DIAGRAM

SYSTEMATIC CAUSE ANALYSIS TECHNIQUE

URAIAN KEJADIAN KECELAKAAN



KERUGIAN



EVALUASI POTENSI KERUGIAN JIKA TIDAK DIKENDALIKAN

POTENSI PARAHNYA KERUGIAN KEMUNGKINAN KEJADIAN KEKERAPAN KEJADIAN
BESAR/BERAT SERING SERING
SEDANG SEDANG SEDANG
RINGAN JARANG JARANG
JENIS KONTAK DENGAN ENERGI
1. Menabrak (lihat PL.: 1,2,4,5,12,14,16,17,18,19,26)
2. Ditabrak (lihat PL.: 1,2,4,5,6,9,10,12,13,14,15,16,20,26)
3. Jatuh dari ketinggian (lihat PL.:3,5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,22)
4. Jatuh pada permukaan yang sama (lihat PL.:4,9,13,14,15,16,19,22,26
5. Terjepit 2 barang berputar (lihat PL.:5,6,11,13,14,15,16,18)
6. Terkena sobeka/tonjolan (lihat PL.:5,6,11,12,13,14,15,16,18)
7. Terjepit diantara 2 benda (lihat PL.:1,2,5,6,9,11,12,13,14,15,16,22,28)
8. Kontak dengan listrik,panas, dingin, radiasi, kaustik, racun, kebisingan (lihat PL.:5,6,7,11,12,13,14,15,
16,17,18,20,21,23,24,25,27,28)
9. Stres berlebihan, pengerahan tenaga berlebihan, beban berlebihan (lihat PL.:8,9,10,11,13,14,15)
TINDAKAN YANG TIDAK AMAN KONDISI TIDAK AMAN
1. Mengoperasikan peralatan tanpa wewenang 16. Pelindung atau penghalang tidak memadai
(lihat PD.: 2,4,5,7,8,12,13,15 ) (lihat PD.:5,7,8,9,10,11,12,13,15)
2. Gagal memberi peringatan 17. Peralatan pelindung yang tidak memadai
(lihat PD.: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) (liaht PD.:5,7,8,9,10,12,13)
3. Gagal untuk mengamankan 18. Alat - alat, peralatan atau material yang rusak
(lihat PD.:2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) (lihat PD.:8,9,10,11,12,13,14,15)
4. Mengoperasikan dengan kecepatan tidak memadai 19. Tindakan yang tidak terbatas (lihat PD.:8,9,13)
(lihat PD.:2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15) 20. Sistem peringatan yang tidak memadai
5. Membuat alat keselamatan tidak bekerja (lihat PD.: 8,9,10,11,12,13)
(lihat PD.:2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 21. Bahaya kebakaran dan peledakan
6. Menggunakan peralatan yang rusak (lihat PD.:5,6,7,8,9,10,11,12,13,15)
(lihat PD.:2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15) 22. Kebersihan yang jelek
7. Gagal menggunakan pelindung diri dengan benar (lihat PD.:5,6,7,8,9,10,11,12,13,15)
(lihat PD.:2,3,4,5,7,8,10,12,13,15) 23. Paparan kebisingan
8. Pemuatan yang tidak benar (lihat PD.:5,6,7,8,9,10,11,12,13,14)
(lihat PD.:1,2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15) 24. Paparan radiasi
9. Penempatan yang tidak benar (lihat PD.:5,6,7,8,9,10,11,12,13,14)
(lihat PD.:1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 25. Suhu berlebihan
10. Pengakatan yang tidak benar (lihat PD.:1,2,3,8,9,11,12)
(lihat PD.:1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 26. Penerangan berlebihan atau tak memadai
11. Posisi melakukan pekerjaan yang tidak benar (lihat PD.:8,9,10,11,12,13)
(lihat PD.: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 27. Ventilasi tidak memadai
12. Menservis peralatan yang sedang berjalan (lihat PD.:8,9,10,11,12,13,)
(lihat PD.:2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 28. Kondisi lingkungan yang berbahaya
13. Bergurau (lihat PD.: 2,3,4,5,7,8,13,15) (lihat PD.:8,9,10,11,12,13,)
14. Dibawah pengaruh obat - obatan dan atau alkohol
(lihat PD.:2,3,4,5,7,8,12,13,15)
15. Penggunaan peralatan secara tidak benar
(lihat PD.:8,9,10,12,13,15)
PENYEBAB LANGSUNG/ PL
FAKTOR MANUSIA
1. Kemampuan pisik yg. tak memadai
1.1. Tinggi, berat ukuran kekuatan,
jangkauan yang tak sesuai
1.2. Pergerakan badan yg terbatas
1.3. Kemampuan yang terbatas
untuk menunjang badan
1.4. Sensitip/alergi terhadap bahan
1.5. Sensitip terhadap keadaan yg.
Berlebihan (suara, suhu, dsb.)
1.6. Kurang penglihatan
1.7. Kurang pendengaran
1.8. Kurang kepekaan lainnya
(perasa, penciuman, dsb.)
1.9. Gangguan pernapasan
1.10.Kemampuan pisik yang
permanen lainnya
1.11.Ketidak mampuan sementara

2. Kemampuan mental tak memadai
2.1. Ketakutan dan pobi
2.2. Gangguan emosiaonal
2.3. Sakit mental
2.4. Tingkat intelengensi
2.5. Ketidak mampuan u/ memahami
2.6. Pertimbangan yang kurang
2.7. Koordinasi yang tak baik
2.8. Lambat bereaksi
2.9. Kecerdasan yang rendah
2.10.Ketangkasan belajar rendah
2.11.Daya ingatan kurang

