PROPOSAL BISNIS

Back_Come Futsal
Penyewaan Lapangan Futsal

Jl. Khatib Sulaiman - Padang

Telp (0751)34063
Situs Web : www.back_comefutsal
Alamat e-mail : www.back_comefutsal@yahoo.com

BAB I

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Semakin maju dan meningkatnya prestasi dalam olahraga merupakan
sebuah fenomena yang menarik bagi masyarakat dan pakar pakar olahraga.
Pencapaian prestasi olahraga yang lebih baik perlu didukung oleh adanya
prasarana dan sarana yang menunjang. Untuk itu perlu adanya persiapan dana
yang cukup besar guna mencapai prestasi yang maksimal. Selain daripada itu
peningkatan prestasi olahraga tidak hanya di dukung oleh adanya dana, namun
perlu adanya pembinaan secara rutin dari tingkat sekolah sedini mungkin mulai
tingkat SD hingga SMA bahkan jika perlu intensitas penyelenggaraan kejuaraan /
even even kegiatan di daerah lebih ditingkat lagi. Hal ini belum cukup namun
perlu adanya perhatian dan campur tangan pihak pemerintah. Maka dari itu
tepatlah kiranya bila pemerintah mencanangkan program yang berbunyi
Memasyarakatkan Olahraga dan Mengolahragakan Masyarakat. Pencanangan
ini dimaksudkan untuk menumbuhkan kembali semangat dalam melakukan
olahraga. Selain itu juga dapat digunakan untuk menggali potensi yang ada dan
tersebar di seluruh wilayah nusantara pada umumnya dan di kota Padang
khususnya.
Demam futsal kini melanda tanah air. Dengan memperhatikan kegiatan
masyarakat terhadap olahraga futsal, kami melihat peluang investasi yang cukup
menjanjikan dibidang usaha ini. Sehingga kami memutuskan mendirikan sebuah
lapangan futsal dengan keistimewaan lapangan rumput sintetis dan lapangan biasa
yang kami namakan Back_Come Futsal.
Pemberian nama Back_Come Futsal ini dilatarbelakangi oleh dua faktor :
pertama kami terinspirasi oleh pemain jawara dunia David Beecham dan yang
kedua oleh adanya sugesti yang menginginkan pelanggan atau peminat tempat
kami ini untuk datang dan bermain kembali di tempat kami ini yang dalam bahasa
inggrisnya disebut : Come back (datang kembali). Sehingga untuk mempadupadankan kedua latar belakang ini kami ambillah Back_Come Futsal.
Futsal ini dimainkan dalam ruangan olahraga dan tetap menyedot banyak
peminat yang ingin sehat sekaligus ingin refresing setelah bekerja seharian atau

pulang kuliah kerena permainan ini termasuk efisien dari segi waktu dan biaya.
Bahkan permainan yang mampu menghilangkan stress ini juga mulai banyak
dipertandingkan , baik secara lokal, regional maupun tingkat dunia.
Futsal ini mulai menjamur sekitar tahun 2003 meski sejak tahun 1999
hingga 2000 sudah mulai banyak dirintis. Futsal bisa dibilang sebagai sepak bola
mini sebab meski aturan permainan hampir sama dengan sepak bola, namun
lapangan yang digunakan lebih kecil dan pemainnya lebih sedikit. Bagi mereka
yang tinggal diperkotaan yang nota bene sulit mendapatkan lapangan cukup
luas untuk bermain bola, futsal dirasa dapat menjadi alternatif olahraga yang pas.
Tak heran bila penggemarnya tidak hanya dari kalangan pelajar, mahasiswa, tapi
juga karyawan dan selebritis.
Dalam pembuatan Arena Futsal, kami mempunyai kompetensi khusus dalam
pelayanan terhadap konsumen. Kita akan membentuk anggota club futsal yang
anggotanya adalah pelanggan. Sehingga selain konsumen bukan anggota, kita
akan mempunyai pelanggan yang tetap dalam penyewaan arena futsal yaitu
anggota club. Setiap tiga bulan diadakan pertandingan antar anggota club. Apabila
berjalan dengan lancar, maka skop pertandingan akan ditingkatkan mencakup
pertandingan tingkat propinsi. Dengan demikian, apabila ada pesaing baru masuk
dalam pasar, mereka akan susah untuk masuk kedalam pasar.
Disini kami juga menyediakan member card untuk memanjakan para
pelanggan kami dan akan diberi discount sebesar 10%. Seiring perkembangannya,
olah raga futsal ternyata juga mulai diminati di pedesaan. Tentu kita berharap dari
sepak bola mini ini, akan hadir pula bibit-bibit baru yang bisa mengharumkan
nama Indonesia di dunia persepakbolaan.
1.2 Tujuan
Studi ini dimaksudkan untuk menganalisa secara jelas dan detail semua
aspek dari segala bidang guna mencari tahu kelayakan dan manfaat bagi
masyarakat dalam usaha pendirian sebuah usaha bisnis futsal, dan mengetahui
apakah bisnis ini merupakan investasi yang menguntungkan atau tidak. Tujuan
dari studi kelayakan ini adalah untuk menghindari terjadinya risiko kegagalan atau
mengurangi kemungkinan keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan

