TINJAUAN MANAJEMEN TINJAUAN MANAJEMEN

Poppy Sri Lestari, MT

Tinjauan Manajemen
Manajemen puncak harus meninjau ulang SMK3
pada interval waktu tertentu untuk memastikan
kelangsungan kesesuaian, kecukupan dan
efektivitasnya efektivitasnya
Tinjauan ulang mencakup upaya perbaikan dan
kebutuhan akan perubahan terhadap SMK3,
termasuk perubahan kebijakan dan tujuan K3
Tinjauan manajemen harus didokumentasikan.
Hasil tinjauan manajemen harus tersedia untuk
komunikasi dan konsultasi
TINJAUAN TINJAUAN ULANG ULANG DAN DAN PENINGKATAN PENINGKATAN
OLEH OLEH PIHAK PIHAK MANAJEMEN MANAJEMEN
Tinjauan Tinjauan ulang ulang Sistem Sistem Manajemen Manajemen K3 K3 harus harus meliputi meliputi: :
Evaluasi terhadap penerapan kebijakan keselamatan dan kesehatan
kerja.
Tujuan, sasaran dan kinerja keselamatan dan kesehatan kerja.
Hasil temuan audit Sistem Manajemen K3.
Evaluasi efektifitas penerapan Sistem Manajemen K3 dan kebutuhan Evaluasi efektifitas penerapan Sistem Manajemen K3 dan kebutuhan
untuk mengubah Sistem Manajemen K3 sesuai dengan:
Perubahan peraturan perundangan.
Tuntutan dari pihak yang tekait dan pasar.
Perubahan produk dan kegiatan perusahaan.
Perubahan struktur organisasi perusahaan.
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk epidemologi.
Pengalaman yang didapat dari insiden keselamatan dan kesehatan kerja.
Pelaporan.
Umpan balik khususnya dari tenaga kerja.
Acuan Pelaksanaan Tinjauan
Manajemen
Laporan keadaan darurat (termasuk kejadian serta pelatihan/simulasi/pengujian
tanggap darurat).
Survey kepuasan tenaga kerja terhadap penerapan K3 di tempat kerja.
Statistik insiden kerja (termasuk kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja).
Hasil-hasil inspeksi.
Hasil dan rekomendasi pemantauan dan pengukuran kinerja K3 di tempat kerja.
Kinerja K3 kontraktor.
Kinerja K3 pemasok.
Informasi perubahan peraturan perundang-undangan dan persyaratan lain yang
berkaitan dengan penerapan K3 di tempat kerja.
TERIMA KASIH TERIMA KASIH