3. Stres pisik
3.1. Sakit

3.2. Kelelahan karena beban kerja
3.3. Kelelahan kurang istirahat
3.4. Kelelahan indera lebih beban
3.5. Terpapar bahaya kesehatan
3.6. Terpapar suhu berlebihan
3.7. Kurang oxygen
3.8. Tekanan udara bervariasi
3.9. Gerakan yang dipaksakan
3.10. Gula darah tidak cukup
3.11. Mabuk

4. Stres mental
4.1. Emosi berlebihan
4.2. Kelelahan karena beban mental
4.3. Pertimbangan yang ekstrem
4.4. Rutin. Monton, kebosanan
4.5. Tak berarti/kegiatan menurun
4.6. Konsentrasi yang berlebihan
4.7. Petunjuk yang membingungkan
4.8. Petunjuk yang bertentangan
4.9. Keasyikan dengan masalah
4.10. Frustasi
4.11. Sakit mental

5. Kurang pengetahuan
5.1. Kurang pengalaman
5.2. Orientasi tidak memadai
5.3. Training awal tak memadai
5.4. Training akhir takl memadai
5.5. Tidak mengerti petunjuk
5.6. Kurang trampil



6. Kurang trampil
6.1. Instruksi awal tak memadai
6.2. Praktek tak memadai
6.3. Penampilan tak memadai
6.4. Kurang pelatihan
6.5. Tinjaun instruksi tak memadai

7. Motivasi tak benar
7.1. Penampilan tak benar dipuji
7.2. Penampilan benar dimarahi
7.3. Kurang insentip
7.4. Frustasi berlebihan
7.5. Agresi yang tak sesuai
7.6.Usaha hemat waktu tak yg benar
7.7. Usaha menghilangkan
kesenangan yang tak benar
7.8. Usaha mendapatkan perhatian
yang tak benar
7.9. Kedisiplinan tak memadai
7.10. Tekanan kawan sekerja
7.11.Umpan balik kinerja tak memdadi
7.12.Contoh kepemimpinan tak benar
7.13.Dukungan tingkah laku tak
memadai
7. 14. Insentip produksi tak benar

FAKTOR PEKERJAAN
8. Kepemimpinan yang tak memadai
8.1. Hubungan pelaporan tak jelas
8.2. Penugasan tanggung jawab
tak jelas
8.3. Penyerahan tugas tak jelas

PENYEBAB DASAR (PD)

8.4. Kebijakan, prosedur, petunjuk
tak memadai
8.5. Penentuan tujuan,gol/standard
yang bertentangan
8.6. Program kerja tak memadai
8.7. Instruksi, orientasi, trining yang
tidak memadai
8.8. Penyediaan referensi, publikasi,
petunjuk tak memadai
8.9. Identifikasi & evaluasi kerugian
yg. timbul tak memadai
8.10. Kurangnya pengetahuan
tentang fungsi manajemen
8.11. Ketidak sesuaian kemampuan
dengan tugas yang diberikan
8.12. Tolok ukur dan evaluasi kinerja
yang tak memadai
8.13. Umpan balik perbuatan yang
memadai dan tak benar

9. Engineering yang tak memadai
9.1.Penilaian kerugian tak memadai
9.2. Pertimbangan ergonomik tak
memadai
9.3. Standard spesifikasidan kriteria
disain kurang mamadai
9.4. Pemantauan konstruksi tak
memadai
9.5. Penaksiran kesiapan operasi
tak memadai
9.6. Pengendalian tak benar
9.7. Pemantauan operasi awal tak
memadai
9.8. Evaluasi perubahan tak
memadai


10. Pembelian tak memadai
10.1. Spek permintaan tak memadai
10.2. Penelitian bahan tak memadai
10.3. Spek yg. Ditunjukkan vendor
tak memadai
10.4.Bentuk pengiriman tak memadai
10.5.Pemeriksaan tak memadai
10.6.Pemberitahuan data K3 tak
memadai
10.7.Penanganan barang tak benar
10.8.Penyimpanan barang tak benar
10.9.Transpotasi barang tak benar
10.10.Identifikasi B3 tak memadai
10.11.Pembuangan sampah tak benar
10.12.Pemilihan kontraktor tak benar

11. Pemeliharaan tak memadai
11.1. Preventip maintenance tak
memadai
11.2. Perbaikan tak memadai

12. Alat & peralatan yang tak memadai
12.1. Penaksiran kebutuhan/resiko
tak memadai
12.2. Pertimbangan faktor ergonomi
tak memadai
12.3. Standard tak memadai
12.4. Penyediaan alat tak memadai
12.5. Adjustment/perbaikan tak
memadai
12.6. Pengamanan tak memadai
12.7. Penggantian barang tak sesuai





13. Standard kerja tak memadai
13.1. Pengembangan standard tak
memadai
13.2. Komunikasi standard tak
memadai
13.3. Pemeliharaan standard tak
memadai

14. Kerusakan dan keausan
14.1. Perencanaan penggunaan tak
memadai
14.2. Perpanjangan waktu pakai
tidak tepat
14.3. Inspeksi tidak memadai
14.4. Jumlah penggunaan tak
memadai
14.5. Pemeliharaan tak memadai
14.6. Digunakan orang tak ahli
14.7. Penggunaan keperluan salah

15. Penyelengan
15.1.Dibiarkan oleh supervisornya
15.2. Tak dibiarkan supervisonya.