lainnya dibuat usaha futsal ini adalah untuk menyediakan sarana olahraga dan
tempat kumpul untuk meningkatkan stamina dan kesehatan dengan harga dan
tempat yang mudah dijangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin
silaturahmi antar divisi dan mempererat kekeluargaan.

BAB II
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Analisa Kecenderungan

Dalam kondisi pasar, ada faktor-faktor yang berubah dalam lingkungan
sekitar. Faktor-faktor yang berubah dalam lingkungan ini bisa dilihat seperti di
bawah ini :
a. Teknologi.
Perkembangan teknologi berpengaruh terhadap minat konsumen
untuk menyewa lapangan. Masyarakat akan mengikuti trend yang ada.
Apabila ada pemain baru atau pesaing baru yang mempunyai peralatan
yang berteknologi lebih dari pada bisnis yang kita jalankan, maka
kecenderungan akan penurunan pendapatan akan meningkat, tetapi
peningkatannya tidak besar, karena Back_Come Futsal juga akan
mengikuti trend yang berkembang di tengah masyarakat.
b. Ekonomi
Perubahan ekonomi negara akan mempengaruhi tarif yang akan
ditetapkan untuk konsumen dan juga akan mempengaruhi banyaknya
konsumen yang akan menyewa lapangan. Apabila gejolak ekonomi
berpengaruh langsung terhadap pendapatan masyarakat, maka konsumen
yang akan menyewa lapangan juga akan berubah. Pengaruh ekonomi
tersebut berbanding lurus dengan konsumen Back_Come Futsal, apabila
ekonomi negara menurun, maka konsumen juga akan menurun dan
sebaliknya.
Dalam menanggapinya, Back_Come Futsal menyesuaikan keadaan
dengan kondisi yang terjadi pada saat itu. Apabila perubahan ekonomi
yang menurun dan pendapatan masyarakat ikut turun, maka harga sewa
lapangan juga ikut turun dan sebaliknya.
c. Politik/legalitas dan hukum
Legalitas usaha tidak terlalu mempengaruhi jalannya kegiatan usaha.
Dalam legalitas, Back_Come Futsal akan mematuhi kebijakan yang dibuat
oleh penguasa politik. Contohnya apabila terjadi kenaikan pajak dan lain
sebagainya.
d. Lingkungan
Perubahan lingkungan juga akan mempengaruhi jumlah konsumen.
Apabila cuaca buruk atau hari hujan, maka konsumen yang akan datang
akan berkurang dan apabila cuaca baik maka konsumen akan meningkat.

Perubahan lingkungan juga mempengaruhi kondisi fisik lapangan futsal.

Apabila terjadi bencana alam, maka lapangan akan rusak. Resiko
kerusakan akan ditanggulangi secepatnya agar usaha akan kembali
berjalan.
2.2 Analisa kebutuhan pasar
Dalam analisa kebutuhan pasar, data yang diambil berdasarkan tempat yang
terdapat bisnis penyewaan lapangan futsal. Data yang diambil adalah di kota
Padang yaitu ABT futsal Pondok.
Dari data tempat usaha yang ada di Kota Padang, adanya peningkatan
peminat dalam permainan futsal dari bulan ke bulan berikutnya. Peningkatan ini
menunjukkan prospek yang sangat menarik dalam bidang bisnis penyewaan
lapangan futsal.

Permintaan dan penawaran

Data permintaan pada penyewaan lapangan futsal.
No.
1.
2.
3.
4.
5.

Bulan (2008)
Agustus
September
Oktober
November
Desember

Permintaan / jam
389
409
370
429
498

Sumber : ABT Futsal Pondok

Data penawaran pada penyewaan lapangan futsal

No.
1.
2.
3.
4.
5.

