karyawan secara mandiri.

Variabel Lingkungan Kerja (X
2
)
a. Kondisi Tempat Kerja
11. Kebersihan di perusahaan memberikan kenyamanan
dalam bekerja

12. Penerangan lampu dalam ruangan sudah memadai
13. Suhu udara ruangan kerja sudah sesuai dan
memberikan kesegaran serta kesejukan

14. Tingkat kebisingan yang rendah memberikan
ketegangan dalam bekerja

15. Fasilitas penunjang pekerjaan sudah memadai
16. Tata letak dan pengaturan peralatan kerja sudah
tepat

17. Adanya jaminan keamanan lingkungan yang
diberikan perusahaan

b. Hubungan antar karyawan dan pimpinan
18. Hubungan antara karyawan dengan pimpinan
terjalin dengan baik

19. Hubungan antara sesame karyawan sangat
membantu dalam bekerja

Variabel Kinerja Karyawan (Y)
a. Kuantitas Kerja
20. Keterampilan dan pengetahuan yang dimiliki
karyawan mempercepat waktu penyelesaian
pekerjaan

21. Fasilitas kerja yang tersedia sudah memadai
sehingga memberikan kemudahan bagi karyawan
untuk menyelesaikan berbagai pekerjaan yang
menjadi tanggung jawabnya

b. Kualitas Kerja
22. Pelatihan yang diberikan kepada keryawan
meningkatkan ketepatan kerja karyawan dalam
menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan keinginan
perusahaan

23. Pelatihan dan lingkungan kerja mampu
meningkatkan kemampuan karyawan dalam
menganalisis data/ informasi yang berkenaan dengan
bidang pekerjaannya sehingga permasalahan yang
muncul dapat diatasi secara mandiri

24. Keterampilan, pengetahuan dan semangat kerja
karyawan meningkatkan kemampuan karyawan
dalam menggunakan berbagai peralatan/ mesin-
mesin di kantor/ perusahaan

c. Kerja sama
25. Keterampilan, pengetahuan dan sikap yang
konstruktif yang ada pada karyawan setelah
mengikuti pelatihan meningkatkan kemampuan
karyawan dalam bekerja sama dan membangun
kinerja tim yang baik
d. Pemahaman terhadap tugas
26. Keterampilan dan pengetahuan yang dimiliki
karyawan setelah mengikuti pelatihan dan dengan
adanya dukungan lingkungan kerja yang baik
mampu meningkatkan pengetahuan karyawan akan
pekerjaan dan tanggung jawab akan setiap beban
tugasnya sehingga dapat diselesaikan secara cepat
dan tepat sesuai tuntutan perusahaan

e. Inisiatif
27. Program pelatihan yang diikuti karyawan
menumbuhan semangat kerja untuk melaksanakan
tugas-tugas baru dan memperbesar taanggung jawab

f. Disiplin
28. Pelatihan yang diikuti karyawan dan lingkungan
kerja yang mendukung, meningkatkan kemampuan
karyawan untuk menyimpulkan tugas-tugasnya
sehingga tujuan organisasi/ perusahaan dapat dicapai

29. Kesadaran dan dapat dipercayanya karyawan dalam
hal kehadiran untuk menyelasaikan pekerjaan
semakin meningkat setelah karyawan mengikuti
pelatihan dan adanya lingkungan kerja yang
kondusif.

g. Kehandalan
30. Karyawan memiliki kemampuan teknis, dasar teknis
yang baik dan kepraktisan sehingga pekerjaan
karyawan mendekati atau bahkan melebihi standar
kinerja setelah mengikuti program pelatihan

31. Kepercayaan yang tinggi dari pimpinan, tanggung
jawab dan wewenang yang diberikan pimpinan
kepada karyawan meningkatkan kinerja karyawan

32. Kemampuan karyawan memperbaiki dirinya dan
mengembangkan potensi yang ada pada dirinya
semakin tinggi setelah mendapatkan pelatihan dan
mendapatkan lingkungan kerja yang nyaman.