Bulan (2008)
Agustus
September
Oktober
November
Desember

Penawaran / jam
372
360
372
360
372

Sumber : ABT Futsal Pondok

Dari data di atas dapat dilihat market niche dari bisnis ini tinggi. Dapat
dilihat dari kekurangan penawaran terhadap permintaan pasar yang sangat banyak.
Sehingga bisnis ini akan dapat berjalan sampai tahun-tahun seterusnya.
2.3 Analisis kompetitor
Dalam pembuatan lapangan futsal di kota Padang, sekarang hanya ada tiga
pesaing di dalam pasar, yaitu ABT Futsal Pondok, HBT Futsal Pondok, dan Yaser
Futsal Bypass.
Nama Perusahaan Pesaing

Keunggulan

Kelemahan

 Menggunakan lapangan Hanya ada satu lapangan

Lokasi jauh dari pusat
rumput sintetik
kota/sulit dijangkau
Sudah mempunyai pasar Lapangan standar
tersendiri
Lokasi jauh dari pusat
kota
Sudah mempunyai pasar Lapangan standar

ABT Futsal Pondok

HBT Futsal Pondok

Yaser Futsal Bypass

tersendiri

Bangunan kurang memadai

Lokasi jauh dari pusat

kota
2.4 Analisa SWOT
Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap bisnis apabila adanya pesaing :
Strength
Dalam mencapai tujuan maksimum profit, Back_Come Futsal
mempunyai kelebihan-kelebihan yang tidak dimiliki oleh para pebisnis
penyewaan lapangan futsal yang ada seperti :
a. Back_Come Futsal menyewakan lapangan dengan fasilitas yang
lengkap, nyaman dan lantai tempat bermain merupakan rumput sintesis
yang belum banyak dimiliki oleh lapangan futsal yang ada di Sumatera
Barat.
b. Back_Come Futsal mempunyai anggota dalam penyewaan lapangan
sehingga kami mempunyai pelanggan tetap.
c. Kami akan mengadakan pertandingan antar anggota, apabila berjalan
lancar

maka

skop

pertandingan

akan

ditingkatkan

menjadi

pertandingan tingkat propinsi.

d. Back_Come Futsal berada pada lokasi sangat strategis yang dilalui
oleh jalur angkutan umum dan bis kota, serta berdiri di atas tanah yang

berada di area perkantoran dan kampus.

Weaknesses
Kelemahan yang ditemui adalah harga tanah yang mahal di daerah
di perkotaan dan biaya pembangunan gedung dan pengadaan fasilitas yang
besar.

Opportunities
Peluang yang timbul dilingkungan eksternal adalah peningkatan
minat konsumen terhadap olah raga futsal, seperti bisnis futsal di Kota
Padang yang kian hari kian menjamur dan konsumen yang kian hari kian

banyak. Jika peluang ini terlewatkan maka besar kemungkinan para

pesaing akan timbul dan memanfaatkannya.

Threats
Kondisi/keadaan luar usaha yang dapat mempengaruhi usaha
adalah lingkungan sekitar lokasi usaha. Premanisme dan keadaan sosial
usaha akan mempengaruhi pendapatan usaha. Dalam mengatasinya, pihak
pengusaha akan menetralisir dengan manajemen yang baik. Dalam
teknisnya, apabila hal tersebut terjadi maka akan dicari solusi berdasarkan
kesepakatan dengan preman sekitar. Jika tantangan tersebut sangat kuat,
maka perlu dilakukan reorientasi kegiatan usaha.

2.5 Analisa Keunggulan Bersaing

Potensi keunggulan bersaing
Back_Come Futsal mempunyai keunggulan dalam bersaing. Dalam
produk/lapangan yang disewakan, kami menyewakan dua lapangan
sekaligus yaitu lapangan dengan menggunakan rumput sintesis dan
lapangan biasa sehingga pelanggan memiliki pilihan lapangan yang akan
digunakan. Selain itu, Back_Come Futsal menyediakan member card
dengan penawaran khusus untuk menarik dan mempertahankan pelanggan.
Harga yang ditawarkan pun cukup bersaing.

Posisi keunggulan bersaing

Dalam posisi keunggulan bersaing, Back_Come merupakan satusatunya tempat yang menyediakan dua lapangan sekaligus, sehingga
pelanggan memiliki pilihan lapangan yang akan digunakan. Selain itu
lokasi pendirian lapangan sangat strategis, yakni terletak di pusat kota.
Apabila ada pesaing baru akan masuk ke pasar maka mereka akan sulit
bersaing, karena mereka harus memberikan keunggulan yang lebih dari
pada bisnis yang kita buat.

Kinerja yang dihasilkan

Dalam kinerja yang dihasilkan oleh bisnis ini, diharapkan kepuasan
dan loyalitas konsumen tinggi, market share dan keunggulan yang
didapatkan juga besar. Selain itu, prospek bisnis ini ke depan sangat bagus
karena minat masyarakat terhadap olah raga tidak akan hilang.

BAB III
ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL
3.1 Alat yang Digunakan
Adapun alat yang digunakan dalam pendirian Back_Come Futsal terdiri dari
2 buah lapangan Futsal dengan fasilitas yang lengkap, termasuk sarana dan
prasarana penunjang seperti locker & ruang ganti, musholla, toilet, washtafel dan
lapangan parkir.
Ukuran lapangan yang diberikan :
1.
2.

Ukuran: panjang 25 m x lebar 15 m

Garis batas: garis selebar 8 cm, yakni garis sentuh di sisi, garis gawang di
ujung-ujung, dan garis melintang tengah lapangan; 3 m lingkaran tengah; tak

3.
4.
5.
6.

ada tembok penghalang atau papan

Daerah penalti: busur berukuran 6 m dari setiap pos
Garis penalti: 6 m dari titik tengah garis gawang
Garis penalti kedua: 10 m dari titik tengah garis gawang
Zona pergantian: daerah 6 m (3 m pada setiap sisi garis tengah lapangan)

7.

pada sisi tribun dari pelemparan

Gawang: tinggi 2 m x lebar 3 m

Lapangan berlantai biasa dan rumput sintesis agar pemain tidak

mengalami cidera serius apabila terjatuh di lapangan, ukuran lapangan dibuat
sesuai dengan standar internasional yaitu. Lampu lapangan di desain khusus agar
lapangan terang dan nyaman untuk digunakan pada malam hari. Selain itu,
Back_Come Futsal menyediakan soft drink agar pemain yang kehausan setelah
bermain dengan mudah mendapatkan minuman.
Selain itu, kami juga akan membuat club futsal yang anggotanya dari
pelanggan sendiri. Tim yang dibentuk merupakan anggota tetap yang
berlangganan atau continiu dalam menyewa lapangan. Sehingga kami mempunyai
pelanggan tetap dalam penyewaan lapangan. Setiap tiga bulan diadakan
pertandingan antar tim dan tim yang menjadi pemenang akan diberi hadiah uang
tunai.
3.2 Lokasi Usaha
Lokasi untuk membuka usaha Back_Come Futsal adalah di jalan Khatib
Sulaiman. Alasan mengapa kami memilih lokasi di daerah tersebut antara lain
karena:

Lokasi yang terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para pelanggan

untuk mencapainya.
Kemudahan akses transportasi ke lokasi, dimana lokasi tersebut cukup
mudah aksesnya ditandai dengan cukup banyak alternative angkutan

transportasi yang dapat digunakan untuk menuju ke lokasi.

Lokasi yang dekat dengan area perkantoran, universitas, sekolah-sekolah
tinggi, dan pemukiman masyarakat sehingga memudahkan para pegawai
perkantoran dan mahasiswa juga masyarakat umum untuk dapat mencoba
fasilitas permainan di Back_Come Futsal kami.

3.3. Disain Back_Come Futsal

Konsep disain ruangan yang direncanakan dari Back_Come Futsal adalah
indoor.
3.4. Proses Bisnis

Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh Back_Come Futsal.

Pihak eksternal yang terlibat dalam proses bisnis di Back_Come Futsal adalah:
1. Pelanggan/Customer. Pelanggan Back_Come Futsal yang datang untuk
berolahraga dan refreshing dari rutinitas sehari-hari.
2. Dengan pihak sponsor. Pihak sponsor yang datang untuk mengadakan
sebuah turnamen pertandingan.
3. Pemasok/Suplier (bahan, perlengkapan dan peralatan). Perusahaan atau
individu yang menyediakan bahan, peralatan, dan barang-barang untuk
proses pembangunan gedung sarana dan prasarana futsal.

BAB IV
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap olahraga,
sementara sarana olah raga untuk memenuhinya sangat terbatas, khususnya di
kota Padang, maka bisnis yang kami bidik adalah penyewaan lapangan futsal.
Berikut keterangan usaha yang akan dibuat.
o Profil perusahaan
Nama usaha

: Back_Come Futsal

Nama pemilik/pimpinan usaha

: Ali Yocki M

Alamat kantor/tempat usaha

: Jl. Khatib Sulaiman

Telp

: (0751) 34063

Jumlah karyawan/tenaga kerja

: 5 orang

o Jenis komoditi yang diproduksi

Dalam penawaran jasa yang diberikan kepada konsumen, pihak
pengusaha menyewakan 2 buah arena lapangan futsal dengan fasilitas futsal
yang lengkap untuk konsumen yang ingin bermain futsal.
o Prospek pengembangan usaha dan rencana pengembangan usaha

Dalam pengembangan usaha, kita akan melakukan pembuatan lapangan

futsal dengan fasilitas yang lebih lengkap dan harga yang kompetitif. Kita
akan melakukan pertandingan-pertandingan futsal setiap tiga bulan untuk
lebih menarik konsumen dan meningkatkan profit usaha.
Pihak usaha juga akan melakukan promosi usaha. Dalam promosi
usaha dilakukan penyebaran brosur-brosur yang disebarkan langsung ke
konsumen.
o Kebutuhan dan sumber dana
Kebutuhan

dana

untuk

membangun

usaha

ini

sebesar

Rp2.230.866.000,00. Dalam pembangunan lapangan ini sumber dana yang di

harapkan oleh pengusaha adalah dari dana pribadi investor.

o Rencana penggunaan dana

Dalam realisasinya, dana yang didapat akan digunakan untuk pembelian
dan pembangunan ruangan footsal sekaligus lapangannya beserta kantor dan
pembelian inventaris kantor.
o Jangka waktu pengembalian modal.
Apabila prospek usaha berkembang dengan cepat, sesuai dengan
prediksi modal akan kembali dalam jangka waktu 3 tahun. Setelah modal
kembali, hasil usaha merupakan keuntungan. Hanya biaya operasional dan gaji
karyawan yang dikeluarkan dari keuntungan usaha.
Karyawan yang direkrut bertugas dalam bidang penjaga dan bidang
administrasi. Dalam bidang administrasi, karyawan yang direkrut wanita atau
pria tamatan SMK jurusan akuntansi dan karyawan penjaga, merupakan pria
tamatan SLTA.
a. Data Perusahaan
Nama Usaha

Back_Come Futsal

Bidang Usaha

Jasa

Jenis Produk / Jasa

Penyewaan arena futsal

Alamat perusahaan

Jl. Khatib Sulaiman

Nomor Telepon

(0751) 34063

Situs Web

www.back_comefutsal

Alamat e-mail

www.back_comefutsal@yahoo.com

Bentuk Usaha

Perseroan Terbatas (PT)

b. Struktur organisasi
Bagan/Struktur Organisasi
Pimpinan Usaha
4.1 Struktur Organisasi

Manajer
Dalam menjalankan bisnisnya, maka Back_Come Futsal membutuhkan

beberapa tenaga kerja agar dapat beroperasi. Oleh karena itu manajemen atau
pemilik Back_Come Futsal telah menyusun suatu struktur organisasi yang
KaryawanPada Tabel 4.1 dapat
diharapkan dapat menunjang bisnis yang sedang dijalankan.
Karyawan siang
malam
dilihat struktur organisasi dari Back_Come Futsal.
Tabel 4.1. Jumlah
Kebutuhan PersonilAdministrasi
Back_Come+Futsal.
Administrasi
+ Penjaga
Penjaga
Jabatan
Manager
Tenaga Administrasi
Cleaning Service

Jumlah Personil
1
2
2

Pendidikan Terakhir
S1
SMK
SLTA

4.2. Manajemen dan pegawai

Untuk menjelaskan masing-masing jabatan dalam struktur organisasi
Back_Come Futsal, maka diperlukan suatu uraian pekerjaan sebagai berikut:
Nama Jabatan : Pemilik Usaha
Hubungan Organisasi : Dengan Karyawan

Ringkasan Pekerjaan : Pemilik usaha adalah pengendali dan pembuat

keputusan tertinggi yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan
Tugas dan tanggung jawab :
a.

Membuat perencanaan, strategi, dan kebijakan yang menyangkut

operasional perusahaan

b. Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja

c. Menjamin operasional Back_Come Futsal secara hukum
d. Melakukan kontrol secara keseluruhan atas operasional Back_Come
Futsal
e. Memegang kendali atas keputusan penting yang bersifat umum atau
berkaitan dengan masalah regulasi dan finansial
f. Bertanggung jawab dalam memajukan usaha
g. Memegang kunci master seluruh ruangan Back_Come Futsal
Nama Jabatan : Manager
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan : Bertugas memimpin dan menangani hal-hal yang
berkaitan dengan operasional perusahaan baik internal maupun eksternal
Tugas dan tanggung jawab :
1. Bertanggung jawab terhadap hal-hal yang menyangkut keuangan
perusahaan baik operasional sehari-hari ataupun kebutuhan yang
bersifat tidak terjadwal.
2. Berkontribusi

terhadap

profitabilitas

Back_Come

Futsal,

mengelola laporan keuangan harian, mingguan dan per periode

akuntansi.
3. Melatih dan mengembangkan karyawan agar dapat memenuhi
standar perusahaan dalam beroperasi dan melayani pelanggan.
4. Memastikan semua

prosedur dan standar serta kebijakan

perusahaan telah dikomunikasikan secara efektif kepada seluruh

karyawan serta dijaga dan diikuti secara konsisten.
Nama Jabatan : Tenaga administrasi
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada manager

Ringkasan Pekerjaan : Menerima pemesanan tempat bermain futsal dan

menerima pembayarannya.
Tugas dan tanggung jawab :
1. Melakukan pencatatan pemesanan tempat dan jam penyewaan
lapangan futsal
2. Menerima pembayaran penyewaan lapangan.
3. Melaporkan seluruh kegiatan penyewaan kepada manager
4. Memastikan semua kegiatan berjalan sesuai prosedur yang ada.
Nama Jabatan : Cleaning Service
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada Manajer
Ringkasan Pekerjaan : Membersihkan lapangan futsal dan toilet
Tugas dan tanggung jawab :
1. Memastikan kebersihan lapangan sebelum dan sesudah permainan
futsal.
2. Memastikan kebersihan toilet dan mushalla setiap harinya.

BAB V
BADAN USAHA DAN PERIZINAN

5.1 Badan Hukum Organisasi

Setelah mempertimbangkan skala usaha dan juga tujuan pendirian
organisasi maka diputuskan bahwa bentuk badan hukum yang paling sesuai untuk
organisasi yang akan didirikan ini adalah Perseroan Terbatas (PT).
5.2 Jenis-Jenis Perijinan yang Diperlukan
Untuk mendapatkan legalitas usaha, maka organisasi harus mendapatkan
perijinan dalam melakukan operasinya. Prosedur pendirian Perseroan Terbatas
(PT) adalah sbb:
1. Membuat Akta Notaris di Notaris yang berkantor di wilayah setempat.
Persyaratan untuk membuat Akta Notaris antara lain:
a. Fotocopy KTP para pendiri PT
b. Draft anggaran dasar yang sudah ditandatangani pendiri
2. Melakukan pendaftaran ke Pengadilan Negeri dengan membawa Akta Notaris
yang sudah ditantangani oleh para pendiri
3. Menyampaikan pemohonan untuk menjadi Wajib Pajak Badan di Kantor Pajak
setempat dengan menyerahkan Akta Notaris yang dilegalisasi oleh Pengadilan
Negeri setempat
4. Melakukan pendaftaran ke Dinas Perdagangan/Perindustrian dengan membawa
Akta Notaris yang dilegalisasi oleh pengadilan
5. Mendatangi kantor Departemen Kehakiman dan HAM RI di Jakarta untuk
membuat ijin penggunaan nama dan pengesahan oleh Menteri Kehakiman dan
HAM RI dengan membawa persyaratan sbb:
a. Akta Notaris
b. NPWP
c. Fotocopy KTP Pendiri

Sedangkan bentuk perijinan yang dibutuhkan antara lain:

1. Akta Notaris
2. Surat Keterangan Domisili dari Kantor Kelurahan/Kecamatan setempat
3. Surat Ijin Tempat Usaha (SITU)
4. Ijin lokasi berupa Surat Ijin Tempat Usaha (SITU) oleh Kepala Daerah
setempat
5. Ijin Gangguan (HO) dari Kepala Daerah
6. Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) dan Ijin Penggunaan Gedung

BAB VI
ASPEK KEUANGAN
6.1 Perkiraan Jumlah Penjualan

Perhitungan harga pokok penyewaan lapangan per jam untuk menetapkan

harga sewa bagi konsumen.
Lapangan Biasa
Biaya Variabel + Biaya Tetap = 1.249.250,00 + 18.290.000,00
Jumlah Jam 1 Bulan
720
= 27.137,85
(1+(10)) x 27.137,85
= 38.445,29
24
Jadi, harga pokok jasa penyewaan futsal lapangan biasa untuk satu jamnya
adalah Rp. 38.445,29. Dari data ini ditetapkanlah tarif untuk konsumen
perjamnya adalah Rp. 120.000,00
Lapangan Sintetik

Biaya Variabel + Biaya Tetap = 1.374.250,00 + 18.290.000,00

Jumlah Jam 1 Bulan
720
= 27.311,46
(1+(10)) x 27.311,46
= 38.691,23
24
Jadi, harga pokok jasa penyewaan futsal lapangan biasa untuk satu jamnya
adalah Rp. 38.691,23. Dari data ini ditetapkanlah tarif untuk konsumen
lapangan sintetik perjamnya adalah Rp. 200.000,00
Drinks

Pocari Sweat = Rp. 6.000,00 x 75 = Rp. 450.000,00

Aqua 660 ml = Rp. 2.500,00 x 30 = Rp. 75.000,00

Teh Botol

= Rp 2.000,00 x 20 = Rp. 40.000,00

Total

= Rp. 565.000,00

Jenis Pemasukan
Lap. Biasa ( 10
jam/hari)
Lap. Sintetik ( 7
jam/hari)
Drinks
Sewa Kostum
Total Pemasukan

Per Hari

Per Bulan

Per Tahun

Rp 1.200.000,00

Rp 36.000.000,00

Rp

432.000.000,00

Rp 1.400.000,00

Rp 42.000.000,00

Rp

504.000.000,00

Rp 565.000,00
Rp
4.285,71
Rp 3.169.285,71

Rp 16.950.000,00
Rp
128.571,30
Rp 95.078.571,30

Rp 203.400.000,00
Rp
1.542.855,60
Rp 1.140.942.855,60

6.2 Harga Pokok Penjualan (HPP)

1. Persen HPP
> Pocari Sweat

> Aqua 660 ml

> Teh Botol Sosro

2. HPP Drinks
> Pocari Sweat
> Aqua 660 ml
> Teh Botol Sosro

171,43 % x 100%
271,43%
100% - 63,15%

63,15%
36,85%

166,67 % x 100%
266,67%
100% - 62,50%

62,50%
37,50%

222,22 % x 100%
322,22%
100% - 68,96%

68,96%
31,04%

36,85 % x 13500000
37,5 % x 2250000
31,04 % x 1200000
Total HPP

Rp
Rp
Rp
Rp

4.974.750,00
843.750,00
372.480,00
6.190.980,00

35,13%

6.3 Cash Flow Tahunan

Tahun I
Penjualan

Rp 1.140.942.855,60

Tahun II

Tahun III

Rp 1.426.178.569,50

Kenaikan /Tahun

Tahun IV

Rp 1.711.414.283,40

25%

20%
601.219.837,76

Tahun V

Rp 2.053.697.140,08

Rp 2.361.751.711,09

20%
Rp

721.463.805,31

15%

HPP 35,13 %

Rp

400.813.225,17

Rp

501.016.531,47

Rp

Profit

Rp

740.129.630,43

Rp

925.162.038,03

Rp 1.110.194.445,64

Rp 1.332.233.334,77

Rp

Rp1.532.068.334,99

829.683.376,11

Biaya Anggaran

Rp

230.880.000,00

Rp

242.424.000,00

Rp

254.545.200,00

Rp

267.272.460,00

Rp 280.636.083,00

Profit Margin

Rp

509.249.630,43

Rp

682.738.038,03

Rp

855.649.245,64

Rp 1.064.960.874,77

Rp1.251.432.251,99

6.4 PBP (Pay Back Periode)

Tahun
0
1
2

Net benefit
Rp 509.249.630,43
Rp 682.738.038,03

DF 7%
0,935
0,873

Present Value
Rp 476.148.404,45
Rp 596.030.307,20

KPV (1)
Rp 2.047.666.000,00
Rp 1.571.517.595,55
Rp 975.487.288,35

3
4
5

Rp 855.649.245,64
Rp 1.064.960.874,77
Rp 1.251.432.251,99

PBP =

0,816
0,763
0,713

280.415.135,87
Rp 2.047.666.000,00

Rp 698.209.784,44
Rp 812.565.147,45
Rp 892.271.195,67

Rp 277.277.503,90
Rp (535.287.643,55)
Rp (1.427.558.839,21)

X 12 = 1,64

PBP pada tahun ke 4 bulan ke 2

6.5 IRR (Internal Rate of Return)
Th
0
1
2
3
4
5

Net benefit

DF
(7%)

Present Value

Rp 509.249.630,43
Rp 682.738.038,03
Rp 855.649.245,64
Rp1.064.960.874,77
Rp .251.432.251,99

0,935
0,873
0,816
0,763
0,713

Rp 476.148.404,45
Rp 596.030.307,20
Rp 698.209.784,44
Rp 812.565.147,45
Rp 892.271.195,67

KPV (1)
(Kumulatif Persen Value)

Rp 2.047.666.000,00
Rp 1.571.517.595,55
Rp 975.487.288,35
Rp 277.277.503,90
Rp (535.287.643,55)
Rp (1.427.558.839,21)

DF
(9%)

Present Value

0,917
0,842
0,772
0,708
0,65

Rp 466.981.911,10
Rp 574.865.428,03
Rp 660.561.217,64
Rp 753.992.299,34
Rp 813.430.963,79

KPV 1

DF 2 DF 1
KPV 1 KPV 2

IRR DF 1

535.287.643,55

9% 7%
535.287.643,55 408.734.856,10

7%

7% 1,13% 8,13%

KPV (2)
(Kumulatif Persen Value)

Rp 2.047.666.000,00
Rp 1.580.684.088,90
Rp 1.005.818.660,87
Rp 345.257.443,24
Rp (408.734.856,10)
Rp(1.222.165.819,89)

BAB VII
KESIMPULAN
Berdasarkan uraian dan analisa studi kelayakan yang telah dijabarkan pada
bab-bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Segi pasar, peminat terhadap olahraga terus meningkat setiap tahunnya,
sehingga Back_Come Futsal menyediakan vasilitas yang lengkap guna
memenuhi animo masyarakat yang cukup tinggi terhadap olahraga ini.
Sejumlah karyawan dan mahasiswa adalah merupakan target utama yang terus
mengalami peningkatan setiap tahunnya.
2. Segi perekonomian, pembukaan futsal kami ini dapat membantu peningkatan
minat masyarakat terhadap olahraga, hal ini berarti membantu negara
mewujudkan masyarakat yang sehat, sehingga jika masyarakat sehat akan
meningkatkan kualitas kerjanya. Sehingga dapat mendorong perkembangan
perekonomian di Indonesia, juga dapat mendorong Indonesia menjadi negara
yang memiliki pesepakbola yang handal.
3. Segi hukum, kami memiliki izin yang kuat dan diakui oleh hukum sebagai
sebuah Perseroan Terbatas (PT) sehingga perusahaan dapat berkembang lebih
efisien dan efektif.
4. Segi teknologi, kami menyediakan 2 lapangan yang terdiri dari lapangan biasa
dan lapangan rumput sintetik dengan ukuran lapangan mengikuti standar
international.
5. Segi lokasi, lokasi yang kami gunakan letaknya sangat strategis karena Lokasi
yang terletak di pusat kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk
mencapainya.
6. Segi manajemen SDM, memperkerjakan mereka yang telah ahli di bidangnya
dengan gaji yang telah disesuaikan dengan latar belakang, pengalaman dan
juga budget perusahaan.

7. Segi penawaran, tingkat permintaan masih jauh lebih tinggi daripada tingkat
penawaran yang ada di Indonesia.
8. Segi promosi dan service yang ditawarkan. Back_Come Futsal memberikan
penawaran yang menarik dengan menyediakan dua lapangan dan pendirian
tempat di lokasi yang strategis.
10. Segi keuangan, biaya-biaya, kewajiban-kewajiban dan harta yang kami
gunakan balance dengan modal yang ada. Modal yang kami gunakan adalah
modal modal dari investor
Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka kami mempunyai keyakinan
bahwa Back_Come Futsal dengan berlokasi di Jln. Khatib Sulaiman Padang akan
dapat berkembang dengan baik. Demikianlah studi kelayakan ini kami buat untuk
dijadikan pedoman dalam pelaksanaan kegiatan operasional sehari-hari dan
mudah-mudahan studi kelayakan ini dapat dilaksanakan dengan baik.

Lampiran
Layout Tempat Usaha
Jalan Raya

Keterangan :
A : Musholla
B : Locker
C : Toilet & Washtafel
D : Office
E : Lapangan Biasa
F : Lapangan Sintetik
: Jaring

Denah Lokasi di Jln Khatib Sulaiman